一、部门概况

　　（一）部门基本情况

　　南县城乡低收入家庭认定中心为南县民政局所属副科级公益一类事业单位。主要职能：负责建立城乡居民家庭经济状况核对机制和管理核对信息平台；负责城乡最低生活保障救助、困难群众医疗救助、临时救助、住房救助、教育救助等以家庭经济状况认定为准入条件的社会救助家庭经济状况核查、评估、取证、信息比对和出具报告工作。

　　（二）部门整体支出情况

　　1.部门预算

　　2024年年初预算收入数159.82万元，一般公共预算财政拨款收入159.82万元。

　　2024年年初预算支出数159.82万元，其中人员类项目126.76万元，运转类项目17.06万元，特定类项目（家庭经济状况核对工作专项经费）16万元。

　　2.部门决算

　　2024年部门整体决算收入数169.45万元，其中一般公共预算财政拨款收入161.88万元，其他收入7.57万元。

　　2024年部门整体决算支出数169.45万元，其中工资福利支出138.48万元，商品和服务支出30.87万元，对个人和家庭的补助0.1万元。

　　（三）部门整体支出绩效目标

　　资产管理：我单位严格对待资产管理，依据《南县民政局财务制度》（南民发〔2021〕16号），明确资产具体责任人，完善固定资产档案，做好资产清查，严格执行资产购置、处置等手续，做好资产登记工作，严禁出现资产未纳入管理情况。

　　三公经费控制情况：我单位贯彻落实上级有关精神，严格控制“三公经费”支出。2024年“三公”经费预算0.3万元，其中公务接待费为0.3万元，无公务用车运行维护费和因公出国（境）费用。

　　内部管理制度建设情况：我单位为南县民政局所属二级机构，严格执行南县民政局支出管理方面的内控制度，如：《南县民政公共服务项目资金管理办法》、《南县民政局财务制度》、《南县民政局采购与付款内部控制制度》、《南县民政局固定资产管理办法》、《南县民政局内部控制基本制度》、《南县民政局电子卖场采购管理暂行办法》等。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　本次绩效评价的目的是为了全面分析和综合评价我单位本级财政预算资金的使用管理情况，为切实提高财政资金使用效益，强化预算支出的责任和效率提供参考依据。

　　（二）绩效评价工作过程。

　　按照绩效评价规程要求，第一阶段为前期准备：由本单位财务负责人牵头，组织有关业务骨干制定了详细的工作方案，明确岗位责任，确定评价指标细则；第二阶段为单位自评：根据上一阶段任务布置，按照要求展开自评工作。根据评价指标细则对预算资金及专项的实施结果进行测评，对资金拨付、支出、使用、监督管理进行跟踪问效，了解项目资金使用全过程和实施效果，判断资金使用是否科学、合理和有效，并将评价结果报单位负责人；第三阶段为定性终评，并出具评价报告：单位财务负责人在单位自评的基础上，查阅相关文件资料和财务凭证，对收集资料进行定量定性分析，综合评议后形成评价结论，出具绩效评价报告。

　　三、主要绩效及评价结论

　　（一）经济性分析

　　1.预算执行方面，因增人增资的清算工作，追加了预算资金，所以我单位全年预算执行数大于年初预算数。

　　2.资产管理方面，依据资产管理制度严格按照国资中心要求对资产进行管理，总体执行较好。

　　（二）社会性分析

　　2024年，南县城乡低收入家庭认定中心以强化数字赋能创新为着力点，在数据汇聚共享上攻坚突破，成功对接23个部门31类民生数据。通过加强核对机制建设，提升系统承载能力，助力精准认定救助对象,提升社会救助服务效能。扩大横向核对服务范围，提升纵向核对业务质效，积极为各民生保障部门分层分类开展救助帮扶提供信息查询、需求推送等服务，“数字赋能 推进精准救助”工作获评湖南省民政厅2024年度社会救助领域创新实践优秀案例。

　　（三）可持续性影响分析

　　提高了社会救助对象认定准确性，提升政府公信力，促进社会救助公平公正，同时健全工作机制，严格规范管理，加强岗位人员能力建设，加强信息平台和核对系统建设，切实维护困难群众基本生活权益。

　　四、 存在的问题

　　年度绩效目标制定不够细化，部分目标设定量化程度低，部分指标未细化到具体工作内容。

　　五、有关建议

　　强化业务人才培养，采取“走出去+请进来”相结合的方式，提高工作人员的专业素养、适应政策变化和工作发展需求、增强依法依规办事的意识、促进信息安全和保密意识、努力培养既熟悉业务又掌握信息专业技术的专业人才队伍。

　　六、其他需要说明的问题

　　无

　　2024年南县低收入认定中心部门整体支出绩效评价报告.docx

　　南县城乡低收入家庭认定中心

　　2025年3月26日