一、2024年工作总结

　　（一）经济指标开新局。园区企业总数达到279家，其中规模工业企业84家，高新技术企业47家，省级及以上“专精特新”企业31家（国家级3家）。新开工项目26个，新投产项目20个。

　　（二）招商引资启新程。探索实施“五位一体”新运营体系，以平台为核心，以厂房为载体，以服务为纽带，以金融为引擎，以科创为抓手，努力破解招商引资瓶颈，一批高质量项目落户园区。

　　（三）项目建设立新功。顺祥食品建成年产万吨级全智能化小龙虾加工生产线，产能位居全国第一；助农米业成功研发“米珍营养米”，实现技术新突破；克明食品开辟新赛道，无菌米饭项目即将投产。

　　二、2025年工作安排

　　2025年是园区抢抓机遇、实现高质量发展的攻坚之年。工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，认真落实习近平总书记对湖南重要讲话重要指示批示精神，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，聚力“企业出品、产业出新、产品出海、服务出众、园区出彩”，打造具有南县特色的高新技术产业开发区。

　　（一）实施三项工程，夯实产业根基

　　一是深入实施主特产业壮大工程。稳步提质食品加工产业，重点推动克明食品、助农米业、贝贝昇、顺祥食品、实靠实等龙头企业做优做强，力争“生态稻虾精深加工产业集群”在决赛中胜出。加快壮大医疗健康产业，聚焦医美仪器、医用耗材、特医食品等细分领域，注重产品研发、支持企业孵化、推动成果转化，打造集产品研发、加工制造、物流仓储、消毒灭菌等为一体的医疗健康产业园，实现湘瀚医疗等项目竣工投产。梯度培育新材料产业，全力推动华曙高科、捷创二期、吉湘新材料等项目达产达效，加快项目引进，实现产值大幅提升。

　　二是深入实施科技创新提升工程。抓好企业培育，力争将贝贝昇生物、国健医疗、兴瑞医疗等6家企业培育为高新技术企业，杰菲特医疗、阳仪医疗等3家企业培育为省级“专精特新”企业，支持南洲农业、贝贝昇、助农米业等企业申报省级博士创新站。抓好科技创新，以博士后科研工作站、助农稻虾产业创新园等为载体，推动与中南大学等高校院所合作，孵化和引进一批高、精、尖企业，力争华曙高科增材制造国家研究分中心落户园区，打造科技成果转化承载地。抓好人才培养，大力引进优秀管理人才，培育懂经营、有技术的复合型人才。依托南县职业中专等院校，开展“订单式”技能人才培养，夯实人才支撑。

　　三是深入实施招商引资提质工程。把招商引资作为贯穿经济工作的生命线，齐心协力拼招商、争分夺秒抢项目，千方百计争企业。扛牢招商引资主力军使命担当，深入开展专班招商、驻点招商、亲情招商、以商招商、平台招商、展会招商，班子成员定期带队外出，招商干部全力捕捉信息、洽谈对接，形成全线出击、倾力而为的招商态势。坚持“儿子女婿”一起抓、同重要，全力推动园区好企业增效、好项目扩产。同时，更加注重招商引资实效，规范招商引资行为，严把政策关、合同关。

　　（二）开展三大行动，优化发展环境

　　一是开展行政审批“提效行动”。持续推进“放管服”改革，制定“企业入园一件事”等特色服务清单，实现园区事项“一窗受理”，配合开展好“一网通办”“一网监管”事项，让数据多跑路，让服务更便利。全面推行专班全过程服务，围绕企业开办、不动产登记、工程建设项目审批等事项，对事项清单、申请材料、办事成本等进行再梳理再压缩，努力在“减环节、减时间、减材料、减成本、减跑腿”上取得更大突破。

　　二是开展要素保障“提升行动”。加大政策支持力度。根据上级要求和企业需求全面落实相应惠企政策，对符合政策的马上落实，不符合政策的做好解释，切实让企业敢干、敢发展。加大配套服务力度。锚定创建“五好”园区目标，实施水电气网管沟“随路先建”，电力设施“园网共建”，逐步引进模具钣金、冷链物流等配套项目，同步完成调区扩区工作，实现“项目等地”向“地等项目”转变。加大融资帮扶力度。强化政银企对接，扩大“白名单”企业覆盖面，加大“政银担”合作力度，切实降低企业融资成本。

　　三是开展企业服务“提质行动”。做优园区企业服务中心，进一步配齐配强工作力量，完善服务企业制度，加强帮扶工作落实，紧盯用电、用气、用地、用热、用人及生活配套等制约企业发展的难点、堵点问题，为企业纾困解难、降本增效。做专医疗健康产业发展服务专班，加强帮代办服务体系建设，全面梳理企业服务事项清单，为企业提供“一站式”服务。

　　（三）推进三大变革，增添发展动能

　　一是推进经开投公司市场化转型。建立完善现代企业管理制度，严格落实国有资产监管要求，加强专业人才引进培养，提升公司发展水平。积极推动经开投市场化转型，逐步从投融资平台向产业投资运营、城市综合运营转变。

　　二是推进“五位一体”新模式运行。积极探索完善“厂房+金融+服务+平台+科创”发展思路，成立新运营主体，以科创为抓手，做大做强医疗健康产业链。

　　三是推进园区体制机制改革。以改革创新为动力，以体制机制改革为主线，分类分领域进行综合改革，聚焦主责主业，精简机构人员，理顺职能职责，厚待投资者、成就企业家、尊重纳税人、服务从业者，增强园区内生动力和发展活力。