南县德昌学校 2025年项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介。
2025年，南县德昌学校立足办学实际，围绕学校环境建设、调研科研两大核心方向，科学谋划、有序推进各类项目活动，切实发挥项目资金支撑作用，着力改善办学环境、强化师资建设、丰富校园文化、提升办学品质，推动学校教育教学工作高质量发展。本年度实施的主要项目具体如下：校园文化建设项目，丰富校园文化内涵，营造特色育人氛围；维修维护项目，聚焦校园基础设施和教学、生活设施修缮，保障教育教学有序开展；教师培训项目，提升教师专业素养和教学能力，夯实教学质量根基；工会活动项目，丰富教职工精神文化生活，增强队伍凝聚力；党建活动项目，强化党建引领作用，推动党建与教育教学深度融合。各类项目分工明确、协同发力，全面覆盖学校办学关键环节，为学校高质量发展提供了坚实支撑。
（二）绩效目标设定及指标完成情况。
2025年，我校围绕项目支出核心任务，结合学校办学实际和发展需求，科学设定项目绩效目标，明确各项指标要求，全程跟踪推进项目实施与资金使用，确保绩效目标落地见效。全年重点围绕校舍维修改造、校园文化建设、教师培训、工会活动、党建活动等核心项目统筹安排财政资金，严格按照预算要求规范使用资金，高效推进项目落地，圆满完成各项预算指标，资金使用效率较高，实现了“投入有成效、管理有规范、产出有质量”的目标。
具体指标完成情况如下：一是校舍维修改造及维修维护项目，按计划完成全部施工任务，工程质量达标，有效改善了校园基础设施条件，保障了教育教学活动有序开展；二是校园文化建设项目，顺利完成各项建设任务，丰富了校园文化载体，营造了积极向上的育人氛围；三是教师培训项目，完成既定培训场次、参训人数目标，教师专业素养和教学能力得到显著提升，培训成果有效转化到日常教学中；四是工会活动、党建活动项目，按计划开展各类活动，覆盖全体教职工和党员，有效丰富了教职工精神文化生活、强化了党员思想教育。各类项目指标完成率100%，资金使用合规高效，达到预期绩效目标。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。
此次项目支出绩效评价，严格落实《中华人民共和国预算法》及省、市、县财政绩效管理工作的有关规定，聚焦项目资金使用效益、项目实施效率和项目履职成效，进一步规范我校项目资金管理流程，强化财政支出绩效理念，提升学校项目管理责任意识，及时发现项目实施和资金使用中的不足，优化项目配置和资金投向，提高项目资金使用效益，推动各类项目更好地服务于学校环境建设、调研科研和教育教学核心工作，确保财政资金真正发挥支撑学校高质量发展的作用。
（二）项目资金。
2025年，我校项目资金全部来源于财政拨款，全年项目资金收入共计75.79万元，资金及时足额到位，为各类项目顺利实施提供了坚实的资金保障。在资金使用方面，我校严格按照预算安排和项目实施进度，规范资金拨付、使用流程，全程把控资金使用合规性，坚持专款专用、专款专管，杜绝资金浪费、挪用、截留等违规现象。全年项目资金实际投入75.79万元，无超支、结余情况，资金使用精准高效，切实发挥了财政资金的核心支撑作用，确保每一笔资金都投向项目核心环节、发挥实际效用。
（三）项目组织情况分析。
为确保各类项目有序组织、高效实施，我校结合自身教育教学单位性质，建立了完善的项目组织管理体系，明确责任分工、规范实施流程，确保项目落地见效。一是健全专项方案，针对教师培训等重点项目，制定了教师聘用制度、培训方案等一系列规章制度和实施计划，结合学校发展需求对方案进行优选细化，为项目实施提供科学指引；二是强化责任落实，由学校主要领导亲自负责项目统筹管理，牵头抓总、全程把控，明确各环节责任人员，做到事事有人管、件件有落实；三是严格过程管控，项目组织实施过程中，严格执行“有依据、有审核、有督促、有落实”的工作机制，对项目实施进度、实施质量、资金使用等情况进行常态化督促检查，及时协调解决项目实施过程中出现的问题，确保各类项目按期、保质、保量落实到位，切实发挥项目实效。
（四）项目管理情况分析。
为保障项目有效推进、规范实施，我校聚焦项目管理全流程，不断完善管理制度、强化日常管控，确保项目管理规范有序、资金使用高效合规。一是健全专项管理制度，结合各类项目特点，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等专项管理办法，明确项目立项、资金使用、实施过程、验收归档等各环节的管理要求，细化管理流程，确保项目管理有章可循、有规可依；二是强化日常管理，加大对教师培训、维修维护、校园文化建设、党建活动等各类项目执行过程中的日常管理力度，对项目实施进度、资金使用情况、实施质量等进行全程跟踪监督，建立项目管理台账，详细记录项目实施细节，确保项目实施全程可追溯；三是强化全程监督，重点加大对干部培训、工程维修等项目的监督力度，实行全程跟踪监管，及时发现并纠正项目实施过程中的违规操作、敷衍了事等情况，确保项目实施规范、资金使用合规，切实提升项目管理水平和资金使用效益。
三、项目绩效情况
2025年，我校严格按照项目绩效目标要求，统筹推进各类项目实施，全面加强项目管理和资金管控，从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行全面、量化、具体分析，项目整体绩效良好，资金使用效率高，圆满达到预期效果。其中，2025年项目资金共收到财政拨款75.79万元，实际投入使用75.79万元，无资金结余，资金使用精准高效，全部投向各类项目核心环节，切实发挥了财政资金的支撑作用，推动学校办学条件和育人质量进一步提升。
具体项目完成及成效如下：
1.暑假期间，顺利完成德昌学校本部教学楼维护与加层工程建设，进一步优化了教学空间布局，缓解了教学用房紧张问题，为教育教学活动开展提供了更充足的场地保障，切实改善了校园办学条件；
2.完成校园防护网安装工程，全面筑牢校园安全防线，有效防范学生意外事故发生，保障师生人身安全，进一步完善了校园安全防控体系，为师生营造了安全的校园环境；
3.暑假期间完成录播室建设，完善了现代教育技术装备，为教师开展教研活动、优质课录制、远程教学交流等提供了有力支撑，助力教学质量提升和教研改革深化；
4.推进校园网络建设，优化校园网络覆盖，提升网络运行速度和稳定性，保障多媒体教学、线上教研、校园管理等工作高效开展，助力教育数字化转型，提升办学信息化水平；
5.加大食堂维护与设备添置力度，优化食堂硬件设施，完善食堂服务流程，提升食堂菜品质量和服务水平，全力创办家长与学生满意的食堂，切实守护师生饮食安全和身体健康；
6.推进校园文化建设，完成地面趣味游戏、段德昌文化橱窗等建设项目，丰富了学生课外活动形式，传承红色文化，营造了积极向上、富有特色的校园文化氛围，提升了校园文化品位，促进学生全面发展。
四、存在的问题
尽管我校2025年项目支出各项工作落实有力、成效显著，综合绩效考核成绩良好，各类项目均按计划完成、资金使用高效合规，但结合本次绩效自评，对照项目管理和财政资金使用的相关要求，仍存在一些不足，主要表现在：自身监督管理制度还有待健全。虽然已制定了部分项目管理和资金使用相关制度，但针对各类项目专项监督、资金使用全流程监管、工程维修及设备添置专项监管等方面的专项监督管理制度仍不够完善，制度的针对性、可操作性有待进一步提升，未能完全覆盖项目立项、实施、验收、归档等全流程监督需求，与上级部门关于项目绩效监督管理的相关要求还有一定差距，部分监督环节存在薄弱点，未能充分发挥监督保障作用。
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
在今后的工作中，我校将以此次绩效评价为契机，正视存在的问题，强化责任意识，完善管理措施，切实提升项目支出管理水平和资金使用效益。严格按照上级文件规定，严格执行学校制定的财务制度、内控制度等各项规章制度，确保各项工作规范有序推进；严格控制经费支出，合理安排资金投向，优化资金配置，科学统筹各类项目资金，做到资金使用效益最大化；持续加强项目全流程管理，规范项目立项、实施、验收、归档等各环节工作，强化项目绩效动态监控，及时发现并解决项目实施过程中的问题，推动各类项目更好地服务于学校环境建设、调研科研和教育教学高质量发展，努力办好人民满意的教育。
（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。
无
