按照《南县财政局关于做好2025年度预算绩效自评工作的通知》（南财函〔2026〕14号）等文件精神要求，为进一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，强化部门支出责任，提高财政资金使用效益，中共南县县委统战部参照有关财政支出绩效评价指标体系，认真组织对2025年度预算资金绩效工作进行自评，现将有关情况报告如下：

　　一、基本情况

　　中共南县县委统战部是县委主管统一战线工作的职能部门，是县委在统战工作方面的参谋和助手，下设办公室、干部组、民族宗教事务组、非公有制经济和港澳台统战工作组、无党派人士和党外知识分子工作组（新的社会阶层人士统战工作组）、侨政侨务组。现有人员29人。其中：在职17人，退休12人。

　　（一）部门整体支出概况。

　　2025年收入总计265.02万元，其中财政拨款收入264.85万元，占99.94%；其他收入0.17万元，0.06%。

　　全年总支出264.25万元，其中基本支出202.56万元，占76.65%；项目支出61.69万元，占23.35%。

　　（二）部门整体支出绩效目标。

　　认真贯彻执行党的统一战线方针、政策、指示、决议，把深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置，促进宗教团体健康发展，积极引导宗教与社会主义社会相适应；把握好政治导向，深入推进“ 四同创建 ”工作，建设同心乡村、 同心项目、 同心园区、 同心社区等； 引导新 的社会阶层人士，对社会经济社会发展建言献策；调查研究党外知识分子情况，协调关系，提出政策意见；宣传贯彻《侨益法》，依法行政，帮侨维权，为侨服务；加强侨胞、侨属、侨眷的交流联谊,沟通协调侨资企业在南经营。

　　预决算公开：严格按照上级财政部门关于预决算公开的工作要求，坚持 “依法公开、及时公开、全面公开” 原则，于规定时限内在南县人民政府门户网站完整、规范发布 2025 年度部门预决算信息，预决算公开工作做到了 “及时、准确、全面”。

　　资产管理：进一步完善资产全流程管理制度，对办公设备、办公用房等资产实行 “登记造册、定期清查、台账管理”，做到账实相符、账账相符；资产配置严格遵循 “按需配置、节约高效” 原则，资产处置严格履行审批程序，全年无资产闲置、流失及违规处置现象，资产使用效率持续提升。

　　三公经费控制情况：本单位坚持厉行节约、反对浪费的原则，严控公务接待、公务用车标准，严格执行压减一般行政性支出的规定，经费开支手续齐全，管理规范,并取得了良好的效果。2025年“三公”经费财政拨款支出决算为0万元。其中：公务用车购置及运行费支出0万元，公务接待费支出0万元，实现 “三公” 经费零支出。

　　（三）部门整体支出情况分析

　　2025年，我部严格遵循《中华人民共和国预算法》及其实施条例相关规定，紧扣南县县域发展大局，立足统战工作核心职责，全面规范部门整体支出管理，确保财政资金精准对接工作需求、高效服务县域统战事业，各项支出运行规范、成效显著。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　此次绩效评价的目的是：全面检验 2025 年度部门整体支出的经济性、效率性、有效性，客观评估财政资金使用效益，总结资金管理与统战工作融合推进中的经验做法，找准存在的短板与不足。推动统战工作提质增效，通过绩效评价倒逼部门优化工作流程、提升履职能力，确保财政资金精准服务南县统战工作大局，切实发挥统一战线凝聚人心、汇聚力量的重要作用，为南县经济社会高质量发展贡献统战力量。

　　（二）绩效评价的工作过程

　　结合南县统战工作实际及部门职能，围绕 “产出目标、效益目标、满意度目标” 三大维度，科学设定绩效评价指标体系，明确指标含义、评分标准及权重；各股室对照绩效目标，全面梳理年度工作完成情况、资金使用情况，逐项开展自评，形成自评报告初稿，重点梳理工作亮点、存在问题及原因分析。

　　三、主要绩效及评价结论

　　强化政治引领，健全大统战工作体系。2025年以来，先后10次在县委常委会会议传达学习习近平总书记关于统战工作的一系列重要讲话精神、《党委（党组）落实统战工作责任制规定》等，持续强化理论武装，筑牢思想根基。制定印发了《县委统战工作责任清单》《县委常委成员统战工作职责清单》，动态调整了30家县委统一战线工作领导小组成员单位职责，完善了工作运行机制，形成了党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局，推动统战工作规范化、制度化发展。

　　加强队伍建设，提升统战工作履职能力。聚焦党外人士、宗教界人士队伍建设，指导开展宗教界人士培训班2期、党外人士培训班1期，参训人员共计236人次，通过系统培训，切实增强党外人士参政议政、履职尽责能力，夯实统战工作人才基础，推动统战工作提质增效。

　　聚焦乡村振兴，凝聚统战助发展力量。深入实施“万企兴万村”行动，积极引导12家农家产业化龙头企业和农民专业合作社与15个行政村建立结对关系，在特色种养、农产品加工、品牌营销等方面开展深度合作，全年落地产业帮扶项目9个，投入资金超800万元，有效带动了农民增收和村集体经济发展。

　　深化民族团结，筑牢共同体意识。联合新疆和田专班开展摸排走访，妥善解决子女就学问题、经营纠纷等现实问题13起，有效保障了辖区内新疆籍务工经商人员的合法权利，促进各民族交往交流交融。同时，扎实推进民族团结创建相关工作，凝聚民族复兴合力，铸牢中华民族共同体意识。

　　践行为民宗旨，提升统战服务实效。指导新联会、知联会、佛教协会、基督教协会积极开展爱心助学、敬老爱幼、普法宣传、爱心义诊等公益慈善活动，累计服务群众13000余人次，发放各类宣传资料25000余份，捐献慈善资金10.3万元。引导乡贤、党外知识分子、新的社会阶层人士等担任“邻长”或参与志愿服务，共同解决群众“微事务”1700余件。切实打通服务群众“最后一公里”。

　　抓实侨务工作，凝聚侨心侨力促发展。利用春节、重阳节等传统节日定期开展暖侨行动，先后走访慰问县内侨领家属、困难侨眷29人次，为困难侨眷申报省级扶侨帮困资金5000元。

　　四、存在的问题

　　1、绩效目标精细化程度有待提升，部分绩效指标设定过于宏观，缺乏量化标准和具体考核依据。

　　2、绩效管理深度与广度不足，目前绩效管理主要集中在年度支出结束后的自评环节，缺乏预算执行过程中的动态监控机制，对专项经费使用进度、项目推进质量等关键环节的跟踪监控不够及时。

　　五、有关建议 

　　1、细化绩效目标设定，提升目标可考核性：结合南县统战工作重点任务和岗位实际，进一步细化绩效指标体系，对每一项绩效目标明确量化标准、考核口径和责任主体。

　　2、健全全过程绩效管理体系，强化动态监控：建立预算执行全过程动态监控机制，依托财务信息化平台，实时跟踪部门整体支出进度、专项经费使用情况及项目推进情况，定期开展绩效运行监控分析，及时发现并预警资金使用不规范、项目推进滞后等问题，做到早发现、早整改。

　　3、加强培训宣传，强化绩效管理理念：定期组织全体干部开展绩效管理制度、评价指标体系、绩效管理业务等专题培训，提升干部绩效管理业务能力和思想认识。

　　六、其他需要说明的问题：无