| 索引号 | 4309210010/2025-2135359 | 发布机构 | 南县教育局 | 发文日期 | 2025-12-11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 信息类别 | 综合政务 | 公开范围 | 全部公开 | 公开方式 | 政府网站 |
| 索引号 | 4309210010/2025-2135359 |
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| 发布机构 | 南县教育局 |
| 发文日期 | 2025-12-11 |
| 信息类别 | 综合政务 |
| 公开范围 | 全部公开 |
| 公开方式 | 政府网站 |
2025年工作总结及2026年工作要点
南县教育局
(2025年12月11日)
全县共有中小学校78所,幼儿园72所(其中公办35所、民办37所),在籍学生及幼儿57494人,在职教师4371人。
一、2025年工作情况
(一)优质均衡推进有力。一是学校布局全面优化。2025年稳妥暂停办学校6所,调整布局三年规划如期完成,学校布局得到全面优化,闲置资源得到盘活利用,节省建设资金2400余万元,盘活师资288人。二是集团化办学提质扩面。5所县属优质学校和11所农村薄弱学校组成教育集团(联盟体),县域各学段结成42个帮扶对子(共同体)。三是标准化建设快马加鞭。投入7400万元完成22所学校的改扩建,完成全县各中小学食堂维修改造。四是创建成果不断显现。2024年底,我县通过省级义务教育优质均衡发展县评估验收,今年有望成功创建全国义务教育优质均衡发展县。项目被教育部推荐参加第七届中国教育创新成果公益博览会参展。《湖南教育》以“三问三答”为题深度报道南县创建案例,省委教育工委委员、总督学黄智勇撰写卷首语。今年以来,已有几十个县市区来南考察学习我县创建经验。
(二)队伍管理规范有序。一是选优配强学校党组织书记、校长。严格按照《中小学校领导人员管理暂行办法》配备党组织书记、校长,19个党总支部全部实现书记、校长分设,书记与校长职责明确、协同发力。坚持从名优学科教师、班主任中选拔校长,新任中小学校党组织书记、校长均有3年以上农村学校任教经历。健全校长人才储备机制和动态调整机制,每年对局管干部进行动态调整,提拔任用工作中表现突出、业务能力精湛、群众认可度高的优秀干部。二是全面深化教师队伍建设。新修订《南县教育系统消除超编人员优化编制资源配置实施方案》《乡镇中心学校及督学责任区机构改革实施方案》《南县教育系统干部队伍管理办法》《南县教育系统人员流动管理办法》等文件。推进乡镇中心学校及督学责任区机构改革,13个中心学校、5个督学责任区全部回到学校办公,精简87个行政编制充实教学一线。实施教师“四制”(教师聘任制、坐班制、积分制、绩考制)管理,整肃队伍作风,树优身边典型。大力推行“县管校聘”和城乡教师双向交流,3年轮岗教师218人次。设立“四名一优”等荣誉,大力宣传尊师重教典型、教书育人感人事迹,弘扬教育家精神,激励广大教师奋发有为,争做教书育人的“大先生”。三是优化教师培训机制。深入实施“青蓝工程”,创新“影子师训”“基地校”培训,开展“五级联动”培训,覆盖教师5000余人次,一大批青年教师迅速成长。教师教研课题数量同比增长45%,课堂教学创新案例涌现。全县3年新增培养名教师75名、名班主任60名、名校长15名、名教练40名。培养正高级教师、特级教师、省市级名师117人。动态储备校长人才库58人。
(三)教育教学高质高效。一是深化教学改革。紧抓我县获评全省义务教育教学改革试验区契机,加强教科研支撑能力建设。成立31个学科工作室,集中淬炼一批学科融合项目,引导学校探索研究融合式课程。实施“一堂好课”行动,推进“三段一图”的思维导图课程体系开发,打造生本高效课堂。推行教育评价改革,实行多维评价,引领学校以课程建设为中心,推动学校从“育分”到“育人”转型。每年组织2200余人次上过关课、比武课,共推选优秀教研团队61个,推送部级精品课18节、省级精品课45节。二是强化五育并举。遵循错位发展原则,以促进学生德智体美劳全面发展为目标,从课程建设、学生特长培养、学校管理等多个维度,全方位培育办学特色,构建“一校一品”“一校多特”的多元高质量发展格局。阅读节、体育节、辩论赛、科技进校园等活动覆盖全县师生家长,校园文化氛围更加活跃,乡镇学校课后服务参与率达95%以上,学生综合素质显著提升。近两年,学生在省市级科创、文体竞赛中获奖数量同比增长40%,农村学生自信心和表达能力明显改善,城乡学生发展差距进一步缩小。三是推动创新培养。研究中考、统筹备考资源,引进长沙教育考试资源。深入开展命题质量评估,对小升初、中高考命题质量实行考核奖励。建立全学段、贯通式拔尖创新人才培养机制。组建3+1辅导团队,坚持问题导向,“一生一案”补短强基,开展关键学科素养竞赛。四是狠抓提质攻坚。落实局班子成员日查夜巡、普高驻校督查、股室联点初中督导、决胜中(高)考工作调度、背记过关周调度、初高中质检考核过程性奖补激励等备考措施。教研室每学年深入学校开展2轮次教育教学视导,教研人员挂钩各学校,每两周到挂钩学校调研不少于1次。狠抓教学常规落实,严格教学常规管理,将教师“备、教、辅、批、考”等教学常规工作落到实处。五是教学质量全面提升。2025年我县中考生均分全市第3,保持领先地位,中考优秀率全市第2,实现新突破。2025年我县高考强基计划和国内顶尖大学录取取得新突破,600分以上高分人数较去年增长22%,达到60人。本科上线人数占比提升3.13%,达到859人。高分段突破、中高段扩容、本科段提效,升学结构全维度优化。
(四)集中整治成果突出。一是责任全面压实。县委教育工委建立固定议题机制,县教育局组建专项整治专班,实行“每周一会商、每周一调度、每月一通报”。各乡镇中心校及县属学校组建“四专”专班(专班、专人、专职、专岗),落实班子成员包联制。各学校建立“校长月调度、总务周巡查、食堂负责人日检查”机制,动态梳理风险清单、推动整改落实,实现责任链条“横向到边、纵向到底”。二是问题动态清零。构建“发现问题-线索移交-立案查处-整改反馈”全闭环工作链条。工作专班每月4次,每周2天开展常态化、地毯式督查,实行周通报,月排名。全面升级“互联网+明厨亮灶”系统,每日对学校食堂食材采购记录、食品加工操作、员工管理等环节开展线上巡查,发现并调度整改操作不规范问题93起,接入AI智能识别功能,自动抓拍违规行为,预警51次。推动开展专项审计9批次,审计资金10443.57万元。今年以来,集中整治领域已立案12人(含县管干部3人),诫勉谈话1人,批评教育24人,对21所学校进行通报批评,整改问题571个。三是民生可感可及。投入900万元完成72所学校食堂硬件升级,对全县食堂基础设施全面“体检”,维修更换隐患设备,新建3所城区学校食堂,解决2131名师生就餐难题,食堂硬件条件显著改善。投入37.4万元,对小规模学校食堂运营经费实行兜底,发放“三卡”惠民资金108.6万元,惠及7300余人次。四是机制不断健全。新修订15项规章制度,细化食堂卫生“日清周洁”标准。聚焦食材验收、台账管理等薄弱环节,明确“四步验收法”,统一设计进出库台账电子模板。每周深入市场询价,推行“最接近平均价优先”采购原则,动态调整平台供货价格。严格供货商准入退出机制,现场核查供货商资质53家,清退不合格供货商2家。建立“红黄蓝”三色动态分级监管机制,挂黄牌学校11所、红牌学校7所,推动整改问题36项。推行“吹哨人”制度,办结师生家长投诉27起、满意率100%,开展家长监督检查72次,收集合理化建议32条。
(五)校园安全“四全”护航。一是强化全员安全意识。“线上+线下”多形式普及安全知识,95名法治副校长,300多场专题教育讲座,150多次法治体检,切实增强学生防范和抵御安全风险能力。二是压实全链条安全责任。建立健全“月复盘、周排查、日巡查”机制,实现“五位一体”(政府、部门、社会、社区、学校)合力联动。三是开展全方位隐患排查整改。实施“清单销号闭环管理”,扎实开展校园安全督导检查,交办整改问题142个。一键报警设备全面升级,人车分流体系全面建成,重点部位视频监控与公安平台实现全面对接。四是开展全领域专项行动。集中推进“校园周边联合治理”专项行动8次,54所学校实现“警+N”护学,“五员护学”模式全县覆盖。扎实开展“防溺水”行动,完成约1.5万留守学生大家访。纵深推进“利剑护蕾”,未成年人保护工作长效机制进一步健全。
二、2026年工作安排
2026年南县教育将围绕“提质量、促发展、保安全”三大主题,以提质攻坚为牵引,创新改革举措,强化品牌建设,不断优化教育行政管理效能,深入巩固平安校园创建成果,大力推进教育系统群众身边不正之风和腐败问题集中整治,高位推进教育优质均衡发展,高效促进民生实事落地见效,高标推动真抓实干、创先争优再攀新高,提升教育高质量发展水平,办好人民满意教育。
(一)铆足干劲抓质量。一是推进提质攻坚。狠抓教学常规,深化教学改革,在拔尖培养、教学改革、科技创新、特长培育、核心素养等方面攻坚克难,力争2026年中高考质量再上台阶。二是推进县中振兴。持续扩大优质高中学位供给,改善薄弱高中办学条件。建立健全初高中贯通式创新人才培养机制。支持县一中建设5支特色集训队,按照“一生一案”个性化培养方案,开展关键学科素养竞赛。推进县一中对立达中学、方谷高中深度帮扶。三是深化内涵特色发展。深入实施校园文化提升工程、“五育并举”推进工程、大力实施美育浸润行动,加强劳动教育,不断增强体育艺术“2+1”效应。开展全员文体,普及校园足球,举办“三大球”县级联赛。
(二)凝心聚力促发展。一是持续改善办学条件。完成立达中学新建教学楼项目和职业中专产教融合项目建设。完成14所薄弱学校和 6所寄宿制学校改造提升。二是狠抓队伍建设。深入实施“四名”(名校长、名教师、名班主任、名教练)工程,推进教师“四制”(教师聘任制、坐班制、积分制、绩考制)管理。进一步深化乡镇中心学校及督学责任区机构改革,推行“县管校聘”和城乡教师双向交流,多措并举,逐步解决教师超编问题。三是持续巩固集中整治成果。强化“群腐”整治领域督查督改、做好服务升级、推进以案促改。四是推进义务教育优质均衡。提升集团化办学成效,深入推进教育内涵特色发展,承办好全省义务教育优质均衡发展工作现场会。
(三)全力以赴保安全。切实做好教育安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设,抓好消防安全、建筑安全、食品安全、实验室安全等管理,管好用好校车智能监管平台,大力实施心理健康教育攻坚行动,健全未成年人心理健康服务机制,强力推进“利剑护蕾·雷霆行动”,持续深化疏堵结合防溺水工作,全面加强中小学禁毒教育,不断深化防欺凌、防暴力伤害和反恐、国家安全、扫黑除恶等重点领域专项整治,全力维护校园稳定师生安全。

