中共南县县委办公室

2023年度部门整体支出绩效自评报告

    按照相关文件精神要求，为进一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，切实提高财政资金使用效益，我办成立了以财务分管领导郝文辉同志为组长的预算绩效自评工作小组，参照有关财政支出绩效评价指标体系，认真组织对2023年度县财政预算批复资金进行自查考评，现将有关情况报告如下：

    一、基本情况

中共南县县委办公室（以下简称县委办公室）是县委工作机关，为正科级，加挂县档案局牌子，内设股室12个,分别是：总值班室、秘书组、法规组、政策研究室、信息综合组、督查室、机要室、保密组、县委全面深化改革委员会办公室秘书组、县委外事工作委员会办公室秘书组、对台工作组、档案工作组。人员编制数37个，其中行政编制26个（含县级领导3人），工勤编制2个，事业编制9个。现有在职人员 39人，退休人员17人。

（一）部门整体支出概况

2023年部门决算收支完成情况。

收入：733.55万元。其中一般公共预算财政拨款收入733.29万元，其他收入0.26万元。 

支出：734.58万元。其中一般公共服务支出609.46万元，社会保障和就业支出79.45万元，卫生健康支出18.33万元，住房保障支出27.08万元,其他支出0.26万元。

（二）部门整体支出绩效目标

围绕县委的工作部署，对涉及全县政治、经济、社会发展和党的建设等全局性问题开展调查研究，为县委科学决策提出建议、预案和依据。负责收集整理信息，及时、准确地向省委、市委和县委报送信息，反映有关动态。负责中央、省委、市委和县委重大方针政策，重要工作部署和领导同志重要批示、批件贯彻落实情况的督促检查。负责县委文件和县委领导文稿的起草、校核和印发工作，负责县委日常公文处理和档案工作。研究、审核县委各部门、县直各单位党组，各乡镇党委向县委的请示和报告，并提出处理意见，报县委领导审批，协助县委领导处理群众来信来访工作。负责县委会议的准备和组织协调工作，统筹安排县委领导及部分县级领导重要公务活动，负责党和国家领导人及省委、市委领导来南县视察的有关服务工作。负责传达县委有关指示决策，负责县委的值班联络和通信工作，确保联络畅通、准确、安全。负责规划、指导全县党委办公室系统自动化建设，指导全县党委办公室系统的业务工作和队伍建设。负责办公室归口部门的管理、协调和指导工作。完成县委和县委领导交办的其它工作。

（三）部门整体支出情况分析

2023年度我单位根据年初预算编制及时制定实施计划组织实施。从整体情况来看，我办严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，能严格遵守各项规章制度。在专项经费支出上，我办坚持专款专用，无截留、无挪用等现象。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的

此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

（二）绩效评价的工作过程

根据绩效评价的要求，我办成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和布署，室务会成员及财务人员全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。

三、主要绩效及评价结论

县委办公室在县委的正确领导下，认真贯彻落实党的各项方针政策，紧紧围绕县委中心工作和决策部署，解放思想，求真务实，转变作风，自我加压，开拓进取，不断提高办事效率和服务水平，充分发挥参谋助手、协调综合、督促检查和后勤保障作用，圆满完成了各项工作任务。

（一）加强政治建设，筑牢忠诚之魂

1.不断强化理论武装，坚定政治信仰。严格落实“第一议题”制度，服务县委加强理论学习，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，第一时间提出学习贯彻建议。以理论学习中心组、主任办公会、干部会、“三会一课”等形式常态化开展理论学习，让办公室干部自觉将对党绝对忠诚贯穿于工作的各领域全过程。

2.强化政治机关意识，走好第一方阵。压实党建主体责任、打牢基层党建基础、加强工作统筹谋划，坚决做到践行“两个维护”的第一方阵。认真履行“一岗双责”，严格落实“三会一课”、民主生活会、主题党日等活动，切实增强抓意识形态工作的积极性和主动性，着力加强对舆情的分析研判能力。积极开展“立足岗位作贡献”、承诺践诺活动，形成党建与业务交汇融合、双向提升的良好格局。

3.持续加强正风肃纪，严守政治纪律。坚持把纪律规矩挺在前，严格遵守中央八项规定及其实施细则，不断完善廉政风险监管防控制度、三级谈话提醒制度和机关财务、人事等管理制度。组织开展警示教育4次，赴廉政教育基地学习3次，确保党办干部始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力，全力打造“清廉机关”。

（二）加强自身建设，夯实履职之基

1.完善制度建设，提高工作质效。完善办公室规范。制定“积分管理”制度激发干部活力，修订完善文稿起草、公文审核、会议服务、督查督办、公务接待、后勤管理等一系列办事流程，形成了一套简明扼要、便于操作、科学适用的工作规范，既成为在岗人员的工作指南，又可作为新进人员的培训教材。

2.强化业务培训，切实提高履职能力。深入开展“补短板强弱项，做全能党办人”行动，创新开设“初心课堂”，推动“结对互学”全覆盖，让每一名党办干部都成为业务通、多面手。加强党办系统教育培训，邀请业内专家授课6次，针对政治理论学习、文稿写作、党内法规、机要保密等内容组织培训1000余人次。

3.加强监督管理，强化机关作风建设。围绕“监督常态化、管理制度化”的要求，健全主任牵头、分管副主任具体负责的机制，压实领导监督责任，以上率下、强化管理，明确分管领导对分管组室作风监管责任，结合谈心谈话制度，经常性提醒，机关作风得到不断强化。

四、存在的问题

1、预算编制应更科学、细化、精准。

2、固定资产管理有待加强。

3、对绩效评价工作的认识不够。单位对财务绩效不重视，认为绩效评价只是财务部门的事情，绩效评价工作资料非常有限，内容相对简单。

五、有关建议 

1、科学制定年度绩效目标。年度绩效目标应结合单位职能、年度工作重点，细化量化可操作、可考核的绩效目标，要及时关注项目完成情况，在项目实施过程中发现存在的问题要及时处理或整改，促进项目达到预期设定的效果。

2、加强固定资产管理。

3、加大财务绩效评价工作的宣传和培训。

六、其他需要说明的问题：无

附件：中共南县县委办公室2023年项目支出绩效自评指标计分表