适应新时代 落实新要求

全力推动南县烟草高质量发展

——在2019年南县烟草工作会议上的报告

刘雄伟

（2019年2月1日）

同志们：

这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实全国、省、市局烟草工作会议和县委经济工作会议精神，总结2018年工作，安排2019年工作。下面，我讲三个方面的意见。

一、2018年主要工作情况

2018年，南县局（分公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，在市局党组的正确领导下和全体干部职工的共同努力下，坚持稳中求进工作总基调，认真落实“稳定规模、优化结构、提高质量、增加效益”和“五稳五进”的工作思路和举措，锐意进取、埋头苦干，突出抓好五项重点工作，保持稳中向好的发展势头。全年累计销售卷烟27889箱，销售省外卷烟6698箱，销售重点品牌卷烟25545箱，单箱均价31095元，同比增长4.53%，实现销售收入86721万元，同比增长1.42%，上缴税收3919万元，同比增长7.53%，较好的完成全年目标任务。主要工作特点是：

（一）党建工作全面加强。认真贯彻落实全面从严治党要求，牢固树立“抓好党建就是最大的政绩”思想。专题研究制定党建工作计划和实施方案，签订党建工作责任状。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过党组会、中心组学习、党员大会、外出轮训、专题党课、知识竞赛等多种形式，读原著、学原文、悟原理，在学懂弄通做实上下功夫。以微信、红星云、宣传栏等为载体，激发党员主动学习的热情。开展“践行初心使命、真情脱贫帮扶”等主题党日活动12次，“我看两会”等专题讨论4次，以“红色+”系列活动形式庆祝中国共产党成立97周年，激发党员的使命感和责任心。每月交叉检查学习笔记和党建知识掌握情况，完善党员积分管理细则，将党建工作纳入部门考核指标。结合实际制定南县局党支部“五化”建设实施方案，提升党建工作质量。切实加强作风建设，广泛开展警示教育，开设“纪检大讲堂”，观看廉政教育影片，深刻剖析违法违纪的典型案例。抓好巡视整改回头看，主动认领6大方面、15个问题、43项整改任务。贯彻落实中央八项规定实施细则自查自纠工作和作风建设专项治理，集中整治形式主义、官僚主义，督促每位员工签订《干部职工拒绝收送红包礼金承诺书》，坚决防止“四风”反弹。开展“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察，做到“三重一大”台账逐月登记及重点环节的民主公开。切实深化“四种形态”运用和监督执纪问责，坚持挺纪在前、严管厚爱，立足抓早抓小。

（二）营销水平稳步提升。扎实推进自律互助小组建设，将工作重心转移到“全面推进、客户为主、强化监控、选优培强”，全面落实挂片督导机制，积极开展“优秀小组长”评选活动，为客户自我管理运行自律互助小组树立标杆。2018年累计召开自律互助小组会议205场，除芙蓉王条价执行235元以外，其余常销品牌条包同价，圆满完成年度80%客户参与自律互助小组的工作任务。成功举办全市系统卷烟零售户自律互助小组建设推进会，省局销售处主要负责人亲自到场调研指导并高度肯定。结合南县特色，吸取其他地市建设“百强县”的先进经验，将U型柜台陈列工作与自律互助小组相结合。公司、工业、客户三方联合培育重点品牌，抓实文化互动，配合事件营销进行新品推广。筛选优质客户进行中维公益体彩项目试点运行，客户经理上门提供彩票陈列、现场演示刮奖等一条龙服务。落实“师带徒”的人才培训机制，高级客户经理一对一指导初级客户经理，提升营销人员工作技能和个人素质。

（三）专卖监管成效显著。2018年累计查获涉烟违法案件281起，其中真品卷烟案124起，假冒卷烟案157起。查获各类卷烟412万支，其中真品卷烟295万支、假冒卷烟117万支，取消经营资格13户，查获5万元或20万支以上真烟案4起，拘留1人，逮捕10人，判刑2人，成功破获国家局标准网络案1起。集中开展“春雷8号”、“两打两提”、“两节”卷烟市场清理整顿、“百日会战”等专项行动。以“3·15”消费者权益日和“6.29”法制宣传日为契机，发放宣传资料2500余份，展示横幅、标语、展板30余块，接受群众咨询500余人次。完善与公安、邮政、法院等相关部门协作机制，开展物流寄递涉烟违法行为打击专项治理工作。成功举办全市系统打击物流寄递涉烟违法行为现场会，并作经验交流。2018年，累计查获物流快递企业涉烟包裹376个，有效净化了辖区卷烟市场环境。我局政务大厅被授牌为县政务服务中心烟草分中心。深入推进“互联网+政务服务”新模式，落实“三零服务”相关要求，全面开通“网上行政许可办理”。

（四）规范经营紧抓不放。全年累计召开专销会议12次，对《依法严管违法违规卖烟大户专项行动实施方案》等文件精神进行集中学习，对《依法严管违法违规大户办法》等13个制度进行了修订完善。2018年，南县局真品卷烟非法流通被省外执法单位累计查获251条，被省内执法单位累计查获1505条，全区累计排名第四。对涉案客户226户分别以批评教育、暂停访销、停业、注销等方式进行处理，内部员工经济处罚239人次，扣减绩效工资68400元。下发整改通知书48份、规范经营建议书5份，启用《“三员”联动一监督表》594份。对存在的“异常预警”、“相同金额订单”等问题客户进行调查核实整改。坚持“一户一票一签收”的考核要求，杜绝“一卡多结”、“代签代收”等违法违规情况，严格执行“约定取货”标准,对异常情况及时反馈处置。

（五）企业管理基础牢固。按照精益管理提质增效三年行动方案要求，深挖“四大潜力”，持续抓好降本增效，严格预算编制和执行过程管控。对超标准乘坐交通工具问题、“小金库”、徐云东案件暴露出来的问题进行了自查自纠，完成省局财务处对南县进行的商业系统飞行管理检查。今年以来，开展QC课题1个，完成调研课题及论文16篇。其中2篇征文获得市局三等奖，4篇学会论文获得市局三等奖。完成供应商的公开招投标定点选点和年度物资服务采购预算和计划申报，并顺利实现对外门面公开竞租，组织开展“一项一卷”自查2次。以“119消防宣传月”等活动为契机，开展主题教育、安全岗位达标培训等活动，普及安全常识。累计开展安全隐患自查12次，排查整改问题38条，有效消除安全风险。完成企业安全生产标准化岗位达标创建工作，顺利通过安全达标复评。全年没有发生安全责任事故、群体上访事件、重大负面网络舆情。南洲卷烟物流配送中转站建设工程项目已经顺利通过竣工验收。卷烟物流中转站配送司机完成业务外包交接工作。“三供一业”分离移交工作稳步推进，目前水电完成改造，物业管理实现移交，中央空调和物业维修在年后即将动工。

（六）队伍建设持续加强。稳妥推进人力资源改革，成立第八轮人力资源改革工作领导小组，认真学习《益阳市烟草专卖局（公司）第八轮人力资源改革工作方案》等文件，组织全体员工讨论南县局（分公司）第八轮人力资源改革具体事宜，鼓励员工积极参与竞聘，县局1名中层干部晋升副科级领导岗位。广泛征集职工意见和建议，形成南县烟草高质量发展方案。依托道德讲堂等多种平台抓好社会主义核心价值观和“八个更加懂得”思想主题教育。组织开展“诗词朗诵会”“男子篮球职工联赛”等文体活动，增强员工凝聚力，提升幸福感。组织营销、专卖、物流一线员工开展“专业知识竞赛”，提升服务水平和专业能力。深入推进精准扶贫，开展“金叶助学”“壹基金温暖包”“大火救助”等爱心帮扶活动6次，累计投入扶贫资金30万余元。常态化开展义务献血、交通劝导等志愿服务活动12次。顺利通过“全国文明单位”复检，荣获“文明卫生达标庭院”称号。组织全体女职工赴南县德昌公园开展“传承红色基因，喜迎巾帼佳节”主题活动。组织离退休老同志开展重阳节趣味运动会，通过上门家访慰问及召开座谈会的方式，及时了解退休人员生活状况及思想动态。

上述成绩的取得来之不易，这是市局党组、县委县政府正确领导的结果，更是全体干部职工奋斗拼搏、攻坚克难的结果。在此，我代表县局党组向全体干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

二、科学谋划和推动高质量发展

（一）把握发展机遇。今年中央经济工作会议上,习近平总书记指出，我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。数据显示，去年1-11月，我国社会消费品零售总额达34.5万亿元，同比增长9.1%，消费规模稳步扩大，前三季度消费支出对经济增长贡献率高达78%，同比提高13.8个百分点，显示了国内消费市场的强大能力。而随着一系列社会保障、减税减负等政策出台，更为促进消费、发展经济注入动力。这对卷烟销售无疑是利好因素。从行业来看，2018年以来，在“总量控制、稍紧平衡”的调控方针指导下，烟草市场秩序进一步好转，零售户平均毛利率超过9%，达到近年来最好水平，全年实现工商税利11556亿元，同比增长3.69%，上缴国家财政10000.8亿元，同比增长3.37%，为经济社会发展做出了应有贡献。从全省来看，卷烟销量、税利总量均位列全国第一方阵，零售户毛利率达到10.08%，超过全国平均水平，凸显了湖南烟草在全行业的位置。就南县地区来看，以城市“四创”为载体，结合罗文花海“两节”等城市名片打造活动，城市建设、交通道路等取得翻天覆地的变革，2018年全县完成生产总值预计228.5亿元，财政收入同比增长12.5%，固定资产投资增长18%，居民人均可支配收入增长9.6%，均高于益阳地区平均水平，伴随19年底益南高速的通车，这种发展势头将给我们带来新的机遇。因此，我们要充分把握内外部机遇，不断扩大优势，切实打牢高质量发展基础。

但机遇往往与挑战并存，在看到发展态势稳中向好的同时，我们更要强化忧患意识，高度重视当前稳中有变、变中有忧、忧中有难等压力。一是卷烟销量增长已经触顶。结构增长空间较小，尤其在减少四、五类卷烟计划后，提升一、二类卷烟比重成为保税利的关键，这对经济欠发达的益阳是一个挑战。二是市场净化还有空间。新兴互联网和物流寄递渠道分销、配送假私烟的违法犯罪活动发展迅猛，受人员、素质、技术条件影响，在破网追刑方面还存在一定难度。打击真烟非流任重道远，尤其在推进“放管服”工作后，新入网门槛解禁，办证数量井喷，其中不乏大户钻政策的空子，后续监管难度激增。同时，营销、专卖、内管信息系统关键数据信息互通互享还不成熟，精准打击大户与先进地区相比还有较大差距，并依然存在对待大户态度暧昧，没有真正把大户“打残”“打死”等问题。三是管理基础还不扎实。精益思维还未完全融入管理领域，节约办企、绿色发展的观念还未深入人心，降本增效的潜力还有待挖掘。在控烟环境趋紧、维权意识增强、媒体传播加速等因素交织下，涉烟舆情投诉明显增多，风险防控形势严峻。部分人员思想认识仍然与“新目标、新理念、新要求”不适应，创新动力不足，考核流于形式，导致队伍忙闲不均、机制衔接不畅、运行效果不佳。同时，工作和市场两个基础还亟待夯实。能否有效应对变数，考验着能力和担当，我们务必保持战略定力，树立发展信心，以啃“硬骨头”的魄力和雷厉风行的态度，采取切实可行的举措加以解决，着力扫除南县烟草高质量发展障碍。

（二）贯彻发展部署。全国烟草工作会上，张建民局长要求全行业坚持稳中求进工作总基调，全面深化供给侧结构性改革，加快建设现代化烟草经济体系，着力激发烟草企业活力，创新和完善运行调控，统筹推进稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利工作，保持经济运行在合理区间，助力打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，提高发展质量和效益。

全省系统工作会上，樊剑峰局长强调要统筹推进“稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利”，重点做好六项工作：一是坚持全面从严治党，引领高质量发展；二是加快营销转型升级，推动高质量发展；三是突出烟叶量质并举，促进高质量发展；四是加强专卖管理监督，护航高质量发展；五是强化企业管理创新，助力高质量发展；六是狠抓干部队伍建设，支撑高质量发展。

全市系统工作会议上，李晓洋局长强调，2019年，全市系统要以“高质量发展”为主线，坚持高质量党建引领高质量发展总策略和稳中求进总基调，注重思想引领，夯实高质量党建基础；注重职能转型，夯实高质量网建基础；注重管打结合，夯实高质量市场基础；注重精益增效，夯实高质量管理基础；注重素质提升，夯实高质量队伍基础。

我们要认真领会上述会议精神，贯彻落实到位。具体而言,就是要做到在维护专卖体制总规矩的前提下，做到五个始终坚持。一是始终坚持党对一切工作的领导；二是始终坚持严格规范卷烟经营行为；三是始终坚持打假和治非“两手抓”；四是始终坚持向优化基础管理和人力资源要效益；五是始终坚持营造平稳有序、风清气正的发展环境。凝聚“破”的勇气和“立”的决心，按照“15396”总体思路，为全市系统高质量发展贡献南县力量。

三、2019年主要工作安排

2019年，是新中国成立70周年，行业推进高质量发展的关键之年。做好今年工作，要认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神，全面落实全国、省、市烟草工作会议及县委经济工作会议精神，以市局“1255”高质量发展整体思路为指导，即以“高质量发展”为主线，坚持高质量党建引领高质量发展总策略和稳中求进总基调，围绕“五个注重”，夯实“五个基础”，确保完成各项目标任务，努力推动南县烟草高质量发展，以优异成绩迎接新中国70华诞。

主要预期目标是：完成市局下达的卷烟销售计划，单箱均价增加1500元以上，税利增幅在6%左右，零售户毛利率不低于全市平均水平，客户满意度达到全市平均水平；三项费用率控制在市局核定的范围以内，完成年度降本增效目标任务；确保破获至少1起国标网络案，完成市局下达的真、假烟查货数量，真烟非法流通数量全市系统县级局排名确保不进入前三，力争排名末位且无“双30”案件。确保干部无违纪、员工无犯罪、单位无事故，无重大群体上访事件，保持和谐安全稳定。

为实现上述目标任务，重点要做好以下工作：

(一)突出政治建设，落实全面从严治党新要求

一是抓好首要政治任务。积极探索宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的新方式、新途径，着力在提升学习质量上下功夫，充分挖掘“互联网+党建”潜力，注重现场教学、情景模拟相结合，通过红色讲堂、市场调研、志愿服务、精准扶贫等活动，确保学做结合，内化于心，外化于行。二是坚守意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，将其纳入“一把手”工程，明确工作要求、考评标准。综合运用慰问走访、谈心谈话、政策宣讲等方式，做好心理疏导和情绪引导，及时掌握员工思想动态，让意识形态教育进部门、进家庭，真正走心入脑。同时，加强网络意识形态分析，规范员工上网行为，营造积极健康、向上向善的精神空间。三是从严落实主体责任。紧抓党组主体责任“牛鼻子”，树立问题与效果“双重导向”意识，层层压实责任。党支部专题研究部署党建工作，每月定期督导推进，做到“年度有规划、月度有计划”。党组主要负责同志切实负起第一责任人的职责，亲自抓谋划、抓推动、抓落实，健全完善党组书记负总责，党组成员分工负责、部门各负其责、机关党支部组织推进、党小组抓落实的“一岗双责”责任体系。根据党员年龄、知识结构，落实分类指导，完善党员“日常保健”。三是严肃党内政治生活。坚决执行“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析、领导干部双重组织生活会等基本制度，继续完善通报机制、问责机制，用严格的政治生活，构建良好的政治生态，涵养纯洁的政治文化，通过构建教育、制度、监督、问责“四位一体”的党内政治生活体系，引导党员端正政治思想、强化政治认同，牢固树立“四个意识”、“四个自信”。四是持续抓好作风建设。以维护政治生态为根本，旗帜鲜明地抓好党风廉政建设和反腐败工作，严格贯彻党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”，进一步加强正风肃纪、效能督查和纪律监督。紧盯“5+2”重点领域、巡视整改、财审检查中反映的问题，多杀“回马枪”，严防前整后犯、边整边犯。倡导艰苦奋斗之风，坚决克服大手大脚、铺张浪费现象，对照“四风”突出问题，特别是形式主义、官僚主义的新表现，深查细照，坚决加以整改，严防“四风”问题反弹。

（二）聚焦市场状态，落实营销网建新要求

一是严抓规范，稳增销量。把“全程、精准、动态调控”的要求落到实处，确保符合“不抢跑、不掉队”的定位，以日保周、以周保月、以月保年，做好督促落实。通过培育高价烟、细支烟、二类烟，努力补齐短板、优化结构。精心策划方案，加强工商零协同，优化资源配置，提高重点品牌和主导规格集中度，促进形成品牌良性竞争格局，依靠品牌培育提结构，充分挖掘销售潜力股。二是巩固自律互助小组成果。始终坚持客户唱主角的原则，树立客户标杆，鼓励经验共享，增强组员互动，营造互帮互助经营氛围，为自律互助小组的长远运行培育内生动力。创新“小组之家”活动方式，通过开展品牌培育、扶贫帮困等活动，引导小组主动发挥价格稳定、品牌培育、规范经营、互助合作功能，让零售户尝到甜头，更有奔头。三是提升客户服务满意度。科学规划走访路线，汇总分析市场一手信息，及时调整营销策略。积极发现收集零售户在卷烟销售中的好做法，好经验，耐心解决他们在卷烟营销中存在的问题，杜绝命令式口吻，有针对性给予合理化经营指导。四是加强营销队伍建设。以“中国烟草网络学院”、“倾城在线考试系统”等平台为载体，组织营销人员集中学习，丰富相关知识储备，邀请内训师授课讲解，提升客户经理综合素质，并将学习次数、学习分数和排名等指标纳入考核检查，达到以检促学、考核激励的效果。

（三）强化市场监管，落实专卖管理新要求

一是严抓狠打真烟非流。认真落实省、市局关于卷烟零售大户管理办法的有关要求，加强市场监管、内部监管和考核问责。紧盯重点市场，开展专项整治行动，严厉打击地下非法卷烟批发交易活动。按照“一户一策”清单，对重点大户实行分类和动态管理。严格落实对真烟外流控制线的管理考核，健全信息定期通报制度。采取不同片区市管员交叉检查的方式，减少检查死角；采取错时检查、突击检查等方式，提高检查覆盖面。加强与公安、工商等部门联系协作，加大对重点市场、繁华商圈、主要街区、客运站点无证经营的查处力度。

二是不断提高打假破网能力。主动争取地方党委政府的支持，把烟草打假打私工作纳入扫黑除恶专项斗争，构建更加有效的卷烟打假打私联合机制。强化案件经营意识，主动出击，追根溯源，更加注重案件办理质量，抓主犯、打团伙、重追刑、惩下线，实现由追求网络案数量向追求更好市场管理效果转型。联合公安、交通、邮政管理部门加强日常监督检查，着力构建封堵拦截假烟走私烟运输通道的坚固屏障。

三是推进市场监管创新应用。认真落实“放管服”改革要求，结合行业APCD工作法的探索实践，继续推行“双随机、一公开”监管方式，认真落实行政执法公示、执法全过程记录等制度，提升市场监管的实效。深入推进“查无”工作，从“大力减少无证户存量、严格控制无证户增量、持续扩大持证户数量”三方面着手，有效降低无证户比例。组织开展信息系统操作应用培训，进一步提高专卖人员系统操作熟练程度，不断扩大系统使用面，提高工作效率。

四是提升零售许可管理服务水平。结合“放管服”要求探索实施零售许可准入负面清单制度。认真落实“互联网+政务服务”工作要求，探索实施零售许可诚信管理模式，优化审批流程和提高审批效率。推进辖区中小学周边零售户清理，广泛张贴禁止向未成年人销售烟草制品标志并监督落实，切实履行控烟履约工作要求，维护法治烟草、责任烟草良好形象。完善考核制度，减少文书纰漏，提高卷宗质量。

（四）围绕精益管理，落实企业管理新要求

一是全面落实精益提质。扎实落实“三年行动”方案，梳理各项流程节点，配合市局逐步建立更加科学、高效的规范管理体系，努力实现全年降本增效目标，细化降本增效任务分解，严格控制严控费用，开展节能减排宣传引导，普及“绿色、节约”生活理念，切实做到全员、全过程、全方位参与降本增效工作。继续做好精益课题，以金点子、微改善、QC小组活动等小改小革为载体，结合工作重点、难点、弱点，强化岗位创新、点滴创新、自主创新，激发全员参与热情。持续抓好对标管理，强化标准意识，找准单位短板、努力对标、创标。不断延伸对标触角，深化对标分析，发现管理弱环，认真研究提升基础管理水平的举措。二是严格规范企业管理。提高规范经营是行业发展“生命线”的认识，强化对干部职工的警示教育，从余云东等案件中吸取教训，及时纠正规范管理软化、弱化、边缘化倾向。提高以重大决策、行政执法、招标采购、合同管理、业务外包、“三供一业”等工作为重点的法律风险防控水平，做好各类问题自查整改，严把流程关和监督关，提升规范管理质量。发挥预算管理统领全局的作用，充分发挥归口管理部门作用，依据“谁归口、谁制定、谁管理”的原则，严格执行预算定额标准，将费用总额控制在年度目标内。认真做好巡视整改“回头看”、省、市局审计督查等问题整改工作，深入剖析问题存在的原因，分清责任，限时整改，并定期逐项开展整改情况督查检查，对整改不到位的情况进行追责，以确保问题整改全面、彻底、到位。三是完善综合管控机制。依托“七五”普法，通过干部职工学法、考法、用法，强化法治思维和守法意识。积极推进政务公开平台建设，让政策解读、行政许可、业务流程等更加透明。继续推进岗位安全标准化建设，全面落实安全生产责任，及时排除各类隐患，严防安全事故。及时关注职工思想状况、网络舆情状况，加大不稳定因素排查力度，主动化解矛盾，提升信访事前管控能力和应急事件处理能力，维护和谐稳定的发展氛围。认真贯彻国家局、省局部署安排，积极稳妥推进“三供一业”分离移交。要继续抓好精准扶贫工作，保持决心不变、劲头不松、力度不减，用实际行动履行社会责任。要带着感情抓好离退休老同志各项待遇的落实，继续开展“牵手夕阳红、温暖老人心”活动，激励引导离退休老同志发挥余热、建言献策，凝聚改革发展正能量。

（五）优化人员结构，落实队伍建设新要求

一是加强干部管理。狠抓“关键少数”，督促党员干部带头旗帜鲜明讲政治、带头同不良现象风气作斗争、带头自觉接受党内监督、带头做到清正廉洁，切实树立“四个意识”，强化“四个自信”，做到“两个维护”。加强员工思想教育，增强政治担当、历史担当、责任担当。以第八轮人力资源改革为契机，调整、配齐各部门人员设置，树立重实干、重实绩的用人导向，大力选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部。二是加强青年人才培养。生活上，建立青年员工交流学习、激发思想火花的平台，促进外来青年员工快速融入集体。在工作上，树立“放手”“容错”“激励”三个思维，完善干部职工考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，让青年员工想干事、能干事、干成事，培养适应新时代发展的青年骨干力量。通过集中培训、自我学习、“师带徒”等方式，提升员工工作技能水平，协助员工进行职业规划，完善人才梯次结构，提倡学文件、学先进，注重跨部门、跨领域的技能平移与学习，提高员工眼界与思维站位。三是提高员工综合素质。加强职业技能和素质教育培训，传承“工匠”精神；继续拓展社会主义核心价值观和“八个更加懂得”教育在“道德讲堂”中的深度与广度，发挥新进员工、青年员工的优势和特长。依托志愿者活动、精准扶贫、文明创建等平台，积极履行社会责任，巩固文明创建成果，树立良好形象。

同志们，新时代要有新气象，新气象召唤新作为。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，不忘初心、牢记使命，奋力拼搏，开拓进取。用行动落实“新理念、新目标、新要求”，为行业高质量发展和南县经济社会发展作出新贡献，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年！