南县南洲镇城郊中心学校 2025年项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介。
2025年，南县南洲镇城郊中心学校立足本乡镇辖区内中学、小学、幼儿园教育教学发展实际，围绕德育、教学、教研、后勤等核心管理事务，科学谋划、有序推进各类项目活动，切实发挥项目资金支撑作用，保障辖区内各学段教育教学工作有序开展、提质增效。本年度实施的主要项目涵盖七大类别，具体如下：行政运行项目，保障学校行政办公、日常管理等工作有序运转；教师培训项目，聚焦教师专业素养提升，开展多层次、多形式培训活动；教育教学项目，支撑课堂教学、校本教研、文体活动等核心育人工作；办学条件改善项目，重点推进校园基础设施维修、环境优化等工程；教材图书资料项目，保障教材、教辅及课外图书的采购与配备，丰富教学资源；人员财政支出项目，保障项目相关工作人员薪酬及补助发放；教育装备项目，更新补充教学设备、仪器等，提升教学保障能力。各类项目分工明确、协同发力，全面覆盖学校办学各环节，为辖区教育高质量发展提供了坚实支撑。
（二）绩效目标设定及指标完成情况。
南县南洲镇城郊中心学校始终以国家教育方针为根本指引，坚守“以人为本”核心理念，结合辖区教育发展实际和项目实施需求，科学设定2025年项目支出绩效目标，聚焦育人环境优化、制度体系完善、师资队伍提升、艺体特色发展、学生个性化成长等核心任务，推动学校内涵式发展。具体绩效目标为：致力于优化育人环境，完善学校各项管理制度体系；用心描绘孩子们成长的蓝图，着力提升师资队伍专业水平，发展学校艺体特色，促进学生个性化成长；通过持续加强校园文化与环境建设，营造优质育人氛围；全面推进教育教学改革，以提升教学质量为核心，深入实施“高效课堂”“感悟德育”与“精细管理”等关键举措，切实增强学校综合竞争力，实现内涵式发展。
全年围绕上述绩效目标，统筹推进各类项目实施，严格规范项目资金使用，高效完成各项预算指标，所有项目均按计划落地见效，指标完成率100%。项目资金使用精准高效，切实将资金投向教育教学、办学条件改善、师资培训等核心环节，圆满达成预设绩效目标，有效推动了辖区内中学、小学、幼儿园教育教学工作提质进位。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。
此次项目支出绩效评价，严格落实《中华人民共和国预算法》及省、市、县财政绩效管理工作的有关规定，聚焦项目资金使用效益、项目实施效率和项目履职成效，进一步规范我校项目资金管理流程，强化财政支出绩效理念，提升学校项目管理责任意识，及时发现项目实施和资金使用中的不足，优化项目配置和资金投向，提高项目资金使用效益，推动各类项目更好地服务于辖区内各学段教育教学核心工作，确保财政资金真正发挥支撑学校高质量发展的作用。
（二）项目资金。
2025年，我校项目资金全部来源于财政拨款，全年项目资金收入共计251.26万元，资金及时足额到位，为各类项目顺利实施提供了坚实的资金保障。在资金使用方面，我校严格按照预算安排和项目实施进度，规范资金拨付、使用流程，全程把控资金使用合规性，坚持专款专用、专款专管，杜绝资金浪费、挪用、截留等违规现象。全年项目资金实际投入251.26万元，无超支、结余情况，资金使用精准高效，切实发挥了财政资金的核心支撑作用。
（三）项目组织情况分析。
为确保各类项目有序组织、高效实施，我校结合自身教育教学单位性质，建立了完善的项目组织管理体系，明确责任分工、规范实施流程，确保项目落地见效。一是健全组织架构，明确由校长全面负责项目统筹管理，牵头抓总、全程把控，确保资金使用、项目实施全程可控；二是完善制度保障，结合学校实际，制定了健全的财务管理制度，明确项目资金使用、审批、监管等相关要求，为项目组织实施提供制度支撑；三是强化过程管控，项目组织实施过程中，严格执行“有依据、有审核、有督促、有落实”的工作机制，明确各环节责任人员，对项目实施进度、实施质量、资金使用等情况进行常态化督促检查，及时协调解决项目实施过程中出现的问题，确保各类项目按期、保质、保量落实到位，切实发挥项目实效。
（四）项目管理情况分析。
为保障项目有效推进、规范实施，我校聚焦项目管理全流程，不断完善管理制度、强化日常管控，确保项目管理规范有序、资金使用高效合规。一是健全专项管理制度，结合各类项目特点，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等专项管理办法，明确项目立项、资金使用、实施过程、验收归档等各环节的管理要求，细化管理流程，确保项目管理有章可循、有规可依；二是强化日常管理，加大对教师培训、教育教学、办学条件改善等各类项目执行过程中的日常管理力度，对项目实施进度、资金使用情况、实施质量等进行全程跟踪监督，建立项目管理台账，详细记录项目实施细节，确保项目实施全程可追溯；三是强化全程监督，重点加大对干部培训等项目的监督力度，实行全程跟踪监管，及时发现并纠正项目实施过程中的违规操作、敷衍了事等情况，确保项目实施规范、资金使用合规，切实提升项目管理水平和资金使用效益。
三、项目绩效情况
2025年，我校严格按照项目绩效目标要求，统筹推进各类项目实施，全面加强项目管理和资金管控，从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行全面、量化、具体分析，项目整体绩效良好，资金使用效率高，圆满达到预期效果。其中，2025年项目资金共收到财政拨款251.26万元，实际投入使用251.26万元，无资金结余，资金使用精准高效，全部投向各类项目核心环节，切实发挥了财政资金的支撑作用。在教育教学、教师培训、教育宣传等方面的工作，多次获得上级部门奖励，本次评价主要采用比较法，对照项目绩效目标和实施标准，综合判断项目总体完成情况良好，成效显著。
重点聚焦办学条件改善，坚持硬件提质、环境优化、安全兜底，统筹项目资金推进各类基础设施改造工程，切实改善育人环境、筑牢校园安全防线，具体完成情况如下：一是高标准完成新颜校区田径运动场人工草皮改造及围栏建设工程，改造后的运动场设施完善、环境整洁，不仅成为校区一道美丽的风景，更完善了体育教学设施，为学生体育锻炼、校园体育活动开展创造了有利条件，有效支撑了艺体特色教育发展；二是学校秉承“安全第一，生命至上”的理念，完成新颜中学、新颜小学、火箭小学教学区防护网建设工程，进一步筑牢校园安全防线，有效防范学生意外事故的发生，保障了学生人身安全，取得了良好的安全成效；三是完成新分教师宿舍设施设备配套改造工程，完善宿舍居住设施，为新分年轻教师营造了舒适、安心的生活环境，切实增强了新分教师的归属感，助力教师队伍稳定。
此外，教师培训、教育教学、教材图书资料等项目的顺利实施，有效提升了教师专业素养、丰富了教学资源、优化了课堂教学模式，推动教育教学质量稳步提升；行政运行、人员财政支出、教育装备等项目的有序推进，为学校日常管理、教学开展提供了有力保障，各类项目协同发力，综合效益凸显。
四、存在的问题
尽管我校2025年项目支出各项工作落实有力、成效显著，综合绩效考核成绩良好，各类项目均按计划完成、资金使用高效合规，但结合本次绩效自评，对照项目管理和财政资金使用的相关要求，仍存在一些不足，主要表现在：自身监督管理制度还有待健全。虽然已制定了部分项目管理和资金使用相关制度，但针对各类项目专项监督、资金使用全流程监管、项目绩效动态监控等方面的专项监督管理制度仍不够完善，制度的针对性、可操作性有待进一步提升，未能完全覆盖项目立项、实施、验收、归档等全流程监督需求，与上级部门关于项目绩效监督管理的相关要求还有一定差距，部分监督环节存在薄弱点，未能充分发挥监督保障作用。
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
在今后的工作中，我校将以此次绩效评价为契机，正视存在的问题，强化责任意识，完善管理措施，切实提升项目支出管理水平和资金使用效益。严格按照上级文件规定，严格执行学校制定的财务制度、内控制度等各项规章制度，确保各项工作规范有序推进；严格控制经费支出，合理安排资金投向，优化资金配置，科学统筹各类项目资金，做到资金使用效益最大化；持续加强项目全流程管理，规范项目立项、实施、验收、归档等各环节工作，强化项目绩效动态监控，及时发现并解决项目实施过程中的问题，推动各类项目更好地服务于辖区教育教学高质量发展。
（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。
无
