一、项目基本情况

　　（一）项目基本情况简介。2023年主要围绕干部教育培训、调研科研等方面来开展项目活动，主要有如下几个项目：教育局机关税费专项、“双减”专项工作经费专项、教师队伍建设专项、教育督导评估专项、教育评价体制改革专项、教育新闻宣传及培训专项、课改经费专项、艺体活动开展专项、职教幼教专项

　　（二）绩效目标设定及指标完成情况。2023年，全县教育系统广大干部职工凝心聚力、改革攻坚，以教育高质量发展为目标，落实“四项制度”、实施“四大行动”，狠抓教育教学质量提升；聚焦优质均衡，坚持“五育并举”深入推进教育各领域改革创新发展；突出安全重点，加强综合治理，教育系统安全稳定形势持续向好；夯实基础建设，办实民生实事，教育事业发展取得了明显成效。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的。严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

　　（二）项目资金。2023年项目资金收入共459.70万元，投入459.70万元，没有结余

　　（三）项目组织情况分析。根据我单位性质，制定了干部培训制度，如老师聘用制度，培训方案等；为做好干部培训建设制定一系列方案，从中进行优选，并由主要领导亲自负责，做到有依据、有审核、有督促，使项目的实施得以落实到位。

　　（四）项目管理情况分析。为保证项目有效推进，制定了项目资金管理制度、培训人员登记制度等，加大干部培训等项目执行过程中的日常管理和全程监督。

　　三、项目绩效情况

　　我校从项目的经济性、效益性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中：2023年项目资金共收到拨款459.70万元 ，投入使用了459.70万元，没有结余。项目资金使用效率高，达到了预期效果。1、组织保障不断增强。县委常委会定期议教、政府常务会常态研教。实行教育发展绩效考评制度，教育始终优先谋划、优先保障、优先配置。2023年，印发《南县 2023 年优化乡村小规模学校布局实施方案》全面调优城乡学校布局。拟出台《关于建立县级领导及各部门单位主要负责人兼任学校“第一校长”制度（试行）的通知》，进一步健全完善多元社会主体参与的现代教育治理体系，整体推动县域基础教育高质量发展。

　　2、办学条件不断改善。今年以来，南县投入教育资金10.1亿元，同比增长3.48%。启动“特立科教楼”、“国文特殊学校”项目建设，完成两所职校办学条件达标建设，新建公办幼儿园1所，完成乡镇寄宿制学校建设3所、小规模学校建设3所、薄弱学校改造16所。

　　3、教学质量不断提升。深入实施“队伍塑魂、管理赋能、教研增效、人才强基”四大行动,教育教学质量实现提质进位目标。2023年高考上本科线1070人，增幅15%，创历史新高；中考县生均分较去年提高13.55分，全市排名前进一位。

　　4、教育生态不断向好。资助贫困学生10129人次，发放各类免补资金756.48万元，“五类对象”应助尽助；课后服务全覆盖，提质增效明显，教育部“双减”改革每日快讯4次推介我县“双减”工作，省厅“双减”改革每周专报上稿10次。推进民办学校资金监管工作全面落地。民办义务教育在校生占比控制在5%以内。；全年办结各类信访件453件，办结率达100%。

　　5、安全形势不断巩固。完善学校安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防体系”，推进“13530”工作法，落实“平安日打卡”，印发宣传单、告家长书30万余份，4800余名教师开展家访 8万余次。我县防溺水工作经验在全省现场会上作典型交流。

　　四、存在的问题

　　尽管我单位各项工作落实有力，成效显著，综合绩效考核成绩可以，但还是存在一定问题：自身监督管理制度还有待健全。

　　五、其他需要说明的问题

　　（一）后续工作计划。

　　在今后的工作中，我单位将按照上级文件规定以及单位制定的财务制度、内控制度等严格落实到位，严格控制经费，做到效益最大化。

　　（二）主要经验做法、改进措施和有关建议等。

　　无

　　附件：2023年项目支出绩效自评指标计分表.docx