为进一步规范财政资金管理，树立预算绩效理念，强化支出责任，提高财政资金使用效益，我社根据《南县财政局关于做好2025年度预算绩效自评工作的通知》要求，结合我社的具体情况，认真组织开展了2025年度供销社部门预算绩效自评工作，现将我社2025年度部门整体支出绩效评价情况报告如下：

　　一、部门（单位）基本情况

　　南县供销合作社联合社设置5个内设机构，1个二级机构。内设机构分别是：办公室、财务股、人事股、综治安全股、合作指导股。二级机构分别是：社有资产运营指导中心。全社2025年有在职人员23人，离、退休人员74人，遗属及建国初期人员4人。

　　部门职能职责：

　　南县供销合作社联合社的主要职能是：

　　1、宣传贯彻中央和省、市、县党委政府“三农”工作和社会发展的方针、政策，拟定全县供销合作社和合作经济发展战略、发展规划，指导供销合作事业的改革和发展。

　　2、根据授权对农业生产资料和农副产品的经营进行组织、协调和管理，承接和指导供销合作社承担政府委托的公益性服务和其他任务。

　　3、负责贯彻落实《中华人民共和国农民专业合作社法》；指导、扶持和服务农民专业合作社的发展。向县委、县政府和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与要求，维护其合法权益。

　　4、负责农村现代流通网络体系的规划、建设，组织农村现代商品流道，满足农民的生产生活需要。

　　5、负责基层组织建设，改善经营管理，协调社员之间的关系，发挥群体联合优势。

　　6、指导全县供销合作社发展农民合作经济组织，推进农村综合服务体系建设，开拓城乡市场；参与和推动农业产业化经营。

　　7、行使本级社有资产出资人代表职能，管理运营社有资产，采取科学有效的方式加强经营管理，确保社有资产保值增值，并按出资额依法享有相应的权益。

　　8、组织开展对社员和职工的教育培训，为合作经济组织提供信息服务。

　　9、对供销合作社系统行业、学科或业务范围内的全县性社会团体，履行业务主管单位的监督管理职责。

　　10、完成县委、县政府交办的其他任务。

　　二、一般公共预算支出情况

　　（一）基本支出情况

　　2025年基本支出预算346.49万元，全部为财政预算内拨款。主要用于保障单位在职人员工资福利、离退休人员待遇、日常办公运转、公用经费等刚性支出，确保机关正常履职、各项为农服务工作有序开展。

　　（二）项目支出情况

　　2025年项目支出预算20万元，全部为财政预算内拨款。重点用于供销综合改革、基层社建设、农资保供、农业社会化服务、秸秆综合利用等专项工作，保障重点为农服务项目落地见效。

　　三、政府性基金预算支出情况

　　2025年度本单位无政府性基金预算收支。

　　四、国有资本经营预算支出情况

　　2025年度本单位无国有资本经营预算收支。

　　五、社会保险基金预算支出情况

　　2025年度本单位无社会保险基金预算收支。

　　六、部门整体支出绩效情况

　　2025年，我社严格执行财政预算，规范资金使用管理，全面完成年度各项目标任务，整体支出绩效良好。

　　履职效能突出：新建基层社2个、提质改造6个，打造示范社 1个；秸秆综合利用率稳定95%以上，“南县模式”全省推广；淡储农资9300吨，承担全县75%农资保供；农业社会化托管土地1.1 万亩，融入北斗监测实现全程可追溯。

　　管理效率提升：落实“第一议题”学习12次、主题党日12 次，推进清廉机关建设；完成巡察整改，盘活同利轧花厂土地增收 237.3万元，清退绩效超发23713元；“三公”经费仅支出0.06万元(24年12月发生一笔公务接待0.06万元，于25年1月结账，25年实际无公务接待），严控行政成本。

　　社会效应显著：57家食品企业入驻市级平台，21家进入全市采购体系；4个基层社完成提质升级改造，实现农资1小时配送；全年无越级上访与群体性事件发生，保障系统稳定。

　　可持续发展增强：深化“村社共建”，基层社从单一供应方式向综合服务转型；数字供销赋能稻虾全产业链，为农服务能力持续提升。

　　服务对象满意度高：面向农户、合作社、涉农企业的服务保障到位，群众与经营主体满意度较高。

　　七、存在的问题及原因分析

　　基层社服务能力不足：基层社隶属关系、管理体制不完善，设施和服务能力不全，经营理念落后，综合实力偏弱。

　　工作经费保障不足：无自主收入来源，财政拨付经费仅保机关运转，投入基层建设、乡村振兴、为农服务资金有限。

　　农资市场不规范：经营形式多样，质量参差不齐、价格波动较大，质量监管不到位。

　　监事会监督作用弱化：监督机制不健全，人员配备不齐、专业能力不足，监督力度不够。

　　八、下一步改进措施

　　强化基层社建设：理顺管理体制，分类指导基层社发展多元业态，推广 “村社共建”，提升服务能力。

　　争取经费支持：主动对接财政部门，提高预算额度，将常规性为农服务支出纳入预算。

　　规范农资市场：完善县乡村三级保供网络，强化农资质量监管，稳定市场价格。

　　健全监督机制：完善监事会制度，充实专业人员，规范监督流程，强化对理事会决策与执行的监督。

　　深化数字赋能：扩大基层社数字化改造，做强 “供销优选” 品牌，推动农特产品出村进城。

　　九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

　　结果应用：将自评结果作为2026年资金分配、项目安排的重要依据，优化资金投向，重点保障为农服务核心工作。

　　结果公开：按照政府信息公开要求，在县政府网站公开2025年度部门整体支出绩效自评报告，接受社会监督。

　　其他需要说明的情况

　　无

　　报告需要以下附件：

　　1.附件1：2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表.docx

　　2.附件2：2025年度部门整体支出绩效自评表.docx