南县桂花园学校 2025年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)部门整体支出概况。
2025年,南县桂花园学校严格遵循财政预算管理相关规定,立足学校办学实际,坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、注重效益”的原则,规范部门收支管理,合理配置财政资金,结合年度教职工人员变动导致相应支出变动的实际,优化支出结构,确保资金专款专用、高效合规,全年部门决算收支实现平衡,切实履行教育办学职能,围绕心理健康教育、德育建设、校园安全、师生服务、硬件提升等核心工作,推动学校教育事业高质量发展,办好人民满意的教育。具体收支完成情况如下:
收入:4930.88万元。同比上年度减少1054.79万元,下降17.60%。其中:财政拨款收入3790.79万元,同比上年度增加1.57万元,上升0.04%。主要原因是2025年基建项目已完工,相应支出减少。
支出:4930.88万元。同比上年度减少1054.79万元,下降17.60%。主要原因是2025年基建项目已完工,相应支出减少。其中:工资福利支出3213.62万元,商品和服务支出420.06万元,对个人和家庭的补助支出754.96万元,资本性支出542.24万元。
(二)部门整体支出绩效目标。
2025年,南县桂花园学校紧扣教育高质量发展需求,立足学校办学定位,结合自身办学特色,制定明确的部门整体支出绩效目标,聚焦心理健康教育、德育建设、校园安全、师生幸福感提升四大核心任务,具体目标如下:
1.重视心理健康教育工作:新建成心理社团,由咨询师熊佳柔、吴小明、谢娟、黄家格、崔金淳等组成专业心理教师团队,通过专题讲座、心理课堂、个案疏导、旗下讲话、大家访等多种形式,常态落实“青春期心理健康”“女生课堂”“控制情绪”“破解焦虑”等心理健康教育活动,助力打造“平安桂花园”,切实保障师生心理健康。
2.落实德育序列已成常态:以培养学生核心素养为基调,突出爱国主义教育,培植学生家国情怀,推动“雅行”“孝行”合力并行,严格落实德育活动序列,着力培养“雅贤”的桂花园学子;推动德育经验总结与推广,力争德育成果在更高平台刊发传播,扩大学校德育影响力。
3.锚定“平安桂花园”抓安全:定期开展校园安全自查排查,落实立查立改工作要求,彻底消除各类安全隐患;强化师生安全教育,定期开展消防疏散、夜间疏散、反恐防暴、公共卫生应急等各类安全演练,增强学生自护自救能力,筑牢校园安全防线。
4.优化提升师生幸福感:充分发挥学校健身房作用,高效推进健身房使用;扎实开展全员文体、研学活动,优化校园餐服务,规范“食不语”餐厅管理,各项工作取得良好成效,切实增强教师职业幸福感和学生校园生活体验感。
(三)部门整体支出或项目实施情况分析。
2025年,学校共收到财政拨付资金4930.88万元,严格按照年初预算编制方案,结合年度绩效目标及学校办学实际,及时制定详细的实施计划和资金使用方案,明确责任分工、实施步骤和时间节点,统筹推进心理健康教育、德育建设、校园安全、师生服务、硬件提升等各项工作有序实施,确保各项资金精准投放、落地见效。
支出管理方面,学校严格遵守《中华人民共和国预算法》《行政事业单位财务规则》及中小学经费管理相关规定,坚持“先有预算、后有执行,用钱必问效、无效必问责”的管理新常态,规范支出审批流程,严格把控资金使用关口。在支出过程中,严格控制公务接待和公务用车费用支出,杜绝铺张浪费和违规开支,将有限资金重点投向教育教学、心理健康教育、德育建设、校园安全、硬件提升等核心领域。同时,建立预算执行动态监控机制,定期对资金使用情况、工作推进进度进行核查,及时发现并纠正预算执行过程中的偏差,确保各项工作按计划有序推进,全年无资金挪用、截留、虚列支出等违规情况,部门整体支出规范、高效、合规,切实发挥了财政资金对学校教育事业的支撑作用。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的。
此次部门整体支出绩效评价,严格落实《中华人民共和国预算法》及省、市、县财政绩效管理工作的有关规定,聚焦教育领域财政资金使用效益、预算执行效率和学校履职成效,进一步规范学校财政资金管理流程,强化财政支出绩效理念,提升学校财务管理责任意识和履职能力。通过全面开展绩效评价,及时发现资金使用、预算执行、管理流程中的不足,优化资金配置,提高资金使用效益,推动学校心理健康教育、德育建设、校园安全、硬件提升等各项工作持续提升,确保财政资金真正发挥支撑学校教育高质量发展的核心作用。
(二)绩效评价工作过程。
为确保绩效评价工作规范、有序、客观、公正,学校严格按照上级财政部门及教育主管部门的绩效评价要求,结合自身办学特色,扎实开展自评工作,具体过程如下:一是成立绩效自评工作领导小组,由学校党组成员任组长,分管副校长任副组长,财务人员、各部门负责人、教职工代表为成员,明确领导小组职责,统筹推进自评工作的组织、协调、实施和总结;二是组织全体自评小组成员认真学习《预算法》、绩效评价相关政策文件、自评方案和评价指标,结合学校办学实际,统一评价标准、工作思路和操作流程,提升自评工作专业性;三是对照自评方案及评价指标,结合学校2025年度工作开展情况、预算执行情况、资金使用情况、目标完成情况等,逐条逐项开展自查自评,全面梳理工作成效、查找存在问题,形成详细的自评工作台账;四是在自评过程中,对发现的问题深入分析根源,及时制定整改措施、纠正工作偏差,确保自评工作真实反映学校整体支出绩效情况,为下一步优化管理、提升绩效、规范资金使用奠定坚实基础。
三、主要绩效及评价结论
(一)经济性分析。
学校始终坚持勤俭节约、精打细算的原则,结合自身办学实际,强化资金使用的经济性管理,切实提高财政资金使用效益,杜绝铺张浪费。一是健全管理制度,完善财务管理制度、资产管理制度、公用经费使用管理办法等,明确支出标准、审批流程和责任分工,从制度上规范资金使用行为,确保资金使用有章可循、有规可依;二是加强资产管理,对学校固定资产、教学设备、办公设施、校园设施、健身器材等进行全面清查、登记造册,建立资产动态管理台账,定期开展资产盘点,合理调配闲置资产,杜绝资产闲置、浪费、流失等情况,提高资产使用效率,重点保障教学设备、心理健康设施、健身器材的规范管理和高效使用;三是严格控制非刚性支出,严格执行公务接待、公务用车相关规定,压缩不必要的开支,严格审核各项支出,做到“该花的钱花到位、不该花的钱不浪费”,结合本年度教职工人员变动、支出结构优化的实际,将有限资金向心理健康教育、德育建设、校园安全、硬件提升等核心领域倾斜,实现资金投入的经济性与合理性统一,切实发挥财政资金的最大效益。
(二)效率性分析。
2025年,学校立足自身办学实际,紧扣年度绩效目标,优化资金投向,强化责任落实,统筹推进各项工作,工作执行效率和资源利用效率同步提升,切实将财政资金转化为办学实效,尤其在校园硬件建设方面成效突出,推动学校发展进入快车道,硬件建设发生翻天覆地的变化,具体如下:
1.2025年度全校推进文化校园建设,新建学校图书阅览室,完成全校校园路面翻新整改,优化校园文化环境和基础设施,使学校面貌焕然一新,提升校园整体形象和育人氛围。
2.学校出资20万多元,对小学部寝室、初中部寝室、教师宿舍更换了空气能热水器,彻底解决了住宿学生和教师用水难题,保证了住宿师生的正常用水需求,提升了师生住宿体验。
3.积极争取上级投入,对学校初中部教学楼进行全面粉刷翻新改造,改善了教学环境,为师生营造了整洁、舒适的教学氛围,助力教育教学工作有序开展。
4.严格按照上级文件精神指示,实行校园人车分流,新建教师停车坪,规范校园交通秩序,消除校园交通安全隐患,保障师生出行安全。
5.在争资立项的同时,学校坚持开源节流,对教学楼、食堂、学生住宿楼、操场进行全面修缮,补齐校园设施短板,延长设施使用寿命,优化校园办学条件,切实提高资金使用效率。
此外,心理健康教育、德育建设、校园安全、全员文体等工作均按计划高效推进,各项工作执行无偏差、落地见效,整体运行效率优异,切实将财政资金转化为办学实效。
(三)效益性分析。
2025年度,南县桂花园学校在县教育局的正确领导下,深入贯彻党的教育方针,紧紧围绕市、县教育局2025年工作要点,立足学校办学职能,统筹推进各项工作,深化教育教学改革,提升办学条件与育人质量,圆满完成了各项工作任务,部门支出成效显著,荣誉成果丰硕,得到上级部门、学生家长和社会的广泛认可,政治效益、育人效益、民生效益、社会效益协同显现。
1.政治效益稳固:坚持正确办学方向,落实立德树人根本任务,突出爱国主义教育,培植学生家国情怀,推动“雅行”“孝行”德育建设走深走实,德育经验《以孝行教育为引擎的学生核心素养培养路径研究——基于南县桂花园学校的德育实践》刊发在国家级教育刊物《中国基础教育》2025年14期;《以孝行为引擎,培养学生核心素养》经验论文发表在《科教新报》2025年6月18日04连线版面,德育经验向全国、全省推广,彰显了学校德育工作的显著成效,为学校发展提供了坚强政治保证。
2.育人效益突出:聚焦教育教学质量提升,扎实推进心理健康教育和德育建设,心理社团有序运行,各类心理健康教育活动常态开展,有效保障师生心理健康;德育序列落实到位,培养了“雅贤”学子,学生综合素养显著提升。同时,学校办学成果丰硕,继省创新大赛优秀组织奖、南县“名学校”之后,2025年再添多项荣誉:荣获南县“育才奖”一等奖;南县2024—2025学年度义务教育阶段教育教学质量综合评价中,斩获初中组优胜单位、小学组优胜单位、优质初中奖、初中特别贡献奖、小学特别贡献奖;获评“一堂好课”竞赛先进集体、第六届“邮政杯”湖南日报朗读者主题活动杰出组织奖。全员文体工作硕果累累,第十一届县运会中,500名学生大型团体操展演节目《盛世欢歌》获得广泛好评,初中组荣获团体亚军、小学组荣获团体第四名;鼓号队风采展示大赛、小学建制班合唱比赛荣获县一等奖,小学“大课间”展演荣获县优秀单位;小学剪纸社团获评2025年度全县中小学示范性艺术社团,育人成效十分突出。
3.民生与安全效益扎实:校园硬件设施升级成效显著,路面翻新、寝室热水器更换、教学楼翻新、设施修缮等项目落地见效,切实解决了师生学习生活中的实际难题,改善了办学条件和校园环境;校园安全防控体系进一步完善,安全自查排查、各类安全演练有序开展,有效消除安全隐患,增强学生自护自救能力,筑牢“平安桂花园”防线;健身房高效使用,全员文体、研学、校园餐、“食不语”餐厅等工作成效良好,切实提升了师生幸福感和校园生活体验感。
4.办学与社会效益显著:校园环境不断优化,办学条件持续改善,办学特色日益凸显,德育、心理健康教育、文体工作成效突出,办学影响力持续增强;学校教育教学质量稳步提升,各项荣誉的获得彰显了学校办学实力,得到家长和社会的广泛认可,为区域教育高质量发展奠定了坚实基础,充分履行了学校的办学职能,助力教育事业稳步推进。
综上,2025年学校部门整体支出绩效良好,圆满完成了年度绩效目标,资金使用规范、高效,各项绩效指标均达到预期要求,评价结论为优秀,切实推动了学校教育事业全方位发展,充分履行了教育办学职能,为区域教育高质量发展注入了强劲动力。
四、存在的问题
尽管学校2025年部门整体支出各项工作落实有力、成效显著,综合绩效考核成绩良好,资金使用高效合规、各项工作有序推进,但结合本次绩效自评,对照财政资金管理和教育办学要求,学校部门整体支出管理工作仍存在一些不足,主要表现在:自身监督管理制度还有待健全,某些方面制度执行还不严格。具体而言,虽然已建立基本的财务、资产、教学管理等相关制度,但针对财政资金使用全流程监管、绩效动态监控、心理健康教育项目专项监督、德育活动资金使用监督、校园硬件建设项目监督等方面的专项监督管理制度仍不够完善,制度的针对性和可操作性有待进一步提升;同时,在日常工作中,部分管理制度未能严格落到实处,存在执行不到位、流于形式的情况,如部分支出审批流程的细节把控不够严格、固定资产使用和管理的规范化程度有待提升,个别环节存在重制定、轻执行的现象,未能充分发挥制度的约束和保障作用。
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无
附件:1.
2025年部门整体支出绩效自评指标计分表.docx
3.
自评表.xlsx

