《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

南县中鱼口街道幼儿园

宗旨和

业务范围

对学龄前幼儿进行科学、规范的教育，让幼儿体、智、德、美全面发展。

住    所

南县中鱼口大电排院内

法定代表人

秦雪涛

开办资金

25（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

南县教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

36.279

34.0589

网上名称

南县中鱼口街道幼儿园

从业人数

10

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

正常

开

展

业

务

活

动

情

况

街道幼儿园21年年度工作总结 我园自1998年9月创办以来，在上级领导的关怀、帮助、指导下，在全体教职工的共同努力下，不断强化内部管理，实施“以人为本”的人性化管理模式，努力形成“敬业、团结、无视、创新”的园风。为了适应时代的需要，我园认真贯彻新《纲要》精神，在上级领导和社会各级人士的关心和支持下，在全体教职员工的共同努力下，我园各项工作均取得了显著成效，得到了家长和社会的一致好评。为了积极接受上级领导部门的年度检查 现将我园一年来的情况汇报如下： 一、不断优化幼儿园的硬软件。 多年来我园在办园条件上加强软硬件建设，坚持两手抓：一手抓硬件建设，一手抓保教质量。硬件上向现代化方向发展，今年暑假重新对教室和操场进行了装修粉刷、新增了悬浮地板、新搭建了前后的凉棚以及增添了教玩具。在软件上我园毫不放松对教师业务素质的提高，努力营造良好的学习氛围，树立终身学习的理念。采用培训和自学相结合的原则，提高教师的教学水平，优化师资队伍。例如，今年我园有部分教师参加了大专自考。其中一位老师还拿到了园长任职资格证及大专文凭。王慧拿到了保育员证、刘英老师拿到了保健合格证。 二、建立较规范的基础管理。 我园有一整套完善的规章制度，工作考核制度，继续坚持实行每月百分考核制度，针对园内的日常工作，按德、能、勤、绩四方面制订有关的评分标准，采取自评和领导考评（平时检查和抽查相结合的方法），重奖工作成绩突出的班级个人，初步建构了平等竞争、绩效优先的、奖勤罚懒、奖优罚懒等具有竞争激励和约束的管理机制，增强了教职工的工作责任感。 三、逐步实现教育的均衡化、优质化。 幼儿的发展问题，是幼儿教育的根本问题。为了更好地促进幼儿发展，我园又探索走小班化教学的路子，给孩子们创造了一个足够大的学习、生活的空间，使他们能得到老师更多的关爱。实践一年下来，我园教师都尝到了小班化教学的甜头。 在新《指南》的要求下，我园组织教师认真解读新《纲要》，将纲要的理念付诸实践，并结合农村的教育资源，改变了单一的课程组织模式，建立起多元化的课程体系。期初认真制订好切实可行的各类计划（教学计划、班级工作活动计划、周计划、常规工作计划等），并把每周对一个具体的活动、一日活动或一周活动的成功体会或问题进行反思，至少写一篇反思笔记作为常规要求，让教师在反思中逐步成长，逐步改进自己的教学行为。在新理念的引领下，集体备课已成为我园的主要备课形式，由“统一备”转变为“重点备”，即备重点课例，由“备教师指导”转变成“重点备幼儿活动”，教师再根据本班幼儿的实际情况进行个性化备课，并定期进行辅导和检查备课笔记的可后修改情况。园长通过不定期听老师的随堂课、抽查老师的教案和家园联系卡等，了解教师是否乐于接受教育任务，对照各项评价指标对教职工的工作作出合理评价。形成相互听课制度，重视听课后的评价活动，以促进相互间的提高。 本学期我园积极开展了课题研究活动，把园本课程开发与课题研究结合起来，以常规立员、以科研兴园、以特色强园。 四、 建立和完善了幼儿园财务制度。 我园本着“服务于家长、服务于社会”的宗旨，坚持按规定的收费项目收取费用，做到专款专用。 存在问题及今后设想： 1、本地区经济相对来说较薄弱，村民还没有从根本上认识到幼儿教育的重要性，也没有认识到幼儿园“小学化”教学的危害，今后需多做宣传工作，逐步让家长认识到幼儿教育的重要性，能更好地配合和支持我们的幼儿教育工作。 2、师资队伍建设。 我园的教师队伍比较年轻，经验不足，需进一步加强师资培训工作，特别要认真学习新《纲要》，根据新《纲要》的精神，来转变幼儿教育的观念，规范幼儿园教育行为，改革现行学前教育课程，制订科学的计划，有效开展各项活动。 2021年12月 中鱼口街道幼儿园

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书 2020.7.7-----2025.7.7 食品经营许可证 2017.9.18----2022.9.17

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无捐赠