南县华阁镇中心学校 2024年部门整体支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)部门整体支出概况。2024年部门决算收支完成情况。
收入:4726.28万元。同比上年度减少1349.99万元,下降22.22%。其中:财政拨款收入4070.25万元,同比上年度减少1448.70万元,下降26.25%。主要原因是减少了学校教学楼、宿舍楼、校园环境的升级改造工程。
支出:4726.28万元。同比上年度减少1349.99万元,下降22.22%。主要原因是减少了学校教学楼、宿舍楼、校园环境的升级改造工程。其中:工资福利支出2810.85万元,商品和服务支出871.93万元,对个人和家庭的补助支出825.55万元,资本性支出217.95万元。
(二)部门整体支出绩效目标。进一步提高教学质量,为培训优秀教师创建更有深度的平台;完善管理机制,加强教职工队伍的管理,建立科学规范的绩效工资考核制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用,调动广大教职工出色完成教育教学任务。
(三)部门整体支出或项目实施情况分析。2024年收到拨付资金4726.28万元,我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。
二、绩效评价工作情况
(一)绩效评价目的。此次绩效评价的目的是:严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定,进一步规范财政资金的管理,强化财政支出绩效理念,提升部门责任意识,提高资金使用效益。
(二)绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求,我们成立了自评工作领导小组,对照自评方案进行研究和部署,党组成员及财务人员全程参与,按照自评方案的要求,对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题,查找原因,及时纠正偏差,为下一步工作夯实基础。
三、主要绩效及评价结论
(一)经济性分析。
我校严格落实制度建设,加强资产管理,严格遵守各项规章制度,严格控制公务接待和公务用车费用的支出。
(二)效率性分析。
1、升级校园提质改造。学校门禁系统、安全监控等进一步升级,部分学校道路“白改黑”改造完成,基本满足学生校园生活。通过提质改造,基本实现设施先进、功能齐全、校园优美的标准化学校建设目标。
2、抓实教学管理创新。华阁镇中心学校主动从教学内容、教学形式、班级管理等方面加强创新,着力提升教学质量与班级管理水平,大胆推进“三大创新”:内容创新、形式创新、管理创新。
(三)效益性分析。
我校于2024年荣获多项奖励,教育教学质量先进单位(小学组)、假期阅读活动优秀组织奖、建制班合唱比赛县二等奖。
四、存在的问题
自身监督管理制度还有待健全,某些方面制度执行还不严格。
五、有关建议
无
六、其他需要说明的问题
无