2022年，南县财政部门将坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，在夯实原有工作的基础上，抓实抓细六环节，点燃南县高质量发展“引擎”。

一是做好“培”的文章。以“三高四新”财源建设工程为主战场，整合各类资源全力打好“攻坚战”，重点开展6大培财源行动和8项拓财源治理，及时解决推进过程中的相关问题，精心涵养财源。用足用活减税降费、金融信贷、财政奖补、《工业十二条》和《医八条》等积极的财政政策，扶持工业企业做大做强。培育发扬“店小二”精神，为来南投资企业提供更加细致、全面、及时、高效的服务，营造良好的营商环境，提高招商引资吸引力。

二是完善“征”的机制。采取“点对点、项对项、事对人”方式细化年度目标，硬化“按时调度、以旬保月、以月保季、以季保年”措施，做好依法征收工作，确保均衡入库。关注服务好重点产业行业，加大消费者向绿色、健康、安全消费的宣传引导力度，注重公平公正税收环境建设，做好挖潜增收、应收尽收。及时公开财税政策信息，群策群力抓好收入征管工作，确保年度目标顺利完成。

三是打好“支”的算盘。始终坚持过“紧日子”，进一步优化支出结构，严格执行资产资源共享共用和定期盘活统筹机制，提高资产资源资金绩效。充分发挥财政“把关守口”职能，对超预算、不符合财政承受能力、无资金来源的项目坚决予以拒批；对确需新设的专项，科学论证、严格控制，确保每一分钱用在刀刃上。抓好预算一体化运行，构建“制度+技术”管理体系，推动预算执行监管实现常态化。坚持人民至上，全力保障疫情防控、防汛抗灾等支出；聚焦群众关注焦点，对普惠性、基础性、兜底性的民生项目进行足额保障，注重为乡镇解难纾困，抓好政策性农业保险“扩面、增品、提标”工作的落实，切实增强群众获得感、幸福感。

四是筑牢“防”的屏障。按照“集中清理一批、市场处置一批、集中出租一批、划转注资一批、调剂使用一批”原则，扎实做好国有资产的清理和盘活工作，防止国有资产流失。及时做好闲置、低效、存量资产资源盘活处置工作，形成可持续资产收益。加大对平台公司市场化运营指导支持力度，优先配置“政府项目、资产资源、专业人才、政策红利”，提高其造血功能、核心竞争力和抗风险能力。

五是创新“聚”的方式。持续发力做好涉农资金整合工作，将涉农领域中性质相近、目标相似、投向一致的财政资金进行归并集中，确保涉农资金使用1+1＞2。全过程实施预算绩效评价，注重“财审联动”运用，对绩效一般的项目督促改进，对低效无效项目进行削减或取消，对长期沉淀和竣工结算后仍有结余的资金及时收回，提升预算管理水平，确保资金安全高效。

六是探寻“加”的办法。建立激励约束机制，督促各部门发挥“争”的主动，积极研究上级政策与投资方向，找准切入点，提前做好准备工作，争取上级政策与资金支持。坚持主动介入理念，采取市场调研、实地调查、事后问效等方式，提高投资评审、政府采购、绩效评价工作的科学性、精准性，进一步挤干支出水份，节用裕民。建立“定期问诊”制度，对慢进指标、慢进项目、慢进工作进行仔细分析，明确解决措施，限定完成时限，让人员动起来、发展跑起来、项目赶上来，引领财政高质量发展。