南广发〔2018〕6号

南县广播电视台2018年工作规划

2018年,南县广播电视台工作总体要求是:全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以深化改革创新为动力,以增强传播影响力和广电综合发展实力为核心,紧紧围绕县委经济工作会议精神和“洞庭明珠、生态南县”建设目标，加强舆论引导能力，加快事业产业发展，提升安全保障能力，打造队伍新形象，从严治党、依法治台、创新创业、廉政开拓，更好地服从和服务于全县经济社会发展大局，进一步开创南县广播影视繁荣发展新局面。2018年，南县广播电视台完成创收目标任务3000万元。
一、加强创新策划，确保正确舆论导向
1、积极发挥新闻主题宣传影响。电视新闻中心积极配合中央及省市县的主题思想和工作中心，开设系列专题专栏，大力宣传党的十九大精神，深入宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，着力宣传“两学一做”学习教育和全县党建工作、党风廉政建设的新进展新成效；突出抓好全县经济建设宣传，围绕县委经济工作会议精神和经济工作“123456”指导思想主题建设，强化全县抢抓建设新机遇，着力宣传重点工程和各项中心工作的最新进展和成效，认真做好县“两会”和县委、县政府重要会议、重要活动的报道，确保围绕中心，服务大局，为我县社会经济事业发展营造良好舆论氛围；坚持新闻立台，创新栏目，把提高舆论引导能力放在突出位置，认真贯彻“三贴近”原则，加强社会热点和民生问题的报道，大力推进宣传内容形式、方式方法和手段的创新，增强节目的时效性，适时开展电视舆论监督，有效巩固宣传效果。落实南县第二届国际涂鸦艺术节暨现代农业观光节宣传任务，开设《迎“双节”》宣传专栏，做好新闻报道，制作拍摄系列宣传片，积极做好“双节”颁奖盛典筹备，全方位展示“双节”盛况。
2、深化新媒体运营拓展。进一步强化技术变革和新思维运作，全面深化媒体改革发展要求，在完善“生态南县”手机台运营同时，推进多媒体融合发展，积极构建媒体采编播的“中央厨房”系统，汇聚新闻、政务、服务、民生功能，形成电视、电台、“两微一端”、户外LED公益屏于一体的全媒体建设，打造新型主流媒体，以更为便捷、迅速、科学的高信息化优势，为全县政治、经济、文化、生活发展提供新型的传播平台。
3、强化广播电台宣传覆盖。清晰电台定位，积极创新改版。以新闻立台，将新闻以及政策宣传放在首位；以节目活台，突出娱乐实用性、服务性节目，打造电台核心栏目。着力加强乡镇、集镇音柱的安装，适时向村（社区）发展，形成电台县城全覆盖。加强广播内容与新媒体的融合，增加节目互动，将电台听众逐步向微信公众号用户转移，在开展的APP搭建中植入广播实时直播。加强与县直单位、乡镇的合作，扩大覆盖面，打造立体式广播媒体。推进媒企联营，主动与商家开展联谊活动，提升商业广告价值含金量，开创电台广告新局面。
4、推进广电基础设施建设。重点完成新广电信号铁塔建设，争取县委、县政府和相关部门单位支持，成立建设工作领导小组，做好工程勘察、拆迁、设备采购等准备工作，争取在2019年8月完成铁塔及附属工程的建设任务，为全县人民提供良好的收视环境。同时，各媒体采、编、录、播设备将进一步更新完善，全县广播建设也实行统一标准化。
5、持续加大对外宣传力度。围绕扩大南县影响，树立南县形象的要求，进一步加强与省市媒体的联系，做大做强正面宣传，关注全县主题活动、重点工程、精准扶贫、城乡环境治理、经济社会发展等热点新闻题材，将宣传视野进一步向广大农村转移，向县外区域拓展，提升对外宣传的覆盖面和影响力。今年，南县电视台将完成新闻稿件2200条以上，其中上中央媒体2条以上，上省级媒体40条以上，上市级媒体300条以上，确保宣传上稿实现“保二争一”目标，外宣工作继续走在全市前列。
二、坚持与时俱进，着力推进产业发展
1、抓好有线电视网络建设。在保障基本有线网络发展的同时，推动“三网融合”发展，重点抓好宽带业务，加快发展家盒业务，推进城区“高清化”工作。继续抓好乡镇网络的整合整转，加快城乡结合部与在建小区有线网络建设，提高全县光纤网络覆盖；创新规划好网络发展片区，深化网格管理和片区负责制；争取县委、县政府支持，全面推广市、县电视频道节目纳入有线电视业务；成立营销中心，外聘营销团队，强化目标任务、绩效考核、优化服务质量，建立良好客户关系，提升服务水平和市场竞争力，维护企业的品牌形象。2018年，网络公司创收目标任务为1200万元。
2、扩大农村无线数字电视覆盖。进一步完善“国标”系统信号平台，强化农村边远地区信号覆盖，加大农村无线数字电视技术、设备和资金投入，引入市场竞争机制，充分调动各乡镇代理商的积极性；采取强化业务宣传、做好信号服务、实施优惠政策、进行网络转型升级等措施，不断巩固扩大我县无线数字电视发展成果，惠及广大农村电视用户。今年，金网公司要完成新户安装1000户以上，总用户数超65000户，实现营业收入超800万元。
3、稳步拓展文艺广告经营。加大医疗、药品广告整治，开发优势广告平台，策划行业标兵品牌展播，加强栏目冠名赞助，引进优秀电影、电视剧；突出公益广告，自主制作或引进各正能量主题公益广告，每天在四个电视频道、电台和三处户外大型LED屏播出，同时积极配合县委、县政府及各职能部门播发好公告通告。强化文艺活动影响，积极与各部门单位策划年度活动宣传。2018年文艺活动中心创收任务260万元。
4、加快电影产业发展。重点抓好赤沙国际影城和赤沙国际影城四海店的经营管理，深化电影院线合作，创新营销模式，顺应互联网经济新常态，推进网络购票平台建设，强化影片宣传、会员管理、团体销售、电影广告等营销。加强安全管理和员工培训，提高服务质量，增强影城的竞争力，扩大知名度，促进公司产业进一步提质升级。今年，电影公司争取实现票房收入突破500万元。
三、落实中心工作，完善公共事业覆盖
1、提供农村广播“村村响”标准化建设技术支持。契合我县合村改革中的农村广播整合建设，积极争取上级部门支持，联合各乡镇及有关部门单位，组织专业技术人员，做好调查摸底，针对村广播的不同情况，结合广播最新发展技术，实行农村广播标准化统一建设，切合广播电台发展，构建应急广播系统，完善县、乡（镇）、村三级广播平台，适时组织进行全县农村广播的技术服务和业务指导，全面修复各村广播线路，确保农村广播“村村响”。
2、抓好农村公益电影放映。继续组建农村公益电影放映队，在全县所有行政村和社区进行公益电影放映，加强电影工作队伍建设，增加偏远学校、敬老院和社区的放映场次，开展爱教影片展播，促进公益电影放映全方位覆盖，全面完成年度农村电影公益放映3648场的任务。
3、积极落实“四创”工作任务。围绕我县创建国家级生态县、全国文明县城、国家卫生县城和国家全域旅游示范区的总体部署，积极落实我台各项目标任务。电视台继续开设《四创进行时》、《曝光台》、《美丽乡村》等系列专栏，每周反映南县创建工作进展、典型和取得的成绩；制作“四创”宣传片，每天定期播放创建标语、公益广告、飞字幕等；利用好LED屏、电台、农村广播等公共服务平台，扩大宣传“四创”工作的覆盖面；加强单位卫生管理，搞好环境卫生和绿化美化，严格落实“门前三包”责任制和包路段卫生工作责任制；加强“四创”工作的督促检查，定期举办卫生健康教育讨论，建立周末大扫除、大评比制度；与社区加强联动，共同促进社区和单位创建工作开展；认真整理好各类资料，建立好“四创”台账，做好迎检的各项准备。
4、认真开展精准扶贫工作。按照县精准扶贫工作的部署，台班子带队深入基层扶贫办点村，与干部群众座谈，找准制约村级发展的突出问题，了解当地贫困户现状和致贫原因，帮助村制定帮扶计划和产业发展规划，培育增收致富产业；党员干部开展结对帮扶，对贫困户进行扶贫慰问，与困难群众沟通交流，提供物质、信息或项目支持，提高劳动技能，化解矛盾纠纷，适当解决他们的生活困难。
5、深入推进网格化社会管理和综治民调宣传。进一步明确责任，强化宣传，积极开展民调模拟问卷调查，实行全台电话民调责任包干制。电视台开设民调专栏，充分运用电视讲话、电视新闻、展播标语、LED屏播放提高民调的公益广告宣传片。同时在网格化社会管理基层办点工作中，入村和社区积极宣讲党和政府的政策，开展基层党员活动日，将县里政策进行传达学习，深入各村户和社区住户发放民调知识资料，组织开展平安家庭创建，协助开展农村清洁工程、“双畅工程”、防汛抗灾、维修农村广播电视和解决村（社区）实际困难，充分发挥广电宣传职能作用，利用好农村广播这一宣传工具，对民调的相关政策、模拟问卷、《群众满意度调查事项》、《致全县人民群众的公开信》进行广泛持久的宣传，促进群众对民调的深入了解。为保障宣传效果，广播电视台及时组织技术人员，对各乡镇村的广播系统进行全面的检查维修，实现综治民调宣传全覆盖。
6、积极开展“平安家庭”创建评选活动。紧紧围绕创建“平安南县”奋斗目标，以“平安家庭”创建活动为载体，充分发挥联合协调作用，组织开展内容丰富、形式多样、各具特色的创建活动，激发干部职工家庭参与“平安南县”建设的积极性，促进家庭平安、社会和谐。
四、深化管理责任，确保行业规范有序
1、完善绩效管理。续续深化内部管理机制改革，完善用人机制、分配机制和激励机制改革，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，增强事业单位的生机与活力。一是进一步完善部门年度责任制考核办法，实行以绩效为核心的内部分配制度。二是深化人事用工制度改革，完成单位岗位设置管理工作，把员工薪酬收入与岗位职责、工作绩效以及经营效益有机结合。完善新闻专业人员和广电技术人员的公开招聘，做好业务培训，不断提高从业人员整体素质。三是推进激励奖励机制创新，奖先评优要向重要、关键、艰苦岗位倾斜，向突出贡献和突出业绩人员倾斜，向特殊优秀人才倾斜。
2、加强安全管理。安全生产是生命线，必须高度重视，防微杜渐。按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的总体要求，全面加强安全防范，定期排查安全隐患，全年四次集中排查，隐患立即整改，落实防范措施。认真组织消防安全、生产安全知识培训；开展事故应急处理演练和人员疏散演练活动。时刻紧绷安全之弦，不盲目、不侥幸、不懈怠。切实加强宣传管理，严格执行节目播出“三审制”，完善节目监审，加强监听监视，加强频道节目编排统筹工作，加强片源管理工作，严把宣传导向，杜绝宣传事故。加强安全播出管理，按照安全播出常态化管理要求，完善播出流程环节的细化和可操作性，突出重点特护期的安全保障，开展一线人员的岗位业务练兵，做好广播电视“反插播”演习，提升应急能力，进一步完善应急预案的规范性。狠抓运行维护管理，健全安全工作考核奖惩机制，做好数字电视前端信号的数据监测，安全巡查横向到边、纵向到底，做到责任到人，不留死角，实现广电网络运行安全的可管、可控、可预见。
3、加强内部管理。一是加强财务管理，严格财经纪律，切实遵守财务规章制度，规范预算管理和经费支出监管，强化内部审计和统计工作责任，认真执行财务预算和收支两条线标准，规范票据审核，规范收入分配秩序，统筹事业、企业人员和台聘人员的分配关系，坚持厉行节约，压缩非生产性开支。二是强化后勤保障，落实好安全保卫、车辆管理、公务接待、环境卫生、消防安全、物质财产管理、办公用品使用管理、设备器材采购管理、基础设施建设管理等各项管理措施。三是加强综治维稳工作，认真落实综治目标管理和责任机制；完善平安创建工作计划，与各部门签订综合治理责任状；做好来信来访登记，及时主动开展矛盾纠纷排查工作，加强内部安全维稳工作，杜绝集体性上访和非访事件，加强法制教育，做好“六五”普法工作，加强保密、信息和档案管理工作，确保台正常工作秩序。
五、坚持团结奋进，全力打造新型团队
1、加强学习型单位建设。深入推进学习型党组织和学习型单位建设，把落实党员干部职工集中学习制度和经常性职工教育培训制度相结合，契合“两学一做”学习教育和基层党建工作，以党组中心组理论学习、党支部“三会一课”、“红星云”学习园地、党员主题活动日、岗位技术比武、业务研讨例会、请专家学者上门授课等方式，提高党员干部职工的政治素质和业务素质。鼓励干职员工参加继续教育、晋升专业技术职称；推荐优秀书目和业务调研课题，鼓励撰写读书心得和调研报告，努力营造浓厚的学习氛围，培育优秀学习团队。
2、加强服务型单位建设。进一步加强服务意识，提升服务水平，优化服务环境。要继续抓好新闻记者“走、转、改”活动，培养记者深入基层采访报道和服务社会的作风；强化媒体喉舌功能，履行媒体社会责任，广泛开展社会公益活动，增进与广大群众之间的互信和了解，进一步服务好中心工作，服务好百姓生活。要继续加强与建整扶贫办点村的联系服务，推动为民办实事的常态化，深入开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”建设主题活动，各窗口单位要始终把为用户提供优质服务放在经营管理的首要位置，坚持“全心全意为客户服务”的理念，树立广电良好新形象。
3、加强廉政型单位建设。严格执行党风廉政建设责任制，进一步健全惩防体系建设，强化对重要部门、重点岗位、关键环节的监督，层层签定党风廉政建设责任状，筑牢拒腐防变的思想和制度防线。大力加强反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设，提升新闻工作者职业道德素养，提高广电员工廉洁自律的自觉性。继续巩固“两学一做”学习教育成果，持续进行反“四风”专项整治，搞好移风易俗，狠刹“人情风、赌博风”，切实改进作风，提高干群工作能力。
4、加强和谐型单位建设。积极探索广电文化建设的有效路径，不断培育团队精神，促进广电和谐发展。继续深入开展员工日常行为规范管理，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。结合单位实际，抓好基层党建工作，高度重视工、青、妇和计生、老干等工作，关心关爱职工，丰富职工业余文化生活，展现广电干职员工健康向上的精神风貌，弘扬“敬业爱岗、团结进取、开拓创新、争创一流”的广电精神，营造和谐奋进的良好氛围。

二○一八年三月五日