南县融媒体中心2021年部门

整体支出绩效自评报告

一、单位基本情况

南县融媒体中心（以下简称县融媒体中心）为县委直属正科级公益二类事业单位，加挂县广播电视台牌子，归口县委宣传部领导。主要职责是：

（一）全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府在新闻宣传、广播电视、媒体融合发展有关路线、方针、政策和国家法律、法规。把握好舆论导向和文艺方针，围绕县委、县政府中心工作组织和开展全县融媒体新闻宣传舆论引导工作。

（二）负责县融媒体中心的事业和产业发展。制定和实施南县融媒体中心内部发展规划。贯彻实施国家、省、市、县有关融媒体、广播电视事业的政策法规、条例、标准和规定。组织实施融媒体中心重大工程，加快融媒体中心的建设和发展。

（三）负责南县融媒体中心、南县人民广播电台等传统媒体和网站、两微一端、移动新闻客户端、户外传播单元等公共视听载体的文字、图片和视听节目的制作和播出。负责全县范围内中央、省、市、县各级广播电视节目的有线、无线覆盖。

（四）协调落实全县融媒体新技术应用和推广，负责各类节目的编辑、制作、覆盖传输设备的运行和维护。

融媒体中心下设机构：办公室、人力资源部、计划财务部、安保事业股、总编室、编辑部、采访部、试验部、用户服务部、技术保障部、发射传输部。机构人员编制：公务员编制2人、全额事业编37人、差额编：56人、自收自支编：13人、退休人员70人、截止2021年12月融媒体招聘人员32人。

二、资金使用及管理情况

2021年总支出为1541.34万元，其中工资福利支出847.5万元，对个人和家庭的补助支出78.9万，商品和服务支出157.4万元，设备购置207.3万元（其中办公费27.5万元、差旅费21.2万元、招待费11.1万元、会议费0万元、培训费0万元等）

1、无公款出国（境）。没有以招商、考察为名公款出国（境）旅游，没有用公款支付应由个人负担的差旅费用，以各种名义挥霍浪费公款，没有因领导干部因公出国（境）挪用其他公共资金以及企事业单位出资、补助向下属机构摊派等行为。

2、公务用车管理方面。我中心制定了《南县融媒体中心公务用车使用管理制度》，严格规范了车辆派遣、油料管理；公务用车允许维护费用严格控制在预算内，在项目经费、其他商品服务支出等科目中均无列支公务用车费用；租车方面严格按照县租车管理办法，不存在票据不正规、租车无明细等问题；中心配置了一台新闻采访车已适应工作，不存在借用下属单位或其他单位车辆等问题；领导干部并无配备相对固定用车，也没有超标车辆长期闲置现象。

3、机关财务管理方面。2021年机关招待费为11.1万元（其中公用经费中的招待费支出为7.8万元、专项支出中的招待费支出为3.3万元。我中心能严格遵守上级相关制度规定，规定了《财务管理制度》、《公务接待管理制度》、《绩效考评制度和考评细则》、《目标考核综合管理方案》等，从不违规发放节日慰问费、加班补助、奖金及其他补贴；并严格遵守工会经费使用规定，从不滥发津补贴。在目标管理和招商引资考核上都相当规范，不存在奖励标准过高的问题。在2021年初我中心开展“三公经费”自查，发现了招待票据报账上存在招待没有公函和没有注明陪同人员两处漏洞，已及时进行了整改并上报了整改措施情况，现严格履行公务接待公函制和清单制，审批程序到位，年度接待费用控制在预算内，公务接待不超标准，招待费不在项目支出等经费中列出；公务接待费用能专项报销，较大支出列出明细。能严格执行差旅费包干制的相关规定，做到有明细、有审批，无差旅费中列支餐费等其他费用现象。单位专项资金管理都受政府、纪委、审计、财政严格把关，没有发现不规范问题。

三、绩效管理工作开展情况

南县融媒体中心2021年度一般公共预算项目支出全面开展绩效评价工作，县级专项涉及资金164万元，其中：省级平台服务费专项40万元，电影公司专项21.8万元，融媒体中心专项102.2万元。一般公共预算项目支出占总额的95%，从评价情况来看，项目立项程序完整规范，执行及时有效，为上级有关部门决策提供了较为有力的支撑，绩效目标的到较好的实现，绩效管理水平不断提高，专项资金坚决执行“专人管理，专户储存，专账核算、专项使用”的原则，在专项资金拨入时努力做到来源明确并单独核算，严格执行财务管理制度，规范审批程序。

经济效益：为了充分发挥上级资金的作用，提高资金使用效益，南县融媒体中心充分利用公共文化服务体系建设资金，深入基层、问需于民。

社会效益：南县融媒体中心“集百家所长，为我所用”，充分发挥移动优先战略，集中“南县发布”微信公众号、“南广视界”微信公众号、“生态南县”移动新闻客户端等各媒体集体发声，采纳各类权威咨询、动态和科普文章，总点击量达200多万次。一是升级传统采编发流程，形成协同生产与创新机制，对信息数据进行汇聚、管理、存储和挖掘，实现多元化生产、全终端发布。二是在融媒体“中央厨房”运行机制下，内容生产能通过分发端口推送到中心全媒体矩阵，同时可以通达中央、省、市各级平台，向上级媒体供稿。三是依托全媒体平台的素材资源和发布优势，以图文、动漫的形式对各种核心业务数据进行直观呈现。四是第一时间发现相关的舆情信息、负面信息，重大舆情及时预警。五是通过微信社群系统实现融媒体中心生产内容向微信群推送，大大提升了当地新闻资讯的覆盖率、传播力、影响力，同时形成了上行功能和互动调查功能，并填补了微信群监测的空白，通过移动端实时推送监测结果，并定期自动形成报表报告。六是用链接的方式打通县委、人大、政府、政协及主要职能部门的网站、APP、两微一端的发布渠道。实现了县域内重大事件首报率100%。媒体客户端的升级，使受众在传播过程中更具有参与性、主动性，受众对信息的挑选、加工、处理能力增强，对媒体信息内容和形式提出了更高的要求。为此，手机新闻客户端在同题新闻竞争中采取了服务式的传播理念，呈现出更加人性化、更加关注用户体验的产品设计风格。

四、不足及建议

南县融媒体中心绩效目标申报工作有待完善，绩效自评报告质量有待提高，核算工作欠规范，监督管理工作有待加强，本次自查党组班子带头示范，并对各单位开展专项整治、“回头看”，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行责任追究机制，带动全中心上下严格执行机关财务管理等方面的制度、规定与纪律，并围绕重点环节完善相关制度，建立了长效管理机制。确保广电行业风清气正的发展环境。

南县融媒体中心

2021年3月29日

南县融媒体中心2021年项目支出

绩效评价报告

一、项目基本情况

1、项目的背景和必要性：

南县融媒体中心以正面宣传为主的方针,做有态度、有温度、有能量的新闻,讲好南县故事、传播南县声音、展示南县形象。努力提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

2、项目的立项依据：

1、全年完成新闻稿件2300条以上,全年上中央媒体稿件2条,上省级媒体40条以上,上市级媒体200条以上,打造《南县新闻》品牌栏目,增强新闻时效,加强节目包装,丰富节目内容,美化电视荧屏,提高队伍综合素质,推进媒体融合发展。南县融媒体中心全年完成创收任务110万元，报由财政局拨付102.2万元专项经费。

2、南县融媒体中心对省级平台服务费的整合与共享平台资源，更好的加大了对南县主流媒体的传播功效，同时也起到了强有力的推动作用；为了充分发挥上级资金的作用，提高资金使用效益，南县融媒体中心充分利用专项文化资金，深入基层、问需于民。执行情况较好，管理使用规范，县内下达预算资金40万元，实际使用40万元。严格按照财务规定支付资金，利用率为100%。确保项目绩效目标顺利完成。

3、2021年县内预算拨款《农村电影公益放映项目》按照一村一月免费放映一场公益电影要求，全县按133个行政区域村和33个社区，共完成放映任务3024场。观影人次达到40万人左右，财政局安排本级预算资金21.8万元。

3、项目的主要内容：

1>、人员交通支出

　　2>、人员稿费支出

3>、编辑、制作支出

4、项目的绩效目标：

确保全县的报道工作正常运转，丰富全县人民的娱乐生活，使新闻报道工作影响力增强。

二、项目资金情况

南县融媒体中心2021年项目专项工作经费拨款164万元，已按进度拨付到位。

三、绩效情况

1、项目实施情况：

南县融媒体中心2021年项目专项工作经费实际支出125.9万元，其中县本级预算安排资金总额67.2万元，资金使用率76%；因2021年疫情影响，大型活动禁办，新闻专题收入减少导致经费支出少于财政拨款数；县级平台服务费专项40万元，资金使用率100%；县农村电影公益反映专项21.8万元，资金使用率100%；因融媒体中心机构改革设置等原因。本次评价项目均属于经常性、延续性项目，项目由南县融媒体中心实施，为了保证各项工作持续有效进行、新闻报道高质量播出，提升节目水平，为“洞庭明珠、生态南县”做出贡献的目标，以工作职能、制度规范、专项项目内容为基础，有计划有步骤的开展工作。各项目均有专人负责组织管理和实施，明确了分管负责人及时跟踪项目实施情况，并对各项目在实施过程中出现的问题及时提出意见和建议。

2、资金管理制度的建立及执行情况　

南县融媒体中心制订了《南县融媒体中心财务管理制度》、《南县广播电视专项资金管理制度》等资金管理制度，要求实行“专人管理、专账核算、专项使用”的管理办法和建立集中管理专账，专人负责资金及管理经费的支出审核与监管，提高财政资金使用效益。

3、项目管理制度的建立及执行情况

　　在项目实施过程中，南县融媒体中心结合实际情况，成立了各专项行动领导小组，认真遵照执行《南县人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》南政发[2014]7号文件，团结拼搏、真抓实于，圆满完成了全年各项预定的目标任务。

4、项目产出成果及效益性情况分析

南县融媒体中心2021年在各项专项年度内使新闻报道工作保持了正常运转，更好的为南县扩大了影响力。

经济效益：

南县融媒体中心作为县内主流媒体,承担着对内对外新闻宣传和发展广电事业的重任。提升南县主流媒体宣传功效起到了强有力的推动作用。

社会效益：

南县融媒体中心“集百家所长，为我所用”，充分发挥移动优先战略，集中“南县发布”微信公众号、“南广视界”微信公众号、“生态南县”移动新闻客户端等各媒体集体发声，采纳各类权威咨询、动态和科普文章，总点击量达200多万次。一是升级传统采编发流程，形成协同生产与创新机制，对信息数据进行汇聚、管理、存储和挖掘，实现多元化生产、全终端发布。二是在融媒体“中央厨房”运行机制下，内容生产能通过分发端口推送到中心全媒体矩阵，同时可以通达中央、省、市各级平台，向上级媒体供稿。三是依托全媒体平台的素材资源和发布优势，以图文、动漫的形式对各种核心业务数据进行直观呈现。四是第一时间发现相关的舆情信息、负面信息，重大舆情及时预警。五是通过微信社群系统实现融媒体中心生产内容向微信群推送，大大提升了当地新闻资讯的覆盖率、传播力、影响力，同时形成了上行功能和互动调查功能，并填补了微信群监测的空白，通过移动端实时推送监测结果，并定期自动形成报表报告。六是用链接的方式打通县委、人大、政府、政协及主要职能部门的网站、APP、两微一端的发布渠道。实现了县域内重大事件首报率100%。媒体客户端的升级，使受众在传播过程中更具有参与性、主动性，受众对信息的挑选、加工、处理能力增强，对媒体信息内容和形式提出了更高的要求。为此，手机新闻客户端在同题新闻竞争中采取了服务式的传播理念，呈现出更加人性化、更加关注用户体验的产品设计风格。

四、存在的问题及建议

1、加强绩效管理工作理论学习，提高绩效目标申报质量，做到绩效目标明确、各指标细化、量化准确；

2、不断提高对绩效管理工作重要性的认识，及时做好各阶段的绩效管理工作并使之常态化，认真开展绩效自评工作，提高绩效自评报告的填报质量。

3、专项资金坚决实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”的原则，在专项资金拨入时努力做到来源明确并单独核算，所有支出尽量纳入财政预算架构。严格执行财务管理制度，规范审批程序。

4、为了保证财政预算的执行质量，杜绝暗箱操作或腐败行为，保证财政预算的编制效果，因而必须要采取切实措施加强对预算执行情况的监督检查，以规范各有关预算执行部门的行为。

南县融媒体中心

2021年3月29日

附件3

2021年部门整体支出绩效自评指标计分表