为进一步规范财政资金管理，树立预算绩效理念，强化支出责任，提高财政资金使用效益，我社根据《南县财政局关于做好2025年度预算绩效自评工作的通知》的要求，结合我社的具体情况，认真组织开展了2025年度供销社项目支出预算绩效自评工作，现将我社2025年度项目支出绩效评价情况报告如下：

　　一、项目基本情况

　　（一）项目基本情况简介

　　2025年单位设供销社综合改革及强基强能1个本级专项，项目支出预算计划20万元，由南县供销社负责实施和管理。

　　用途：按全国总社千县千社标准，协助建设基层社，根据“五有三好五统一示范社标准”协助建设“强基强能”示范社，促进合作社农民增产增收。

　　主要内容：

　　供销综合改革20万元：改造升级基层供销社2家。完成市农资保供工作。培育服务主体，规范服务监督，推广典型模式，提升农业社会化服务水平。促进农民增收。

　　（二）绩效目标设定及指标完成情况

　　1、绩效目标设定

　　全面深化综合改革，在服务水平和服务范围上取得突破，让群众分享更多的改革发展成果，充分体现“供农所需、销农所产、助农增效”的新时期供销价值。

　　树牢为农服务意识，充分履行经济合作组织职能，既要注重经济效益，更要注重社会效益。

　　2、指标完成情况

　　新建基层社2个、提质改造6个，打造示范社 1个；秸秆综合利用率稳定95%以上，“南县模式”全省推广；淡储农资9300吨，承担全县75%农资保供；农业社会化托管土地1.1 万亩，融入北斗监测实现全程可追溯。

　　深化“村社共建”，基层社从单一供应方式向综合服务转型；数字供销赋能稻虾全产业链，为农服务能力持续提升。

　　面向农户、合作社、涉农企业的服务保障到位，群众与经营主体满意度较高。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　通过绩效评价，找出资金预算和使用中存在的问题，促使单位在项目资金的安排使用上更加合理、成本上更加节约，并为下年的预算安排提供重要的依据。

　　（二）项目资金使用

　　本级专项全年预算资金为20万元，年初结余县财政及时审批并拨付资金20万元，资金及时到位率100%。其中实际支出20万元。

　　（三）项目组织情况

　　成立了由分管副主任为组长、各职能股室相关人员为成员的项目工作小组，负责该项目的日常实施监督和管理。

　　三、项目绩效情况

　　（一）经济性分析

　　根据县财政部门的预算批复，项目预算资金20万元 ，实际到位资金20万元。资金实际使用20万元。

　　（二）效率性分析

　　项目总投入财政资金20万元，项目于2025年01月01日开始，至2025年12月31日结束，本级专项工作全部实施完成。项目的实施严格按照相关规定实施进行，项目基本按照规定的质量标准完成。

　　（三）可持续性分析

　　项目为持续推进深化供销社综合改革任务，财政每年都会提供相应的资金支持，项目人员也基本保持原有的岗位人员，项目持续可行。

　　四、存在的问题

　　资金不足。财政投入不足、供销投资项目缺乏吸引力、没有申报到国家级立项争资项目。

　　五、其他需要说明的问题

　　无。

　　六、综合评价情况及评价结论

　　通过认真自查，南县供销社2025年本级专项项目在决策上科学合理，实施过程严谨规范，项目绩效明显，较好地达到了预期效果，按2025年度项目支出绩效自评标准，自评综合得分为90分，自评结论为优秀。

　　附件1：2025年度项目支出绩效自评表.docx