南县明山头镇中心学校 2025年项目支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目基本情况简介。
2025年，南县明山头镇中心学校立足全镇教育办学实际，紧扣教育教学高质量发展需求，围绕教师教育培训、信息化升级、基础设备设施保障三大核心方向，统筹推进各类项目活动，切实发挥项目资金支撑作用，着力提升教师专业素养、改善办学条件、丰富师生活动，保障全镇中小学教育教学工作有序开展、提质增效。本年度实施的主要项目具体如下：全学科培训项目，助力教师提升专业能力和教学水平；寝室食堂装饰装修及添置项目，优化师生住宿、就餐环境；文化墙建设项目，丰富校园文化内涵；音美室建设项目，完善艺体教学配套；电脑室升级项目，提升信息化教学保障能力；网络升级项目，实现优质教育资源共享；气排球比赛、三笔字比赛项目，丰富教职工课余生活、强化教师专业技能，各类项目分工明确、协同发力，精准对接学校发展需求，切实提升办学实效。
（二）绩效目标设定及指标完成情况。
2025年，我校结合全镇办学实际和项目实施需求，围绕教师教育培训、信息化升级、基础设备设施保障等核心项目，科学设定项目绩效目标，明确各项指标要求，全程跟踪项目实施进度和资金使用情况，确保绩效目标落地见效。项目核心绩效目标为：规范项目资金使用，提高资金使用效率，圆满完成各项项目预算指标；扎实推进教师培训、信息化升级、基础设施保障等重点项目，提升教师专业素养、改善办学条件；有序开展各类教职工竞赛活动，丰富教职工生活、强化队伍建设；确保各类项目规范实施，切实发挥财政资金最大效益，助力全镇教育事业稳步发展。
全年各项项目均按计划有序推进，圆满完成既定绩效目标和预算指标，资金使用规范高效，具体完成情况如下：围绕教师教育培训、信息化升级、基础设备设施保障等项目规范使用财政资金，严格按照预算要求推进各项工作，无超支、结余情况，圆满完成预算指标；各类项目实施流程规范、成效显著，资金使用效率较高，切实将财政资金转化为办学实效，达到了预期工作目标。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。
此次项目支出绩效评价，严格落实《中华人民共和国预算法》及省、市、县财政绩效管理工作的有关规定，聚焦各类项目资金使用效益、项目实施效率和项目履职成效，进一步规范我校项目资金管理流程，强化财政支出绩效理念，提升学校项目管理责任意识和履职能力。通过全面开展绩效评价，及时发现项目实施和资金使用中的不足，优化项目配置和资金投向，提高项目资金使用效益，推动各类项目更好地服务于教师培训、信息化升级、基础设施保障等核心工作，确保财政资金真正发挥支撑全镇教育高质量发展的核心作用。
（二）项目资金。
2025年，我校各类项目资金全部来源于财政拨款，全年项目资金收入共计225.61万元，资金及时足额到位，为各类项目顺利实施提供了坚实的资金保障。在资金使用方面，我校严格按照预算安排和项目实施进度，规范资金拨付、使用流程，全程把控资金使用合规性，坚持专款专用、专款专管，杜绝资金浪费、挪用、截留等违规现象。全年项目资金实际投入225.61万元，无超支、结余情况，资金使用精准高效，切实将每一笔资金都投向各类项目核心环节，确保资金发挥最大效用，全力保障各项项目有序推进、落地见效。
（三）项目组织情况分析。
为确保各类项目有序组织、高效实施、成效显著，我校结合自身办学性质和项目特点，统筹规划、周密部署，完善项目组织实施体系，切实保障项目落地见效。一是健全管理制度，结合项目实施需求，制定了完善的财务管理制度，明确项目资金使用、审批等相关要求，为项目实施提供制度支撑；二是强化责任落实，由校长亲自负责项目统筹推进，明确各部门、各下辖学校项目责任分工，建立“有依据、有审核、有督促”的工作机制，加强统筹协调，及时解决项目实施过程中出现的问题，严格把控项目实施质量和进度，确保项目实施各项举措落实到位、取得实效。
（四）项目管理情况分析。
为保障各类项目有效推进、规范实施，我校聚焦项目管理全流程，不断完善管理制度、强化日常管控，确保项目管理规范有序、资金使用高效合规。一是健全专项管理制度，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等专项管理办法，明确项目立项、资金使用、实施过程、验收归档等各环节的管理要求，细化管理流程，确保项目管理有章可循、有规可依；二是强化全程管控，加大对干部培训、教师培训、信息化升级等项目执行过程中的日常管理和全程监督力度，对项目实施进度、资金使用情况、实施质量等进行常态化跟踪检查，建立项目管理台账，详细记录项目实施细节，确保项目实施全程可追溯；三是强化流程管控，重点加强项目立项、审核、实施、监督、验收等关键环节的管理，完善制度建设，加强过程管理，确保项目实施符合规范、达到预期标准，切实提升项目实施质量和资金使用效率。
三、项目绩效情况
2025年，我校严格按照项目绩效目标要求，统筹推进各类项目实施，全面加强项目管理和资金管控，从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行全面、量化、具体分析，项目整体绩效良好，资金使用效率高，圆满达到预期效果。其中，2025年项目资金共收到财政拨款225.61万元，实际投入使用225.61万元，无资金结余，资金使用精准高效，切实发挥了财政资金的支撑作用，推动各项项目取得显著成效，具体如下：
在工程项目建设上，我校坚持“重点突出、按需投入”的原则，将项目资金主要用于学校急需的教育教学硬件建设、实验室配备、信息化升级改造、食堂升级添置等核心领域，项目总体完成情况良好，切实解决了全镇办学过程中的实际需求，为教育教学工作开展提供了坚实支撑。
（一）建设重点突出，办学条件显著改善。聚焦全镇学校办学短板，高效推进重点工程项目建设，顺利完成了明山头镇初级中学寝室、食堂装饰装修；明山头镇初级中学停车场建设；明山头镇初级中学电脑室升级；明山头镇初级中学部分教室门更换；中心小学文化墙建设；中心小学人车分流及校门口护栏建设；中心小学食堂前坪地面及下水道改造；明山头镇三所小学食堂简单改造；明山头镇中心小学和初级中学监控升级改造；明山头镇初级中学和中心小学隐形防护网建设；中心小学、丰安小学音美室建设；全镇各校信息化网络更新升级等所有重点项目，所有项目均按计划完工、验收合格并投入使用。通过系列项目实施，有效改善了相关学校的办学条件和校园环境，完善了教学配套设施、信息化设施和安全设施，为师生营造了更安全、舒适、优质的教学和学习环境，切实提升了办学保障能力。
（二）管理流程规范，资金效益大幅提升。严格规范项目管理流程，加大项目立项、审核、实施、监督、验收等各个环节的管理力度，不断完善项目管理制度，强化过程管控，细化管理举措，有效规范了项目实施行为，确保了项目资金专款专用、高效合规，显著提升了财政项目资金使用效率，切实将资金投入转化为办学实效，推动全镇教育教学质量和办学水平持续提升。
四、存在的问题
尽管我校2025年项目支出各项工作落实有力、成效显著，综合绩效考核成绩良好，各类项目均按计划完成、资金使用高效合规，但结合本次绩效自评，对照项目管理和财政资金使用的相关要求，仍存在一些不足，主要表现在：自身监督管理制度还有待健全。虽然已制定了项目资金管理制度、财务制度等相关办法，但针对项目实施质量监管、资金使用全流程监管、重点工程项目专项监督等方面的专项监督管理制度仍不够完善，制度的针对性、可操作性有待进一步提升，未能完全覆盖项目立项、实施、验收、归档等全流程监督需求，部分监督环节存在薄弱点，未能充分发挥监督保障作用。
五、其他需要说明的问题
（一）后续工作计划。
在今后的工作中，我校将以此次绩效评价为契机，正视存在的问题，强化责任意识，完善管理措施，切实提升项目支出管理水平和资金使用效益。严格按照上级文件规定，严格执行我校制定的财务制度、内控制度等各项规章制度，确保各项工作规范有序推进；严格控制经费支出，合理安排资金投向，优化资金配置，科学统筹各类项目资金，做到资金使用效益最大化；持续加强项目全流程管理，规范项目立项、实施、验收、归档等各环节工作，强化项目绩效动态监控和实施质量监管，继续推进校园提质、信息化升级、教师培训等工作，及时发现并解决项目实施过程中的问题，推动各类项目更好地服务于全镇教育教学高质量发展，切实履行办学职能。
（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。
无
