为全面了解2023年度中共南县县委组织部专项经费项目的实施情况和效果，以及专项资金使用的合理性和规范性，根据《南县财政局关于做好2023年度预算绩效自评工作的通知》（南财函〔2024〕5号）等文件精神要求，我单位按照绩效评价工作的一般准则，采用因素分析法、数据对比法等评价方法，对“2023年度中共南县县委组织部专项经费”的使用及其效果进行绩效评价并形成绩效自评报告如下：

　　一、项目概况

　　（一）项目单位基本情况

　　中共南县县委组织部是县委工作机关，为正科级，加挂中共南县直属机关工作委员会、中共南县县委非公有制经济组织和社会组织工作委员会、中共南县县委老干部局、南县公务员局牌子。

　　中共南县县委组织部的主要职能是：

　　严格执行党的干部路线、方针、政策，负责全县干部队伍建设的宏观管理，拟订或参与拟订组织、干部、人事工作的政策、规定、制度。负责全县党的建设制度改革工作的规划研究、部署和组织实施。

　　负责干部队伍建设的规划和指导工作。研究拟订加强全县干部队伍建设整体规划和工作措施。负责对县委管理的领导班子进行考察了解，向县委提出调整配备的意见建议；负责办理县委管理干部的考察、任免、工资、待遇、出国（境）、退休审批手续；协同机构编制部门拟订副科级以上领导职数设置方案；负责股级干部选拔任用备案事项；承办县委委托管理干部的调配、交流及安置；负责规划、部署、组织实施年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的培养、选拔、任用工作。指导乡镇和县直单位领导班子政治建设；负责做好中央、省、市驻南单位干部双重管理有关工作。负责省、市、县人大代表和政协委员推荐提名工作。负责全县法官和检察官单独职务序列等级晋升有关工作。

　　执行公务员管理政策和法律法规。负责公务员职务与职级并行制度的组织实施。负责公务员和参照公务员法管理单位参公人员的考试录用、考核、奖惩、工资管理、能力建设等工作。指导实施公务员调任、转任、挂职政策；执行公务员职位分类标准和管理办法。负责公务员信息统计管理工作。

　　负责干部监督工作，对党政领导干部选拔任用工作进行监督；对反映的有关重要问题进行调查了解和督办。负责其他历史遗留问题的审理工作。督查和指导县直部门和乡镇选人用人工作；负责领导干部个人有关事项报告、领导干部任期经济责任审计等工作；负责开展提醒、函询和诫勉工作。

　　负责制定全县干部教育工作规划，协调、指导全县干部教育培训工作。

　　负责全县干部信息、人事档案、干部统计工作；负责全县组织系统信息网络建设。

　　负责全县人才工作和人才队伍建设；研究拟订人才工作有关政策；协调落实专项重点人才工作。

　　研究指导党组织建设工作。制定落实加强党的工作制度、党内生活制度的规定和意见；对各领域党的基层组织建设进行分类指导，对各级各类党组织设立进行指导审核；指导乡镇党委健全党代表大会制度，指导党代表大会代表选举、管理和联络服务。

　　研究指导党员队伍建设工作。主管党员发展和管理工作、全县党员教育培训工作；指导乡镇和县直各单位党员领导干部民主生活会；负责全县党费收缴、管理和使用工作；指导开展党内表彰奖励、关怀帮扶等工作；负责全县党组织和党员队伍信息化建设及党内统计工作。

　　负责全县非公有制经济组织和社会组织党的建设工作。

　　承担县委基层党建工作领导小组日常工作，综合协调有关部门统筹推进基层党建工作，健全和落实基层党建工作责任制，负责基层党建述职评议；协调有关部门指导发展壮大村（社区）集体经济。

　　负责组织工作的综合协调、督促检查和调查研究；指导乡镇和县直各单位工作，及时向县委和市委组织部报告工作；负责来信来访工作。

　　负责全县老干部服务管理工作；加强老干部的思想教育工作，指导离退休党支部抓好支部组织建设和作风建设，使其发挥战斗堡垒作用。

　　负责拟定全县各部门单位和乡镇年度绩效考核评估方案、绩效评估指标及相关措施并组织实施，综合掌握动态。承担县绩效评估委员会办公室具体工作。

　　完成县委交办的其他任务。

　　（二）项目基本情况

　　根据中共南县县委组织部2023年部门预算单位经费安排，我单位参与绩效评价的项目共4个，共计142万元，分别为：干部管理工作经费38万元、基层组织建设和党员教育管理经费39万元、县直机关工委及其他专项工作经费45万元、绩效考核工作专项20万。

　　（三）绩效目标设定情况

　　我单位紧紧围绕组织事业发展需要选干部配班子，建队伍聚人才、抓基层打基础，坚决履行职能职责，有效完成本年度绩效目标，为全面建设“工业强、农业优、三产活、项目兴、生态好”现代化新南县提供坚强的组织保障。

　　二、项目绩效分析

　　（一）项目绩效评价工作开展情况

　　我单位项目绩效评价选用的指标主要包括预算执行情况、财务管理状况以及社会效益等。采取单位绩效评价自评方式，运用成本效益法进行项目绩效评价。

　　项目按照绩效目标的实施内容及工作要求实施完毕，执行情况较好，达到了预期绩效目标。对照南财函〔2024〕05号文件规定的考核指标，从项目决策、项目管理、项目绩效等方面对2023年项目支出绩效开展了评价，总得分为90分，评价为“优秀”。

　　（二）项目绩效目标完成情况

　　1、着力强基固本，党的组织体系更加严密。深入推进片组邻三长共治，创新推行“一网三圈四协同”工作模式，推动7358名邻长常态化联系群众近10万户，化解信访矛盾982个，解决急难愁盼问题5393个，“红邻骑手”做法被《湖南日报》报道。选派144名县直机关干部进驻53个村，实现“四类村”派驻全覆盖。推动55家两新组织与35个村结对帮扶共建，助力乡村振兴。持续开展村（社区）“两委”届中调整，优化调整村（社区）干部72名。规范村干部坐班值班防止“机关化”，精简村级工作机制45项、标牌1660块。持续清收资源资产，规范村级财务管理，村级债务存量下降超10%。坚持“党旗领航 产业强链”，稻虾全产业链党建做法入选全省典型，稻虾产业发展工作经验获国务院综合督查推介。全县基层党组织政治功能和组织功能不断提升，县委书记抓基层党建述职评议考核连续3年取得“好”等次。

　　2、聚焦凝心铸魂，创新理论武装持续加强。实施“能力素质提升年”专项行动，举办各类培训班40余期，培训干部1万余人次。倾心打造特色培训品牌，举办4期“南洲半月谈”、16期“南县县域经济高质量发展局长谈”，深受党员干部好评。立足资源特色，强化联村共建，打造3条“一月一课一片一实践”主题党日活动精品线路，提升组织生活质量。

　　3、抓好选贤任能，实干实效导向更加鲜明。探索“大数据”识才选才机制，建立“六类”干部人才数据库。多渠道加强干部锻炼，选派多名干部分批次到省外和市内挂职、跟班学习。强化“四个优先”，从获省级以上真抓实干激励的单位中提拔重用干部，按规定完成公务员职级晋升和事业单位职员等级晋升工作。紧盯绩效考核，实施挂图作战，按季度健全全流程闭环式管理机制，对考核要点实行三色预警，强化过程监管。

　　三、项目存在的问题和改进措施

　　对项目资金的分类归集准确性不够，对成本统计分类不够清晰，需加强成本分析、绩效管理。在财务管理方面，单位项目资金使用过程中的拨付环节、审批程序和报销手续还不够规范，要严格按照财务管理制度进行报账，保证财务监控的有效性和可行性。

　　四、下一步改进工作的意见和建议

　　做好专项分类，加强对供应商和单位职工的培训与现场指导，平时做好业务的准确分类，费用确认入账准确。合理设置项目资金台账，严格财务管理，规范会计核算。严格区分“基本支出”和“项目支出”，凡属预算安排的项目资金，支出时应归集到“项目支出”并按预算项目的分类进行明细核算，避免混淆与挪项。

　中共南县县委组织部

　　2024年3月28日