2025年度中共南县县委党校整体支出绩效自评报告

发布时间:2026-04-09 11:01 信息来源:党校 作者: 浏览量:
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2025年度中共南县县委党校

整体支出绩效自评报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

部门(单位)名称:(盖章)

2026 3  26 

 

 

 

2025年度中共南县县委党校

整体支出绩效自评报告

 

为全面客观评价本单位2025年度预算执行与资金使用效益,强化预算绩效管理责任,提升财政资源配置效率和使用效益,根据财政预算绩效管理相关工作要求,结合单位职能职责、年度工作计划及预算执行实际,对2025年度整体支出开展绩效自评,现将自评情况报告如下。

 一、单位基本情况

  中共南县县委党校为事业单位,主要承担:党员干部理论教育培训全县理论政策宣讲全县经济社会发展重大问题课题调研县委、政府交办的其他中心工作。2025年末,部门(单位)核定编制22名,实有在职人员21人、退休人员19人;内设5个职能科室,机构设置、人员配置与履职需求基本匹配。

2025年,单位紧紧围绕年度工作目标,扎实推进各项业务工作落地落实,严格执行财政预算管理制度,规范资金使用与资产管理,较好完成了年度各项工作任务,有效保障了部门正常运转和重点工作开展。

 二、一般公共预算支出情况

 (一)基本支出情况

   2025年度,本单位一般公共预算基本支出预算341.01万元,实际执行341.01万元,执行率100%。基本支出主要用于保障机构正常运转,其中人员经费298.86万元,主要包括工资福利支出、对个人和家庭的补助等,严格按照人事、财政相关标准核定发放,足额保障在职及离退休人员待遇;公用经费42.15万元,主要用于办公费、水电费、差旅费、印刷费、公务接待费、公车运行维护费等日常公用开支,坚持厉行节约、从严从紧原则,严控一般性支出,无超标准、超范围开支情况。

(二)项目支出情况

 2025年度,一般公共预算项目支出预算69.45万元,实际执行69.45万元,执行率100%。项目资金主要围绕重点工作、业务专项等安排使用,涵盖干部培训费项目、校园及教学设施设备维护费项目等2个具体项目。各项目严格按照批复的实施方案和资金用途专款专用,规范履行审批、支付、核算流程,重点保障履职所需业务开展、设施设备购置、专项工作推进等需求,确保项目资金精准投向、规范使用。

 三、部门整体支出绩效情况

2025年,本单位以预算资金管理为主线,紧扣职能职责与行业发展规划,统筹推进预算执行,各项绩效目标总体完成良好,资金使用效益稳步提升。

 在产出完成方面,年度确定的各项工作任务、业务指标、项目建设等均按计划推进,重点工作按期完成率100%,项目产出数量、质量、时效均达到预期标准,有效履行了部门核心职能。

 在效益实现方面,通过规范高效使用财政资金,部门运行成本得到有效管控,管理效率持续提升;履职效能充分彰显,圆满完成上级下达的各项工作任务,推动本领域、本行业工作稳步发展;社会效应显著,相关工作得到服务对象认可,有效解决了一批民生关切、行业发展问题;可持续发展能力不断增强,资产管理制度健全,业务工作体系逐步完善;服务对象满意度经抽样调查达到95%,整体工作成效良好。

 同时,单位严格落实资产管理与财务管理要求,规范资产购置、使用、处置流程,做到账实相符;严格执行政府采购制度,应采尽采、规范采购;各项业务工作有序开展,预算资金使用与部门履职深度融合,整体支出绩效达到预期水平。

 四、存在的问题及原因分析

 结合年度执行情况,部门整体支出绩效管理仍存在一些不足:

 1. 预算编制精准度有待提升:部分项目预算编制与实际工作需求结合不够紧密,存在预算金额测算不够精细、执行中调整现象,主要原因是前期调研论证不够充分,对工作开展的不确定性因素预估不足。

2. 预算绩效管理深度不足:绩效目标设定部分指标不够细化、量化,绩效监控常态化、全过程管理不够到位,对绩效结果的分析运用不够充分,根源在于绩效管理意识有待强化,专业能力仍需提升。

3. 资金使用执行进度不均衡:个别项目受前期手续办理、外部条件变化等因素影响,资金执行进度偏慢,存在资金拨付与项目实施节奏不匹配问题,主要是项目统筹推进力度不足,跨部门协调效率有待提高。

4. 资产管理精细化程度不高:部分资产日常管护不够规范,政府采购流程衔接不够顺畅,内部管理制度执行不够严格,监督约束机制不够完善。

 五、下一步改进措施

 针对自评发现的问题,结合部门工作实际,制定以下改进措施:

  1. 提升预算编制科学化水平:强化前期调研与论证,精准测算资金需求,细化预算编制内容,提高预算与实际工作的匹配度,严格预算调整程序,增强预算刚性约束。

2. 深化全过程预算绩效管理:细化量化绩效目标指标,加强绩效运行日常监控,常态化开展绩效分析,强化绩效评价结果运用,将绩效理念贯穿预算编制、执行、监督全过程。

3. 加快预算执行进度管理:加强项目统筹谋划,提前做好前期准备工作,健全项目推进台账,定期调度执行进度,协调解决实施堵点难点,确保资金拨付与项目实施同步推进,提高资金使用效率。

4. 规范资产与采购管理:严格执行资产管理制度,强化资产全生命周期管理,做到账实相符;规范政府采购行为,优化流程衔接,提升管理精细化水平。

5. 强化履职效能与队伍建设:加强干部业务与绩效管理培训,提升专业能力,压实工作责任,优化工作流程,持续提升部门履职效能、服务质量和资金使用效益。

六、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

 本次绩效自评结果将作为本单位2026年度预算编制、资金分配、项目调整、政策优化的重要依据,对绩效较好的项目优先保障资金,对绩效一般或存在问题的项目及时整改优化,切实强化评价结果刚性约束。

 同时,按照财政信息公开相关规定,本单位将在规定时限内,通过官方网站、政务公开平台等渠道,依法依规公开整体支出绩效自评报告及相关信息,主动接受社会监督,提升预算管理透明度与公信力,不断提高财政资金使用效益和部门服务水平。

 

中共南县县委党校   

2026326

 

附件:  1.部门整体支出绩效评价基础数据表

2.部门整体支出绩效自评表

3.项目支出绩效自评表(一个一级项目支出一张表)

附件1

2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表

财政供养人员情况(人)

编制数

2025年实际在职人数

控制率

22 

 21

95.45% 

经费控制情况(万元)

2024年决算数

2025年预算数

2025年决算数

三公经费

 0.29

0

0

   1.公务用车购置和维护经费

 

0

0

      其中:公车购置

 

0

0

            公车运行维护

 

0

0

   2.出国经费

 

0

0

   3.公务接待

0.29

0

0

项目支出:

139.50

25

69.46

   1.业务工作经费

25

21

24.22

   2.运行维护经费

114.5

4

45.24

……

 

 

 

3.市级专项资金(一个专项一行)

 

 

 

……

 

 

 

公用经费

 35.32

27.34

42.15

    其中:办公经费

22.3 

19.75

24.21

          水费、电费、差旅费

 3.75

4.36

5.64

          会议费、培训费

0.65 

 

0.16

政府采购金额

——

 

 

部门基本支出预算调整

——

64.09

 

楼堂馆所控制情况
2025年完工项目)

批复规模
(㎡)

实际规模(㎡)

规模控制率

预算投资(万元)

实际投资(万元)

投资概算控制率

 

 

 

 

 

 

厉行节约保障措施

 

说明:项目支出需要填报基本支出以外的所有项目支出情况,公用经费填报基本支出中的一般商品和服务支出。

 

填表人:        填报日期:        联系电话:            单位负责人签字:
附件2

2025年度部门整体支出绩效自评表

级预算部门名称

中共南县县委党校 

年度预

算申请
(万元)

 

年初预算数

全年预算数

全年执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额

276.92

410.46

410.46

10

100%

10

按收入性质分:

按支出性质分:

  其中:  一般公共预算:378.29

其中:基本支出:341.01

政府性基金拨款:

项目支出:69.45

纳入专户管理的非税收入拨款:13.88

 

其他资金:18.29

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

 深化教学科研的改革,在“以学术讲政治”的要求下,进一步提高教学专题的理论深度,为培训干部创建更有深度的平台;深入挖掘地方教学资源,将理论研究与地方特色结合起来,充分发挥党校宣讲阵地作用,为地方经济发展培养更优秀的干部。

深化教学科研的改革,在“以学术讲政治”的要求下,进一步提高教学专题的理论深度,为培训干部创建更有深度的平台;深入挖掘地方教学资源,将理论研究与地方特色结合起来,充分发挥党校宣讲阵地作用,为地方经济发展培养更优秀的干部。

 

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50)

数量指标

完成课题究

 大于8

8

4

4

 

为学员提供良好的教学和食宿条件

大于150人次

431人次

4

4

 

选派教师外出培训

大于10人次

18人次

4

4

 

全面完成县委干教领导小组下发的年度干教计划

100%

100%

4

4

 

教材图书  

500

637

4

4

 

质量指标

培训合格率

98%

98%

10

10

 

时效指标

完成时限  

 1

1

10

10

 

成本指标

预算成本

 100%

100%

10

10

 

效益指标

 

30分)

 

经济效

益指标

为县域经济发展提供人才支持

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

8

5

入校培训干部人数增加速度有待提升

社会效

益指标

提升教学水平,提高干部政治素质

干部政治素提高

干部政治素提高

10

9

要强化干部党的理论知识

生态效

益指标

干部政治素质有效提高环保意识

环保意识提高

环保意识提高

6

6

 

可持续影响指标

干部队伍素质不断提高

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

6

4

入校培训干部人数增加速度有待提升

满意度

指标

10分)

服务对象满意度指标

教学评估满意度

 90%

 95%

10

10

 

总分

100

94

 

填表人:    填报日期:        联系电话:              单位负责人签字:
附件3

2025年度项目支出绩效自评表(一)

项目支

出名称

干部培训费 

主管部门

 

实施单位

 中共南县县委党校 

项目资金
(万元)

 

年初

预算数

全年

预算数

全年

执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额 

 

  24.22

 24.22

 10

100%

 10

其中:当年财政拨款 

  

24.22

 24.22

 

 

 

上年结转资金 

 

 

 

 

 

 

其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

组织好全县干部培训,提高全县干部政治素质。  

组织好全县干部培训,提高全县干部政治素质。

一级指标

二级指标

三级指标

年度

指标值

实际

完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50)

数量指标

全面完成县

委干教领导

小组下发的

年度干教计

     

 100%

 100%

20

20

 

质量指标

培训合格率

 98%

 99%

10

10

 

时效指标

培训及时率

 99%

 99%

10

10

 

成本指标

干部培训费

 100%

 100%

10

10

 

效益指标

 

30分)

 

经济效

益指标

为县域经济发展提供人才支持

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

8

5

入校培训干部人数增加速度有待提升

社会效

益指标

提高干部党

的理论知识

 提高

 提高

10

8

要强化干部党的理论知识

生态效

益指标

干部政治素质有效提高环保意识

环保意识提高

环保意识提高

6

6

 

可持续影响指标

干部队伍素质不断提高

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

6

4

入校培训干部人数增加速度有待提升

满意度

指标

10分)

服务对象满意度指标

学员满意度

 90%

 95%

10

10

 

总分

100

 93

 

备注:一个一级项目支出一张表。如,业务工作经费运行维护经费,其他事业发展类资金各一张表。

 

填表人:      填报日期:      联系电话:             单位负责人签字:
2025年度项目支出绩效自评表(二)

项目支

出名称

维持教学设施设备正常运行

主管部门

 

实施单位

 中共南县县委党校 

项目资金
(万元)

 

年初

预算数

全年

预算数

全年

执行数

分值

执行率

得分

年度资金总额 

 

45.23

45.23

 10

100%

 10

其中:当年财政拨款 

 

4

4

 

 

 

上年结转资金 

 

  20

20

 

 

 

其他资金

 

 21.23

21.23

 

 

 

年度总体目标

预期目标

实际完成情况 

维持教学设施设备正常运行 

维持教学设施设备正常运行

一级指标

二级指标

三级指标

年度

指标值

实际

完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标

 

(50)

数量指标

教学和食

宿提供人

次计划

200人次

431人次

20

20

 

质量指标

正常使用率

98%

99%

10

10

 

时效指标

维修维护

及时率

98%

99%

10

10

 

成本指标

预算成本控制

 

100%

100%

10

10

 

效益指标

 

30分)

 

经济效

益指标

有效减少学员外出食宿支出

校外消费食宿次数

0

8

8

 

社会效

益指标

提升教学

设施设备

正常运转

水平

提升

提升

10

10

 

生态效

益指标

干部政治素质有效提高环保意识

环保意识提高

环保意识提高

6

6

 

可持续影响指标

干部队伍素质不断提高

入校培训干部人数增加

入校培训干部人数增加

6

4

入校培训干部人数增加速度有待提升

满意度

指标

10分)

服务对象满意度指标

学员满意度

90%

95%

10

10

 

总分

100

 98

 

备注:一个一级项目支出一张表。如,业务工作经费运行维护经费,其他事业发展类资金各一张表。

 

填表人:       填报日期:       联系电话:             单位负责人签字:

 

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