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南县供销合作社联合社2026年度整体支出绩效目标申报表

发布时间：2026-04-15 09:41 信息来源：南县供销社 作者：财务股 浏览量：
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部门（单位）整体绩效目标申报表
（2026年度）
部门（单位）职责 年度履职目标
部门单位名称 南县供销合作社联合社
部门（单位）职责 1、宣传贯彻中央和省、市、县党委政府“三农”工作和社会发展的方针、政策，拟定全县供销合作社和合作经济发展战略、发展规划，指导供销合作事业的改革和发展。 
2、根据授权对农业生产资料和农副产品的经营进行组织、协调和管理，承接和指导供销合作社承担政府委托的公益性服务和其他任务。 
3、负责贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》；指导、扶持和服务农民专业合作社的发展。向县委、县政府和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与要求，维护其合法权益。 
4、负责农村现代流通网络体系的规划、建设，组织农村现代商品流通，满足农民的生产生活需要。 
5、负责基层组织建设，改善经营管理，协调社员之间的关系，发挥群体联合优势。 
6、指导全县供销合作社发展农民合作经济组织，推进农村综合服务体系建设，开拓城乡市场；参与和推动农业产业化经营。 
7、行使本级社有资产出资人代表职能，管理运营社有资产，采取科学有效的方式加强经营管理，确保社有资产保值增值，并按出资额依法享有相应的权益。 
8、组织开展对社员和职工的教育培训，为合作经济组织提供信息服务。 
9、对供销合作社系统行业、学科或业务范围内的全县性社会团体，履行业务主管单位的监督管理职责。 
10、完成县委、县政府交办的其他任务。"
年度总体目标 全面贯彻落实“二十大”会议和上级财政会议精神，围绕县委、县政府各项决策部署，以过好“紧日子”为主线，提高财政资金使用效益。 
1.深化供销改革，协助建设高质量发展基层社，助推乡村振兴，促进农民增收致富。 
2.维护全系统稳定工作，不出现赴省上京事件。 
3.为留守人员提供服务，保障留守人员正常的待遇。
绩效指标
一级指标 二级指标 三级指标 指标值类型 指标值 计量单位 指标解释 评/扣分标准 备注
产出指标 数量指标 改造升级基层社数 ≥ 3 个 改造升级基层供销社数≥3 不少于3个
产出指标 质量指标 验收合格率 ≥ 90 % 基层社验收合格率≥90% ≥90%
产出指标 时效指标 及时缴纳企业改制人员医保和社保 定性 及时缴纳企业改制人员医保和社保 及时缴纳企业改制人员医保和社保 及时缴纳
效益指标 社会效益指标 促进合作社农民增产增收 定性 促进 促进合作社农民增产增收 促进合作社农民增产增收
满意度指标 服务对象满意度指标 基层社满意度 ≥ 95 % 基层社满意度≥95% ≥95%
成本指标 经济成本指标 节约资金，不超过预算的115% ≤ 115 % 节约资金，不超过预算的115% ≤115%
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