南县厂窖镇中心学校 2025年项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介。2025年，南县厂窖镇中心学校紧紧围绕教育教学核心工作，聚焦干部教育培训、调研科研、校园保障、队伍建设等关键领域，科学谋划、有序推进各类项目建设与活动开展，切实发挥项目资金支撑作用，助力学校教育教学高质量发展。本年度实施的主要项目涵盖八大类，具体如下：教育基本运行项目，保障学校日常教育教学、行政办公等核心工作有序运转；维修维护项目，针对校园基础设施、教学设备等进行常态化修缮养护；教师培训项目，聚焦教师专业素养提升，开展多层次、多形式培训活动；工会活动项目，丰富教职工精神文化生活，增强队伍凝聚力；党建活动项目，强化党建引领，推动党建与教育教学深度融合；房屋建筑物购建项目，完善校园硬件设施，优化办学空间；大型修缮项目，重点推进校舍、运动场等关键设施升级改造；办公设备购置项目，更新补充办公、教学设备，提升办学保障能力。各类项目分工明确、协同推进，全面覆盖学校办学各环节，为教育教学工作有序开展提供了坚实支撑。
（二）绩效目标设定及指标完成情况。2025年，我校围绕项目支出核心任务，结合学校办学实际和发展需求，科学设定项目绩效目标，明确各项指标要求，全程跟踪推进项目实施与资金使用，确保绩效目标落地见效。全年重点围绕校舍及运动场维修改造、教师培训、工会活动、党建活动等核心项目统筹安排财政资金，严格按照预算要求规范使用资金，高效推进项目落地，圆满完成各项预算指标，资金使用效率较高，实现了“投入有成效、管理有规范、产出有质量”的目标。
具体指标完成情况如下：一是校舍及运动场维修改造项目，按计划完成全部施工任务，工程质量达标，有效改善了校园办学条件，保障了教育教学活动有序开展；二是教师培训项目，完成既定培训场次、参训人数目标，教师专业素养得到显著提升，培训成果有效转化到日常教学中；三是工会活动项目，按计划开展各类文体、慰问等活动，覆盖全体教职工，有效丰富了教职工精神文化生活，增强了队伍凝聚力；四是党建活动项目，严格落实党建工作要求，开展各类主题党建活动，强化了党员思想教育，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；其余各类项目均按预算及计划完成，指标完成率100%，资金使用合规高效，达到预期绩效目标。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。此次项目支出绩效评价，严格落实《中华人民共和国预算法》及省、市、县财政绩效管理工作的有关规定，聚焦项目资金使用效益、项目实施效率和项目履职成效，进一步规范我校项目资金管理流程，强化财政支出绩效理念，提升学校项目管理责任意识，及时发现项目实施和资金使用中的不足，优化项目配置和资金投向，提高项目资金使用效益，推动各类项目更好地服务于教育教学核心工作，确保财政资金真正发挥支撑学校高质量发展的作用。
（二）项目资金。2025年，我校项目资金全部来源于财政拨款，全年项目资金收入共计293.62万元，资金及时足额到位，为各类项目顺利实施提供了坚实的资金保障。在资金使用方面，我校严格按照预算安排和项目实施进度，规范资金拨付、使用流程，全程把控资金使用合规性，全年项目资金实际投入293.62万元，无超支、结余情况，资金使用精准高效，切实做到专款专用、专款专管，杜绝资金浪费、挪用等违规现象。
（三）项目组织情况分析。为确保各类项目有序组织、高效实施，我校结合自身教育教学单位性质，建立了完善的项目组织管理体系，明确责任分工、规范实施流程。一是健全组织架构，成立由校长任组长，分管副校长任副组长，各部门负责人、财务人员为成员的项目工作领导小组，统筹推进项目规划、立项、实施、验收等各项工作，校长全面负责项目整体统筹，确保资金使用、项目实施全程可控；二是完善制度保障，制定健全学校财务管理制度、项目实施管理办法等，明确项目实施的依据、流程和要求，做到项目组织有章可循、有规可依；三是强化过程管控，项目实施过程中，严格执行“有依据、有审核、有督促、有落实”的工作机制，明确各环节责任人员，对项目实施进度、施工质量、资金使用等情况进行常态化督促检查，及时协调解决项目实施过程中出现的问题，确保各类项目按期、保质、保量落实到位，切实发挥项目实效。
（四）项目管理情况分析。为保障项目有效推进、规范实施，我校聚焦项目管理全流程，不断完善管理制度、强化日常管控，确保项目管理规范有序、资金使用高效合规。一是健全管理制度，结合各类项目特点，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度、项目施工监管制度等专项管理制度，明确项目立项、资金使用、实施过程、验收归档等各环节的管理要求，细化管理流程，确保项目管理有章可循；二是强化日常管理，加大对干部培训、维修改造、党建活动等各类项目执行过程中的日常管理力度，对项目实施进度、资金使用情况、实施质量等进行全程跟踪监督，建立项目管理台账，详细记录项目实施细节，确保项目实施全程可追溯；三是严格全程监督，成立项目监督小组，对项目立项、审核、实施、验收等各环节进行全程监督，杜绝项目实施过程中的违规操作、敷衍了事等情况，确保项目实施规范、资金使用合规，切实提升项目管理水平和资金使用效益。
三、项目绩效情况
2025年，我校严格按照项目绩效目标要求，统筹推进各类项目实施，全面加强项目管理和资金管控，从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行全面、量化、具体分析，项目整体绩效良好，资金使用效率高，圆满达到预期效果。其中，2025年项目资金共收到财政拨款293.62万元，实际投入使用293.62万元，无资金结余，资金使用精准高效，全部投向各类项目核心环节，切实发挥了财政资金的支撑作用；在工程项目建设方面，重点聚焦学校校舍及运动场的维修改造，合理安排资金，科学组织施工，项目总体完成情况良好，有效改善了校园办学条件。
（一）建设重点突出，成效显著。
本年度，我校聚焦校园硬件提升、安全保障等核心需求，重点推进各类维修改造项目，建设重点突出、针对性强，切实解决了校园办学中的实际问题。具体完成项目如下：一是厂窖镇中学学生宿舍装饰装修工程，完成宿舍墙面翻新、地面铺设、门窗更换等改造任务，优化了学生住宿环境，保障了学生住宿安全舒适；二是厂窖镇中心小学田径运动场修缮工程，对运动场跑道、草坪、看台等进行全面修缮，完善了体育教学设施，为学生体育锻炼、校园体育活动开展提供了良好条件；三是厂窖镇中学和中心小学教学楼安全防护网安装工程，在教学楼阳台、走廊等关键位置安装安全防护网，进一步筑牢校园安全防线，保障了学生人身安全。各类重点项目的顺利完成，有效改善了校园办学硬件条件，为教育教学工作有序开展提供了坚实保障。
（二）管理流程规范，资金效益提升。
我校高度重视项目全流程管理，不断完善管理流程、强化过程管控，切实提升项目管理水平和资金使用效益。一是规范项目立项审核，中心学校多次召开职代会、行政会、党组会，广泛征求各部门、教职工代表意见，咨询专业技术人员，结合学校教育教学实际需求，科学确立2025年学校重点建设项目，严格按照上级审核程序，完成项目立项、审核等相关工作，确保项目立项科学、合理、贴合实际；二是强化项目实施监管，在项目施工过程中，中心学校选派专人对施工情况进行实时现场管理，全程跟踪施工进度、施工质量，及时发现施工过程中的问题并督促施工单位限期整改，详细记录施工情况监管台账，确保项目施工规范、质量达标；三是严格项目验收审计，项目完成后，中心校组织学校行政人员、专业技术人员、教职工代表等组成验收小组，对项目完成情况、工程质量、资金使用情况等进行全面验收，验收合格后，及时将项目相关资料提交到教育局审计股，开展项目专项审计，确保项目资金使用合规、工程质量达标。通过全流程规范管理，财政项目资金使用效率得到显著提升，项目实施成效得到充分保障。
（三）各类项目协同推进，综合效益凸显。
除重点维修改造项目外，我校各类项目协同推进、成效显著，切实发挥了项目资金的综合效益。一是教师培训项目，通过开展线上线下培训、骨干教师外出观摩、校内教研研讨、“青蓝工程”结对帮扶等多种形式，提升了教师专业素养和教学能力，为教育教学质量提升提供了人才支撑；二是工会活动项目，开展文体竞赛、节日慰问、健康体检等活动，丰富了教职工精神文化生活，缓解了工作压力，增强了教职工的归属感和队伍凝聚力；三是党建活动项目，创新活动形式，将主题党日与教育教学、素质提升深度融合，开展“政治生日会”、初心故事分享会等活动，强化了党员思想教育，推动党建与教育教学深度融合，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；四是办公设备购置、教育基本运行等项目，为学校日常办公、教育教学提供了有力保障，提升了办学效率和保障水平。各类项目的协同推进，全面提升了学校办学质量和管理水平，切实保障了教育教学工作有序开展，为辖区义务教育优质均衡发展提供了有力支撑。
四、存在的问题
尽管我校2025年项目支出各项工作落实有力、成效显著，综合绩效考核成绩良好，各类项目均按计划完成、资金使用高效合规，但结合本次绩效自评，对照项目管理和财政资金使用的相关要求，仍存在一些不足，主要表现在：自身监督管理制度还有待健全。虽然已制定了部分项目管理和资金使用相关制度，但针对各类项目专项监督、资金使用全流程监管、项目绩效动态监控等方面的专项监督管理制度仍不够完善，制度的针对性、可操作性有待进一步提升，未能完全覆盖项目立项、实施、验收、归档等全流程监督需求，与上级部门关于项目绩效监督管理的相关要求还有一定差距，部分监督环节存在薄弱点，未能充分发挥监督保障作用。
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
在今后的工作中，我校将以此次绩效评价为契机，正视存在的问题，强化责任意识，完善管理措施，切实提升项目支出管理水平和资金使用效益。一是严格落实上级文件规定，严格执行学校制定的财务制度、内控制度、项目管理制度等各项规章制度，确保各项工作规范有序推进；二是加强项目资金管控，严格控制经费支出，合理安排资金投向，优化资金配置，做到资金使用效益最大化；三是强化项目全流程管理，规范项目立项、实施、验收、归档等各环节工作，加强项目绩效动态监控，及时发现并解决项目实施过程中的问题；四是健全完善监督管理制度，弥补监督管理薄弱环节，强化监督执行力度，确保项目资金使用合规、项目实施高效，推动各类项目更好地服务于教育教学核心工作，全力办好人民满意的乡村教育。
（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。
无
