城发投2022年工作计划

2022年是国企改革三年行动的收官之年，改革争在朝夕，落实难在方寸，全体干部职工要以钉钉子精神狠抓落实，高质量完成各项改革任务，对照“十四五”发展战略和2022年工作任务，实现我司经营发展新突破，助推南县经济发展再上新台阶。

（一）强化经营意识，资产运营展现“新作为”。一是争取资产运营收益6亿元。科学制订土地出让计划，积极做好火箭一、二组土地，人民医院西边土地，洗马湖第一宗土地挂牌，市政公司南边土地及城发投·运河公馆，一中门面，心连心小区，拓普安置区资产处置工作；加快推进中鱼口镇、三仙湖镇及武圣宫镇小城镇开发。二是继续推进城区充电桩、砂石场、广告位、加油站等特许经营项目。三是积极学习外地经验，力争以土地入股，尝试开展房地产开发、经营，促进内循环，打通外循环。四是依托稻虾种养基础，做优做活现代农业产业，生态稻虾第一村完成高标准稻虾田建设，稻虾种养逐步实现生态化、标准化、规模化、品牌化。五是争取县政府支持，以委托代建方式积极参与政府购买服务类项目建设，通过委托代建增加公司经营收入。

（二）强化管理意识，工程建设打造“新亮点”。一是民生保障工程建设。全力推进城乡供水一体化项目，力争完成一期建设工程；启动市民服务中心项目建设；城乡公交一体化项目按要求建成并投入运营；城发投·运河公馆完成主体结构建设。二是基础设施工程建设。洗马湖学校全面完成建设验收并移交使用；桂花园东路、书香路、大洲路、朝阳西路、新北洋桥工程按要求完成建设通车；争取启动洗马湖公园项目、洗马湖水上乐园、洗马湖餐饮一条街工程建设。三是产业园区建设。着力打造南山生态稻虾产业融合发展示范园建设项目，完成蔬菜基地和稻虾米种子基地工程建设，推进稻虾一、二、三产业融合发展。四是完成县委、县政府交办的其他工作。

（三）强化主责意识，各项工作彰显“新担当”。各二级单位必须要树立主责意识，全力以赴稳增长，大发展就需大担当，一把手要担负起“第一责任人”职责。一是市政公司2022年必须要创1个市级以上优良工程，完成甲级资质升级和资质增项工作。二是南洲农业公司稻虾米年销售额要达到1200万元，小龙虾年销售额要达到1200万元。三是城乡水务公司要严格落实安全生产要求，确保年售水量980万吨，年销售收入2300万元，年均增长达8%及以上。