南县稻虾产业发展服务中心2023年整体支出绩效评价报告

发布时间:2024-03-26 15:58 信息来源:南县稻虾产业发展服务中心 作者: 浏览量:
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  一、基本情况

  南县稻虾产业发展服务中心是县政府直属正科级公益一类事业单位,成立于2019年4月。单位内设办公室、财务股、规划发展股、宣传招商股、技术服务股等5个职能股室,计划编制14人,实有工作人员11人,另有长期临聘人员1人。单位的宗旨与服务范围为制定全县稻虾产业发展规划、推广计划并组织实施,负责全县稻虾公共品牌的管理和提升工作。

  (一)部门整体支出概况

  2023年部门决算收入总计:28847.98万元,其中,一般公共预算财政拨款收入:702.88万元,占比2.44%;政府性基金预算财政拨款收入:28000万元,占比97.06%;其他收入:145.10万元,占比0.50%。

  2023年部门决算支出总计:28845.66万元,其中,基本支出121.31万元,占比0.42%;项目支出:28724.35万元,占比99.58%。     

  (二)部门整体支出绩效目标

  预决算公开:2023按照县级财政部门统一要求,我单位在本级政府门户网站上进行了预决算公开。

  资产管理:我单位为了进一步加强资产的管理,明确了资产具体责任人,完善了固定资产档案,严格报批、销审等手续,做好资产登记工作,单位无任何资产流失现象。

  三公经费控制情况:按照中共中央、国务院关于过紧日子的有关要求,厉行节约办一切事业,大力压减因公出国(境)任务、公务用车费用和公务接待费支出。

  我单位2023年“三公”经费预算数为1万元,其中:公务接待费1.00万元,公务用车购置及运行费0元(其中,公务用车运行维护费0万元,公务用车购置费0万元),因公出国(境)费0万元。

  (三)部门整体支出情况分析

  从整体情况来看,我单位严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中,能严格遵守各项规章制度。所有项目都详细制定了方案,严格按方案组织实施,并加强了监督。尤其是在专项经费支出上,我们能严格执行专项资金财务管理办法,专款专用,无截留、无挪用等现象。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的

  此次绩效评价的目的是:了解中心各部门工作情况及取得的效果,发现问题,总结经验。进一步规范财政资金的管理,强化财政支出绩效理念,提升部门责任意识,提高资金使用效益,促进稻虾产业工作发展。

  (二)绩效评价工作过程

  根据绩效评价的要求,我单位成立了自评工作领导小组,对照自评方案进行研究和部署,党组成员及各股室全程参与,按照自评方案的要求,对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题,查找原因,及时纠正偏差,为下一步工作夯实基础。

  三、主要绩效及评价结论

  我单位严格履行职能,按照财政法律法规及制度使用、管理资金,成效明显。一是资金使用效益高。保障了单位职工工资、津贴、绩效的及时足额发放,各项日常工作的正常运转,确保了稻虾中心工作队伍的稳定和提升。资金使用无虚列支出或随意使用情况,无大额现金支付现象。二是提升稻虾产业影响力。我中心各项业务工作都有新突破,成功举办了2023首届湖南南县小龙虾节,推动稻虾与商贸、餐饮、住宿、会展等方面的深度融合,打造“南县小龙虾”农旅特色品牌。

  2023年稻虾面积稳定62万亩,综合产值突破160亿元,工作经验获国务院推动高质量发展综合督查工作信息专刊推介。

  (一)聚焦强基础,产业优势更具示范性。一是“芯片”攻关取得新突破。南县稻虾米育种材料随神舟十六号飞船完成太空育种之旅;“南县稻虾香1号”已通过审定;持续推进“小龙虾水花苗”育繁推建设。二是模式创新取得新成效。组建“土专家”技术团队;开展培训18期,发布稻虾气象预报17期,病虫情报13期;推广“稻稻虾”“无沟无垄无凼”新型养殖模式,建立“池塘养虾”试验基地50多亩。三是订单生产取得新进展。9家授权米企与56个村集体合作,落实优质稻订单18万余亩,带动村级集体增收400多万元。

  (二)深耕全链条,“接二连三”更具引领性。一是产业集群持续壮大。授权米企达12家;金之香成功申报市级专家工作站,有望获评国家级农业产业化龙头企业;助农米业等5家企业被认定为省“小巨人”企业;新增稻虾“入规”企业3家。二是精深加工有位有为。到位稻虾专项债资金2.8亿元;顺祥二期、贝贝昇生物如期投产;助农米业“婴儿辅食类原料-米珍生产线”被纳入省重点科技攻关“揭榜挂帅”项目。三是配套服务日趋完善。三级小龙虾交易体系逐步形成,洞庭虾市建成投入使用,年交易量3万吨;搭建湘健物流等物流信息平台,年销售量达2.2万箱;饲料、制冰、虾笼等企业持续做大做强。四是文旅餐饮深度融合。助农米业特色加工产业旅游示范区获评省工业旅游示范点,稻喜田园成功创建3A级旅游景区,南县稻虾米入选2023湖南文旅游美食地标名单。

  (三)打好宣推牌,品牌提升更具典型性。一是结盟抱团发展。与五常缔结友好城市,互派干部交流学习;会同魔芋与南县小龙虾签订战略协议,助推特色产业发展;协调南华安共同推进环洞庭湖稻虾产业优势区建设,探索打造“南县稻虾米”市级区域公用品牌发展路径。二是强化品牌创建。新增6个绿色、有机食品认证;南县稻虾米进入国家局地理标志运用促进重点联系指导名录,南县稻虾米、南县小龙虾入选全国名特优新农产品名录、湖南省道地名优食材金奖;南县获评中国小龙虾全产业链发展示范县,被认定为省级稻虾特色农业气象服务中心;打造了“南县稻虾种养工”省级劳务品牌。三是构建宣传矩阵。成功举办2023第六届中国(国际)小龙虾产业大会暨首届湖南南县小龙虾节,区域公用品牌价值达355.6亿元;在上级主流媒体刊播(发)稻虾新闻100余篇(条);参加大型农产品展示展销10多次;县内新增稻虾元素景观小品32个。四是拓展销售市场。稻虾产品入驻京东南县特产馆;南县稻虾米进驻四川红旗超市407家连锁店铺;新增南县稻虾产品专卖店13家,“熊家仓”自热米饭成为军队采购重点产品;3家企业拓展抖音直播带货销售渠道。

  四、存在的问题

  (一)经费不足

  随着县稻虾产业的蓬勃发展,单位人员逐步配齐,业务活动的纵深开展,经费的需求也随之增大。目前南县稻虾产业在县内的氛围营造取得一定的成效,在拓展对外宣传版图的过程中,资金需求大。此外,稻虾示范基地的建设及各乡镇技术培训服务的力度也将加大,资金缺口将限制单位对产业的服务质量和产业发展的成效。

  (二)项目资金管理制度待完善

  我单位在项目资金的使用上严格按照财经纪律及各项规章制度管理,但随着业务活动的开展,单位内部相关的管理制度也需与时俱进、健全完善,确保财政资金使用的规范、安全、效益。

  五、有关建议

  (一)加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,确保专款专用,杜绝超支超标现象的发生。

  (二)从预算资金上加大对稻虾产业的支持,助力乡村振兴。稻虾产业作为南县的支柱产业,请财政根据产业发展的要求和实际情况,提高年初部门预算额度,将常规项目支出纳入年度预算,保证稻虾产业更好更快的发展。

 


 南县稻虾产业发展服务中心

  2024年3月26日

南县稻虾产业发展服务中心整体支出绩效自评指标计分表.docx
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