南县机关事务服务中心关于2025年度机关事务管理专项经费绩效的自评报告

发布时间:2026-03-31 11:44 信息来源:本站原创 作者: 浏览量:
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根据《南县财政局关于做好2025年度预算绩效自评工作的通知》(南财绩函202625号)要求,县机关事务服务中心按照项目资金绩效评价工作的一般准则,采用因素分析法、数据对比法等评价方法,同时辅以深度访谈、问卷调查、财务核查等证据收集方法,对2025年度南县机关事务服务中心机关运行保障项目经费的使用及其效果实施绩效评价,并形成绩效自评报告。

    一、项目基本情

  (一)项目单位基本情况

    南机关事务服务中心县人民政府直属主管机关事务的正科级公益一类事业单位,核定编制数21人,实际在编人数16人。单位主要职责:1、负责县委县政府机关办公楼及两个老家属区的建设、维修、后勤事务、生活服务保障,推进后勤服务社会化。2、负责县委县政府机关会议中心,后勤中心的服务工作。3、组织实施机关事务管理政策法规,研究拟订机关事务服务工作的管理办法、规章制度并组织实施。4、负责全县党政机关的车辆调度和公务用车规范使用工作。5、完成县委、县政府交办的其他任务。

  (二)项目基本情况简介

根据县财政局2025部门预算单位经费安排,中心2025年专项经费254万元,其中“机关事务管理专项经费”254万。

    (三)绩效目标设定情况及指标完成情况

    保障县委县政府机关大院正常运转。指标完成情况良好。

    二、项目实施基本情况

  (一)项目的组织管理情况

    1、项目实施管理情况根据年初项目绩效目标,按照财政部门的项目经费管理使用和相应项目实施方案要求进行收支和管理,做到专款专用,投入到位,发挥效益。

  2、制度执行情况为保证财政安排给我中心的项目能够扎实有效实施,经费支出均按照中央、省、市和县要求,严格审批,手续齐全,合法合规,项目支出完全符合国家财经法规和财务管理制度。

  (二)项目财务管理状况

  1、项目投入情况2025年,县财政下达我中心项目预算资金254万元,实际到位项目资金254万元,到位率为100%。

  2、项目支出情况根据年初项目绩效目标,2025年完成实际支出项目资金254万元,支出率为100主要用于开展维修维护、交流干部保障及会议服务等专项工作支出。

  3、资金使用合法性、合规性专项经费严格按照要求进行项目资金的申报、使用和管理,手续齐全,合法合规,未发现有违反财经纪律现象。

  三、项目绩效情况

  (一)项目绩效评价工作开展情况

  项目绩效评价选用的指标主要包括预算执行情况、财务管理状况以及社会效益等采取单位绩效评价自评方式,运用成本效益法进行项目绩效评价。

项目按照绩效目标的实施内容及工作要求实施完毕,执行情况较好,达到了预期绩效目标。

  (二)项目绩效目标完成情况 

    1、确保了县委县政府机关大院的后勤保障正常运转。(1)组织安保人员,分别在大院前、后门进行保卫,引导车辆停放和协助做好信访维稳等工作。(2)安排清洁人员,对机关大院区域全方位卫生保洁,不留死角,划分区域明确专人负责。(3)安排专人对会议中心参加会议人员进行会议服务,并对电梯、茶具等器物消毒,做好会议接待各项工作。(4)组织人员对大院内绿化进行常态化养护,开展杀虫、除草、剪枝等工作,确保大院内整洁美观。通过各项措施,确保了县委县政府机关大院的正常秩序

    2、加强软硬件设备建设,充分保障会议服务。不断改进会议服务理念,严格按规定高效完成各项会务工作。全年共接待大小会议1300多场次(其中大型会议100余场次),有效保障了县委县政府等相关部门会议的顺利召开。

    3、做好县委县政府机关大院维护维修工作,保障大院办公建筑、设施、设备安全完整、运行高效。对会议中心的中央空调进行了维护,包括对风道管的维护、消防设备的维护、大会堂主席台送风口及回风口维护、中央空调制冷主机更换压缩油、中央空调冷却水塔维护等,有效保证了制冷制热效果,为政务运转提供稳定后勤支持。

    4、对会议系统改造升级,包括会议中心部分会议室语音系统、视频系统改造升级等。

    5、在国庆、春节开展氛围营造,布置灯光、绿植、气氛营造设施等。

    6、县委县政府机关食堂的监督管理和基本设施维护

    7、保障异地交流干部的食宿。

    四、存在的问题和改进措施

    (一)存在问题。一是食堂服务质量还需要进一步提升。二是极个别零星维修不及时。

    (二)改进措施。一是加强和提高服务人员的服务质量和服务水平,满足不同人群的就餐需求。二是加强和完善每季度考核,兑现考核奖励,既通过考核加压不断改善服务,又通过奖励促进提升标准。三是大胆尝试限时反馈,快速响应,提高维修的及时性。

    五、其它需要说明的问题

    (一)加强项目实施过程管理和中期管理。合理制定项目实施计划,质量指标设置,使项目达到预期目标;健全财务管理制度,确定资金支出结构,规范资金的使用比例,做到专款专用,对资金使用的合规性与使用进度进行有效监控;

    (二)加强项目绩效管理。制定指向明确、具体细化和合理可行的总体绩效目标、年度绩效目标,明确绩效管理责任,提高财政资金使用效益。

  

                                            南县机关事务服务中心

                                               2026年3月23日

 

 

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