湖南港湾生态养殖有限公司
生猪养殖特色产业示范园建设方案

一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府提出的创“生态、文明、卫生”县城的“三创”发展目标和生猪规模化标准化养殖的要求，积极打造生态、环保、高效的生猪养殖特色产业园。
二、基本情况
湖南港湾生态养殖有限公司位于南县华阁镇河口村，周边水源充足、水质良好、交通便利，适宜发展养殖业，公司创建于2008年3月，累计投资1500万元，法人代表王小平，益阳市人大代表，劳动模范。猪场配备有专业的兽医技术人员及管理人员，现从业人员21人，其中技术人员7人，饲管人员11人，办公室1人，财务人员2人。公司占地面积160亩。现已建成两个生猪养殖基地（河口村生猪繁育基地、向东村生猪育肥基地）和一个种公猪站（南县港湾种公猪站）。猪场2011年评为“省级标准化示范场”，2012年猪场评为“国家级标准化示范场”，并在2012年获“国家菜篮子工程”项目实施单位，种公猪站连续4年被确定为南县生猪良种补贴供精单位。
三、园区特色
公司按照“生态、环保、高效”的现代规模猪场生产目标作为养殖发展理念，高标准、高质量，做好猪场建设规划和生产管理的各个环节。公司养殖基地整体规划为生活管理区，生产区、隔离区、粪污处理区、无害化处理区。各区域布局合理，管理规划。在猪场建设规划中，公司把猪场绿化作为一项生态环保措施来实施，猪场各区隔离林带、场区道路绿化、饲料加工车间及仓库周围绿化以及管理生活区绿化都做了科学的规划和设置。整个猪场生产区绿化率达28﹪，生活管理区绿化率达35﹪。在生产上公司严把进畜关，从国内规范的原种猪场引进长白、约克、杜洛克纯种猪，猪场现存栏长白、大白、杜洛克良种母猪150头，种公猪28头，长大二杂母猪800头，后备母猪240头。生产上积极推广母猪分段饲养，仔猪早期断奶、快速育肥、人工授精等技术，提高生猪生产能力，母猪年产仔2.2胎次，年繁活仔猪22头，年出栏生猪12000头。种公猪站年生产良种公猪精液22000瓶，向社会供精15000瓶。
四、装备设施
按照国家生猪标准化规模场建设标准，生产区已建成标准化猪舍34栋15000平方米。半封闭式育肥舍16栋8000平方米，高床式保育舍4栋2000平方米，配备保育床180套，母猪舍8栋4000平方米，其中6栋定位舍、怀孕舍、3栋分娩舍，配备母猪产床200套，猪舍内配套建设了自动通风、投料、供暖等生产设施，猪场采用电子监控设备管理，随时观察掌握猪舍内的生产工作情况。生活区建设有办公室、宿舍区、食堂等用房300平方米。种公猪站修建公猪舍600平方米，实验室24平方米，采精室2间60平方米。粪污处理设施建设配套建设化粪池3个3000立方米，沼气池1个1200立方米，新建有机肥加工厂1个，场区内水、电、路排污等基础设施基本配套，各项生产制度、养殖档案健全。生产上采用母猪限位饲喂，网床分娩，仔猪恒温供暖，高床保育、自由采食等工厂化养殖，方便管理，降低劳动强度，提高机械化生产水平；积极推动猪人工授精技术，减少公猪饲料成本，提高种猪利用率；猪场粪污处理方面采用粪污干湿分离技术，有机肥生产、沼气工程技术、实现粪污减排化排放，减少养殖污染。有机肥生产线目前已完成前期基本建设，预计今年10月可投入生产。疫病防控方面，结合生产实际，制定科学的免疫程序，严格日常消毒，加强疫病综合防治，减少疫病风险，严格执行兽药、饲料使用规范，建立用药、免疫、消毒、饲料使用、无害化处理等各项生产记录，畜产品质量安全追溯体系完善。
五、运营情况
生产管理：猪场生产管理采取现代企业管理模式，按照现代标准化猪场生产要求完善各项管理制定和生产措施。
﹙一﹚生产领导小组和组织构架
顾 问：陈锡山
技术顾问：段召军﹙畜牧师﹚
组 长：王小平（总经理）
成 员：李大秋（动物防疫站站长）
周友良（场长）

港湾猪场组织构架图
（二）猪场管理制定
1 猪舍环境控制措施
①猪舍内通风良好，南北可通风面积70%。
②猪舍内温度、湿度环境满足不同生理阶段猪的需求。
2 猪场卫生防疫制度
①严格控制外来人员参观猪场，必要时须经场长许可。任何人员进入猪场生产区必须更换生产区的工作服、工作鞋，并经消毒后方可进入，个人衣物必须全部放在生产区以外，并遵守场内一切防疫制度。
②猪场食堂不准外购猪肉及其制品。生产区内不准带入可能染疫畜产品或其他物品，凡进入生产区的物品必须严格消毒。
③生产区外的车辆严禁进入生产区，运送饲料和物品的车辆只能停放在生产区外，司机不能养猪和进入其他猪场。所有运送待宰猪、淘汰猪、种猪的车辆只能经严格冲洗消毒后停放在装猪台外（包括司机），并避免其直接或间接与装猪台接触，每次装卸完后立即将所有污物，包括生产区内赶猪设施彻底冲洗消毒，并将污水排出场外。猪一旦出场不得返回。
④场内饲养人员要坚守岗位，不得串舍，要随时观察猪群情况，发现异常及时报告。
⑤猪舍每天打扫1～2次和定期消毒，每栋猪舍的设备和物品固定使用，舍内用具不准带到舍外或借给其他猪舍使用，防止交叉污染。猪舍间的转运车辆不准进入猪舍，每次用完后必须清洗消毒。
⑥病死猪不准在生产区内解剖，应用不漏水的专用车运到隔离舍或诊断室。猪只出场，须经县级以上防疫检疫机构或其委托单位出具的检疫证明。出售种猪应进行疫病检测并出具免疫证明。
3 疫病监测措施
①本公司养猪场依照《中华人民共和国动物防疫法》及其配套法规的要求，结合当地实际情况，制定疫病监测方案。
②本公司养猪场常规监测疫病的种类包括：口蹄疫、猪水泡病、猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征、蓝耳病、伪狂犬病、乙型脑炎、猪丹毒、布鲁氏菌病、结核病、猪囊尾蚴病、旋毛虫病和弓形虫病等。
③每年定期或不定期接受动物防疫监督机构的监测、监督。
4 疫病的控制、扑杀和无害化处理：
养猪场发生疫病或怀疑发生疫病时，驻场兽医应及时进行诊断，并尽快向当地畜牧兽医行政管理部门报告疫情。确诊发生口蹄疫、猪水泡病时，养猪场配合当地畜牧兽医管理部门，对猪群实施严格的隔离、扑杀措施。
5 药物使用管理措施
①药品采购由专门的兽医人员负责。所购药品均来自有《兽药生产许可证》和产品批准文号的生产企业；或者具有《进口兽药许可证》的供应商。且各种购买手续应齐全。
②生产部门负责对购进的药品进行统一验收和保管记录。各舍饲养员在技术人员的指导下合理用药。
③兽医在对生猪进行预防、诊断和治疗疾病时所用的兽药必须符合《中华人民共和国兽药典》、《中华人民共和国兽药规范》、《兽药质量标准》、《兽用生物制品质量标准》、《进口兽药质量标准》和《饲料药物添加剂使用规定》的相关规定。必须使用符合《兽用生物制品质量标准》规定的疫苗对生猪进行免疫。
6 饲料使用管理措施：
饲料由业务部统一负责采购，检验部门负责饲料的验收，仓储部门负责饲料的储藏、发放和登记记录。
（三）猪场生产制定
1、种公猪饲养管理制度
①种公猪单圈饲养，占地12-15平方米。
②每天饲喂3次，24小时供应清洁饮水，日粮营养平衡，喂量适宜。
③每天必须完成喂料，清扫圈舍，刷拭猪体，驱赶运动等日常工作。
④每月对公猪舍高压冲洗消毒一次，每周带猪消毒一次。
⑤夏天采取降温，冬季采取保暖措施，使舍内温度夏季不高于28℃，冬季不低于15℃。
⑥青年公猪每周采精一次，成年公猪每周采精2-3次为宜。

2、断奶母猪的饲养管理制度
①做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。
②哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。
③ 断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。
④有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。
⑤母猪断奶后一般在3～10天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。
⑥断奶母猪日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。
3 空怀母猪饲养管理
①参照断奶母猪的饲养管理。但对长期病弱，或三个情期没有配上的，应及时淘汰。
②配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。
③返情猪放在观察区，及时复配。空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。
④空怀母猪喂料每头每日3公斤左右，日喂2次。
4 妊娠母猪的饲养管理
①所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。
②每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，不要过早放水进食槽，以免造成浪费。根据母猪的膘情调整投料量。
③不喂发霉变质饲料，防止中毒。
④减少应激，防流保胎。
⑤妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18～65天内的复发情检查工作。
⑥对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.8～2.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.0～2.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.8～3.5公斤/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。
产销模式：公司采取推行以销助产模式。公司与双汇等冷库加工企业建立了稳定的营销模式，近三年来每年签约外销生猪10000头以上，根据订单指导生产。2012年公司在南县工业园区购买土地50亩，正着手投资2000万元打造港湾产品加工企业，将大幅度提高养殖产品价格，促进全县畜禽养殖的发展。
公司财务状况：2013年，公司资产1466万元，其中，流动资产458万元、固定资产1008万元；负债总额135万元、所有者权益1331万元；资产负债率为9.2%，本年完成销售收入1070万元，营业利润总额为125万元，计提资本公积49万元、福利费3万元。本年度发放工资78万余元，资金基本正常运转。
六、综合效益
1、经济效益
湖南港湾生态养殖有限公司实施规模化良种繁育体系建设及推广项目，年生产生态商品猪11000余头，向养殖户提供优质良种公猪精液2万余头份、商品仔猪1500余头，向市场提供放心优质无公害肥猪10000余头，年销售收入1100余万元。同时通过公司传授技术，带动176户养殖户均增收3000余元。
2、社会效益
规模化猪场良种繁育体系建设及推广，将推动养猪专业化、良种化、规模化和产业化的发展，提高养猪现代化水平，对南县的养猪事业发展将起到示范和推动作用。项目建设有利于养殖业水平的提高，有利于龙头企业的发展和标准化养殖技术的推广和应用，有利于猪肉产品质量和人民生活质量的提高。推动结构调整和产业化经营的发展，有利于农村剩余劳动力的再就业和社会稳定，推动新农村建设的发展。
3、生态效益
猪场在粪污处理上遵循综合利用优先的原则,以防治污染为目的，坚持可持续发展，实现环境效益和经济效益的协调统一，以固液分离、综合治理等工程为主，提高规模化畜禽养殖场的污水排放达标率，控制农村污染源的污染防治。1、推广模式：“猪-有机肥-沼-农、林、果、蔬”高效农业模式，做好粪便、污水、污物的无害化处理工作，利用粪尿进行干湿分离，粪渣发酵作有机肥，粪水产气，沼气作为燃料用于保温、照明和煮饭，沼渣和沼液是优质的无公害有机肥料，可用来发展无公害农产品基地，实现农业及林业灌溉增效，以促进无公害、绿色和有机农业的发展，同时大幅度地降低畜禽养殖场污染物和CO2的排放总量，创造变废为宝、环保、高效、节能的绿色模式。2、治理效果：猪场粪污综合治理率达100%，同时综合利用，沼液、沼渣全部作为有机肥料；沼气用于企业照明、取暖，或供应周边农户使用。项目场生态环境得到明显改善，实现可持续发展。项目建成后可年生产有机肥800吨，同时沼气可日产沼气600立方米，除满足内部供气外，可供500户村民生活用气。
七、发展计划
1、发展目标
公司将按生态环保高效的发展目标，按现代规模猪场的生产要求和标准，与时俱进，不断更新发展模式和发展理念，进一步完善猪场各项生产管理措施和配套设施，在发展规模上5年内在现有规模的基础上建成一个国家级二级扩繁场，在环境保护方面公司将更加注重养殖发展与生态环保的协调发展，进一步加强粪污处理和综合利用的建设，保证猪场的持续健康发展。
2、资金安排
①有机肥加工厂包装生产线，运输设备等配套工程：50万元，其中申请国家资金40万元，自筹10万元；
②沼气输送管道，沼液运输车等配套设施：30万元，其中申请国家资金20万元，自筹10万元；
③场内排污管道改造升级：30万元，其中申请国家资金10万元，自筹20万元；
④完成8个供精服务点建设，完善品改网络建设：20万元其中申请国家资金5万元，自筹15万元；
⑤生猪新品种引进：50万元，其中申请国家资25万元，自筹25万元。
项目总投资180万元，其中申请农业特色产业园省级示范园资金100万元，自筹80万元。
3、保障措施
组织方面，公司将成立以法人为组长的项目建设小组，聘请畜牧、环保、粪污处理专家为顾问，以保证项目顺利实施；资金方面，公司具有良好的经济基础和良好的财务状况，资金上能保证项目的顺利实施。
①编制符合当地情况总体规划，充分考虑地形、功能分区、道路规划等因素，符合猪场的发展方向；
②项目选址在具备较好的场地条件位置，包括地质承载力，场地平整程度、建设施工便捷程度等，便于启动建设；并要有较为充足的相关产业发展空间，为项目所在地延伸产业链、实施综合发展提供条件。
③项目环评：项目通过了益阳市南县环保局进行环境影响审核，符合环境保护相关要求。
④项目实施的手续完备，前期工作准备充分，配套条件齐备，符合项目实施条件。
⑤成立项目管理机构，明确职能。
在项目建设期间，成立项目建设领导小组。领导小组对项目建设过程中的重大问题进行决策，落实资金，协调各部门和单位之间的关系，监督和检查项目的实施。
建设期组织机构如下：

本项目的组织管理机构,是以湖南港湾生态养殖有限公司作为项目建设单位进行具体实施,力求机构精简，人员配置合理,有利于劳动生产率的提高，保障了项目的顺利实施。