南县社会保险服务中心2024年度项目支出绩效评价报告
根据《南县财政局关于做好2024年度预算绩效自评工作的通知》,我单位认真负责、客观公正地开展2024年度部门单位项目支出绩效自评工作,现将相关情况报告如下:
一、项目基本情况
(一)项目基本情况简介
南县社会保险服务中心2024年预算项目5个:档案管理专项,主要用于基金档案管理等方面;基金系统维护专项,主要用于基金系统维护等方面;基金宣传、培训专项,主要用于基金政策宣传、资料印刷、培训等方面;稽核监管专项,主要用于基金稽核监管等方面;基金参保登记、个账管理、资格认证专项,主要用于基金参保登记、个账管理、资格认证等方面。
(二)绩效目标设定及指标完成情况
资金及时拨付到位,各项任务圆满完成。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的
本次绩效评价的目的是全面分析和综合评价我单位财政预算资金的使用和管理情况,为切实提高财政资金使用效益,强化预算支出责任和效率提供参考依据。
(二)项目资金
2024年项目支出32.37万元。
以上资金已经全部拨付至我单位,并已全部投入项目之中。
(三)项目组织情况分析
严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中,能严格遵守各项规章制度。在专项经费支出上,我们能严格执行专项资金财务管理办法,专款专用,无截留、无挪用等现象。
三、项目绩效情况
(一)多渠道开展政策宣传
采取张贴公告栏、发放政策宣传单等方式,做到政策“纸上宣”;深入乡镇、村(社区)开展政策宣讲会,做到政策“活动宣”;摸排辖区行动不便人员,组织工作人员上户做好政策解释工作,做到政策“户上说”。截至目前,完成集中宣传10余场,发放宣传材料4万余份。
(二)加强社保政策落实工作
1、加强数据共享,及时维护新增特殊群体身份信息,并为10273名符合条件的参保对象代缴养老保险费;2、推进“温暖居保”服务品牌建设,规范提档补缴登记手续,实现城乡居保业务服务便民高效。至2024年12月,城居保缴费档次提高14434人次,补缴收入25,977.71万元;3、大力推广“智慧人社APP、智慧人社微信公众号”等远程认证方式,打通待遇资格认证服务的“最后一公里”,积极为行动不便的老人进行生存验证服务,深受退休老人们好评。2024年1-12月共计协助认证112136人,为763人办理特殊认证;4、坚决落实各项社会保险待遇调整政策,全力保障待遇领取人员权益。2024年度共为9901名机关事业单位退休人员和38241名企业退休人员落实养老金调增,分别人均提高122.09元/月、80.1元/月。
(三)稳步推进机关事业单位养老保险制度改革
一是有序开展退休人员的待遇重算工作,符合重算条件的有538人,完成重算538人。二是每月做好职业年金基金归集,确保职业年金待遇按时发放,归集职业年金7,992.51万元。三是规范待遇资格认证管理,及时通知到期需认证的退休人员及时进行待遇资格认证,完成率100%。
(四)强化内控管理,规范经办流程
按照最新的业务经办要求,结合人员异动的工作实际,重新制定社保中心内控管理制度,对三个险种办事权限进行“地毯式”排查,根据现有股室设置,分岗设权;严格落实“一事双岗双审”甚至“多审”,确保基金安全。
四、存在的问题
(一)预算执行存在偏差。由于年初预算安排经费不足,导致预算编制与实际支出存在偏差。
(二)未安排政府采购预算。由于未安排政府采购预算额度,导致单位资产采购计划与预算存在差异。
(三)绩效目标设立不够细化和量化。
五、其他需要说明的问题
改进措施和有关建议:进一步强化预算管理,提高单位预算执行力度。进一步做好政府采购预算,严格按照预算实施政府采购。进一步规范绩效目标编制,在编制项目资金绩效目标时要求指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。组织岗位实务学习与培训,及时更新业务知识,让财务人员通过学习能够科学合理地编制部门预算,切实提高部门预算收支管理水平。
 附件:南县社会保险服务中心2024年度项目支出绩效评价指标计分表
 
南县社会保险服务中心
2025年3月5日
附件
2024年项目支出绩效自评指标计分表
| 一级 指标 | 二级 指标 | 三级 指标 | 自评分 | 具体指标 | 评价标准 | 
| 项目 决策 (20分) | 项目 目标 (4分) | 目标 内容 (4分) | 3 | 设立了项目绩效目标;目标明确;目标细化;目标量化 | 设有目标(1分) 目标明确(1分) 目标细化(1分) 目标量化(1分) | 
| 决策 过程 (8分) | 决策 依据 (4分) | 4 | 有关法律法规的明确规定;某一经济社会发展规划;某部门年度工作计划;某一实际问题和需求 | 符合法律法规(1分)符合经济社会发展规划(1分) 部门年度工作计划(1分) 针对某一实际问题和需求(1分) | |
| 决策 程序 (4分) | 4 | 项目符合申报条件;申报、批复程序符合相关管理办法;项目调整履行了相应手续 | 符合申报条件(2分)项目申报、批复程序符合管理办法(1分) 项目调整履行了相应手续(1分) | ||
| 资金 分配 (8分) | 分配 办法 (3分) | 2 | 根据需要制定的相关资金管理办法;管理办法中有明确资金分配办法;资金分配因素全面、合理 | 有相应的资金管理办法(1分) 办法健全、规范(1分) 因素全面合理(1分) | |
| 分配 结果 (5分) | 4 | 资金分配符合相关管理办法;分配结果公平合理 | 符合分配办法(2分) 分配公平合理(3分) | ||
| 项目 管理 (25分) | 资金 到位 (5分) | 到位率 (3分) | 3 | 实际到位/计划到位*100% | 根据项目资金的实际到位率计算得分 | 
| 到位 时效 (2分) | 2 | 资金及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度 | 到位及时(2分) 不及时但未影响项目进度 (1分) 不及时并影响项目进度(0.5分) | ||
| 资金 管理 (10分) | 资金 使用 (7分) | 6 | 支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;无超预算情况 | 虚列套取扣4-7分 依据不合规扣2分 截留、挤占、挪用扣3-6分 超标准开支扣2-5分 超预算扣2-5分 | |
| 财务 管理 (3分) | 3 | 资金管理、费用支出等制度健全;制度执行严格;会计核算规范 | 财务制度健全(1分)严格执行制度(1分)会计核算规范(1分) | ||
| 组织 实施 (10分) | 组织 机构 (1分) | 1 | 机构健全、分工明确 | 机构健全、分工明确 (1分) | |
| 项目 实施 (3分) | 3 | 项目按计划开工;按计划进度开展;按计划完工 | 按计划开工(1分) 按计划开展(1分) 按计划完工(1分) | ||
| 管理 制度 (6分) | 5 | 项目管理制度健全;严格执行相关管理制度 | 管理制度健全(2分) 制度执行严格(4分) | ||
| 
 
 
 项目 绩效 (55分) | 
 
 项目 产出 (15分) | 产出 数量 (5分) | 5 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出数量 | 对照绩效目标,按实际产出数量率计算得分(5分) | 
| 产出 质量 (4分) | 4 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出质量 | 对照绩效目标,按实际产出质量率计算得分(4分) | ||
| 产出 时效 (3分) | 3 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出时效 | 对照绩效目标,按实际产出时效率计算得分(3分) | ||
| 产出 成本 (3分) | 3 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出成本 | 对照绩效目标,按实际产出成本率计算得分(3分) | ||
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 项目 效果 (40分) | 经济 效益 (8分) | 8 | 根据项目实际,标识所产生的直接或间接的经济效益 | 对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分(8分) | |
| 社会 效益 (8分) | 8 | 根据项目实际,标识所产生的社会效益 | 对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分(8分) | ||
| 环境 效益 (8分) | 8 | 根据项目实际,标识对环境所产生的积极或消极影响 | 对照绩效目标,按对环境所产生的实际影响程度计算得分(8分) | ||
| 可持续影响 (8分) | 8 | 项目产出能持续运用;项目运行所依赖的政策制度能持续执行 | 项目产出能持续运用(4分) 所依赖的政策制度能持续执行(4分) | ||
| 服务 对象满意度 (8分) | 7 | 项目预期服务对象对项目实施的满意程度 | 按收集到的项目服务对象的满意率计算得分(8分) | ||
| 总 分 | 
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 | 94 | 
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