一、基本情况

（一）部门整体支出概况。2021年部门决算收支完成情况。

收入：340.56万元。同比上年度减少52.42万元，下降13.4%。其中：财政拨款收入329.13万元,同比上年度减少15.31万元，减少4.44%。主要原因是2020年中共南县县委党校年的办班较多，事业收入较多，另2021年度年末不再按权责发生制度将剩余指标列入财政应返额度中。

支出：346.31万元，同比上年减少38.68万元，减少10.05％。主要原因是2021年度年末不再按权责发生制度将剩余指标列入财政应返额度中。增加部分主要是工资、津补贴提标以及培训活动增多。其中：工资福利支出228.38万元，商品和服务支出66.28万元，对个人和家庭的补助支出29.97万元，资本性支出21.69万元。

（二）部门整体支出绩效目标。深化教学科研的改革，在“以学术讲政治”的要求下，进一步提高教学专题的理论深度，为培训干部创建更有深度的平台；深入挖掘地方教学资源，将理论研究与地方特色结合起来，充分发挥党校宣讲阵地作用，为地方经济发展培养更优秀的干部。

（三）部门整体支出或项目实施情况分析。2021年收到拨付资金340.56万元，我校根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的。此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

（二）绩效评价工作过程。根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和布署，党组成员及财务人员全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。

三、主要绩效及评价结论

（一）经济性分析。我校严格落实制度建设，加强资产管理，严格遵守各项规章制度，严格控制公务接待和公务用车费用的支出。

（二）效率性分析。一是培训规模加大。全年共举办科级干部等30期培训班，培训干部近6000人次，培训规模正在逐年增加。

二是创新教学形式，首推研讨式教学。推行“用学术讲政治”的新理论教学模式，在原来讲授式教学的基础上，创新教学形式，引进研讨式教学。课堂实现了从单纯的讲授到丰富的研讨转变，学员实现了从单一的“听”到众多的“说”的转变。

三是丰富课程设置，开展针对性教学。2021年以来，我校开办了科级干部提高政治能力培训班、中青年干部培训班、便民服务员培训班等不同类型的培训班，针对不同的学员类型开展不同课程安排，进行针对性的教学，课题更新率达到85%。同时，主体班充分利用课前20分钟有计划地开展学员自己“讲红色故事”、“唱红色歌曲”、“读红色经典”等红色活动，落实总书记指示，赓续红色血脉，传承红色基因。

四是围绕南县红色资源，打造《红色南洲》专栏。今年伊始，我校就针对党史学习教育，围绕南县的红色资源，打造《红色南洲》专栏，由我校副校长陈剑文同志全权负责，目前已发布30余篇文章，共计4万余字，借助南县发布的平台，我校的党史学习教育覆盖全县。其中副校长陈剑文撰写的《南县党校齐弹党史学习教育弦 共奏好声音》发布在中新网上。

五是深入科研调研，发挥科研咨政作用。为更好服务于南县发展，落实“工业强、农业优、三产活、项目兴、生态好”十五字方针，我校加大科研调研的力度，朱书平撰写的《贯彻新发展理念 南县做强稻虾米产业》在中新网发布，助力南县稻虾产业快速发展。

（三）效益性分析。我校获评2021年全市党校系统教学先进单位；副校长涂莉被评为2018-2020年度全省党校（行政学院）系统优秀教育工作者；副校长陈剑文在湖南省委党校（行政学院）关于“‘我为规划提建议 编好规划促发展’金点子”评比中获奖；我校打造的精品党史课《碧血丹心写忠诚——段德昌的忠诚品质与当代启示》入选全省干部教育培训“三百工程”精品课；在2021年全市党校系统精品微党课比赛中，我校参赛作品《共和国“一号”烈士段德昌》、《中共南华安特委》和《我只想让大家吃饱饭》分别获二等奖、三等奖和优秀奖。

四、存在的问题

自身监督管理制度还有待健全，某些方面制度执行还不严格。具体资金如何使用，有没有按计划进行。

五、有关建议

无

六、其他需要说明的问题

无

附件： 2021年部门整体支出绩效自评指标计分表.docx