南县立达中学2025年项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介。
2025年，南县立达中学立足办学实际和校园发展需求，围绕大型修缮、基本设施建设、房屋构建物三大核心方向，统筹推进各类项目活动，着力改善办学条件、消除校园安全隐患、完善教学配套设施，为学校教育教学工作有序开展、实现高质量发展提供坚实的硬件支撑。本年度实施的主要项目具体如下：新建中学教学楼项目，属于教育强国基础设施建设工程项目，旨在解决原有教学楼破旧带来的安全问题，优化教学场地布局；改造旧生物楼项目，提升校舍使用功能，适配教学需求；校园修缮项目，聚焦老旧设施维修，消除安全隐患，保障校园正常运转。各类项目分工明确、重点突出，精准对接学校发展短板，切实发挥项目资金的支撑作用。
（二）绩效目标设定及指标完成情况
2025年，我校围绕房屋构建物、大型修缮、基本设施建设三大类项目，结合教育强国建设要求和校园实际需求，科学设定绩效目标，明确各项指标要求，全程跟踪项目实施进度，确保绩效目标落地见效。具体绩效目标及完成情况如下：
1.房屋构建物：核心目标为改造旧生物楼、新建中学教学楼，其中新建中学教学楼项目属于教育强国基础设施建设工程项目。学校设定的绩效目标为：在2026年秋季开学前完成新建中学教学楼主体建设并交付使用，解决原有教学楼破旧带来的安全问题，优化教学场地资源，提升办学保障能力。
完成情况：旧生物楼已顺利完成改造工程，经验收合格后作为高三教学楼投入使用，有效缓解了高三教学场地紧张问题，提升了教学场地使用品质；新建中学教学楼项目按计划稳步推进，已完成主体浇筑工作，各项后续工序有序衔接，确保能如期在2026年秋季开学前完成主体建设并交付使用，切实达成阶段性绩效目标。
2.大型修缮：核心目标为消除校园安全隐患，针对学校部分老旧建筑物存在的渗漏、结构老化等突出问题，设立专项修缮资金，精准开展维修整治，保障校舍安全。
完成情况：学校严格执行政府采购相关程序，坚持公开、公平、公正原则，聘请具备相应资质的专业施工队开展精准维修作业。重点针对老旧校舍屋顶漏水、外墙剥落及构筑物破损等安全隐患问题进行全面整治，彻底消除了校园安全隐患，确保了校舍使用安全，为师生营造了安全、稳定的教学和工作环境。
3.基本设施建设：核心目标为保障校园日常运转与设施升级，在大型基建项目之外，投入专项资金用于校园水电管网、道路及运动场的日常维护，确保各类基础设施正常运行，美化校园环境。
完成情况：建立了高效的报修响应机制，明确报修流程、责任分工和处置时限，确保各类基础设施故障及时处置。全年项目支出中涵盖了大量基础设施维护维修费用，学校通过精细化管理和严格的资金审批流程，确保了资金使用的合规性与效益性，不仅有效保障了教育教学秩序的正常进行，也进一步美化了校园环境，提升了校园整体品质。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。
此次项目支出绩效评价，严格落实《中华人民共和国预算法》及省、市、县财政绩效管理工作的有关规定，聚焦各类项目资金使用效益、项目实施效率和项目履职成效，进一步规范我校项目资金管理流程，强化财政支出绩效理念，提升学校项目管理责任意识和履职能力。通过全面开展绩效评价，及时发现项目实施和资金使用中的不足，优化项目配置和资金投向，提高项目资金使用效益，推动各类项目更好地服务于校园基础设施改善、安全隐患消除、办学条件提升等核心工作，确保财政资金真正发挥支撑学校高质量发展、落实教育强国建设要求的核心作用。
（二）项目资金。
2025年，我校各类项目资金全部来源于财政拨款，全年项目资金收入共计993.27万元，资金及时足额到位，为各类项目顺利实施提供了坚实的资金保障。在资金使用方面，我校严格按照预算安排和项目实施进度，规范资金拨付、使用流程，全程把控资金使用合规性，坚持专款专用、专款专管，严格遵循中央“八项规定”要求，杜绝资金浪费、挪用、截留等违规现象。全年项目资金实际投入993.27万元，无超支、结余情况，资金使用精准高效，切实将每一笔资金都投向各类项目核心环节，确保资金发挥最大效用，全力保障各项项目有序推进、落地见效。
（三）项目组织情况分析。
为确保各类项目有序组织、高效实施、成效显著，我校严格按照年初项目绩效目标，参照市教育和财政部门的经费管理使用要求及相应项目实施方案，规范开展项目收支和管理工作，坚持专款专用、投入到位、注重效益的原则。为保证财政安排给我校的各类项目能够扎实有效实施，我校严格规范经费支出管理，所有经费支出均严格履行审批程序，手续齐全、合法合规，完全符合国家财经法规和财务管理制度。同时，成立项目实施专项工作组，明确责任分工，由专人负责项目统筹协调、进度推进和质量监管，定期召开项目推进会，及时协调解决项目实施过程中出现的问题，确保各类项目按计划、按标准推进，切实保障项目实施成效。
（四）项目管理情况分析。
为保障各类项目有效推进、规范实施，我校聚焦项目管理全流程，不断完善管理制度、强化日常管控，确保项目管理规范有序、资金使用高效合规。一是健全专项管理制度，结合各类项目特点，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等专项管理办法，明确项目立项、资金使用、实施过程、验收归档等各环节的管理要求，细化管理流程，确保项目管理有章可循、有规可依；二是强化日常管理，加大对房屋构建物、大型修缮、基本设施建设等项目执行过程中的日常管理力度，对项目实施进度、资金使用情况、实施质量等进行全程跟踪监督，建立项目管理台账，详细记录项目实施细节，确保项目实施全程可追溯；三是强化全程监督，重点加大对项目施工质量、资金使用合规性、政府采购程序执行情况等方面的监督力度，实行全程跟踪监管，及时发现并纠正项目实施过程中的违规操作、敷衍了事等情况，确保项目实施规范、资金使用合规，切实提升项目管理水平和资金使用效益。
三、项目绩效情况
2025年，我校严格按照项目绩效目标要求，统筹推进各类项目实施，全面加强项目管理和资金管控，从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行全面、量化、具体分析，项目整体绩效良好，资金使用效率高，圆满达到预期效果。其中，2025年项目资金共收到财政拨款993.27万元，实际投入使用993.27万元，无资金结余，资金使用精准高效，切实发挥了财政资金的支撑作用，推动学校办学条件得到显著改善。具体项目绩效如下：
1.房屋构建物：改造旧生物楼、新建中学教学楼项目成效显著。旧生物楼改造完成后投入使用，有效盘活了校舍资源，解决了高三教学场地紧张问题，为高三学生营造了良好的学习环境；新建中学教学楼项目已完成主体浇筑，按计划推进后续工序，将如期在2026年秋季开学前交付使用，届时将彻底解决原有教学楼破旧的安全问题，进一步优化教学场地布局，提升学校办学容量和教学保障能力，助力教育强国基础设施建设落地见效。
2.大型修缮：校园安全隐患得到彻底消除。通过设立专项修缮资金，严格执行政府采购程序，聘请专业施工队开展精准维修，重点解决了老旧建筑物屋顶漏水、外墙剥落及构筑物破损等突出问题，有效消除了校园安全隐患，保障了校舍使用安全，为师生人身安全提供了坚实保障，进一步筑牢了校园安全防线，营造了安全、稳定的校园环境。
3.基本设施建设：校园日常运转得到有力保障，设施水平持续升级。通过投入专项资金用于水电管网、道路及运动场的日常维护，建立高效的报修响应机制，实现了各类基础设施故障及时处置，有效保障了教育教学秩序的正常进行；同时，通过精细化管理和规范的资金使用，进一步美化了校园环境，提升了校园整体品质，为师生营造了舒适、优美的学习和工作环境，增强了师生的归属感和幸福感。
四、存在的问题
尽管我校2025年项目支出各项工作落实有力、成效显著，综合绩效考核成绩良好，各类项目均按计划完成、资金使用高效合规，但结合本次绩效自评，对照项目管理和财政资金使用的相关要求，仍存在一些不足，主要表现在：自身监督管理制度还有待健全。虽然已制定了部分项目管理和资金使用相关制度，但针对项目施工质量监管、资金使用全流程监管、大型基建及修缮项目专项监督等方面的专项监督管理制度仍不够完善，制度的针对性、可操作性有待进一步提升，未能完全覆盖项目立项、实施、验收、归档等全流程监督需求，部分监督环节存在薄弱点，未能充分发挥监督保障作用。
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
在今后的工作中，我校将以此次绩效评价为契机，正视存在的问题，强化责任意识，完善管理措施，切实提升项目支出管理水平和资金使用效益。严格按照上级文件规定，严格执行我校制定的财务制度、内控制度等各项规章制度，确保各项工作规范有序推进；严格控制经费支出，合理安排资金投向，优化资金配置，科学统筹各类项目资金，做到资金使用效益最大化；持续加强项目全流程管理，规范项目立项、实施、验收、归档等各环节工作，强化项目绩效动态监控和实施质量监管，加快推进新建中学教学楼后续建设工作，确保项目如期交付使用；及时发现并解决项目实施过程中的问题，推动各类项目更好地服务于学校教育教学高质量发展，切实履行办学职能，秉承“立己立人，达己达人”的校训精神，办好人民满意的教育。
（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。
无
